某建筑工程施工組織設(shè)計(編輯修改稿)
2025-07-16 15:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 單項（位）工程承包合同和全部施工圖紙；（2）建設(shè)地區(qū)原始資料；（3）施工總進(jìn)度計劃對本工程有關(guān)要求；（4）單項（位）工程設(shè)計概算和預(yù)算資料；（5）主要施工資源供應(yīng)條件。2．施工進(jìn)度計劃編制步驟（1）施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃編制步驟1）熟悉審查施工圖紙，研究原始資料；2）確定施工起點流向，劃分施工段和施工層；3）分解施工過程，確定施工順序和工作名稱；4）選擇施工方法和施工機(jī)械，確定施工方案；5）計算工程量，確定勞動量或機(jī)械臺班數(shù)量；6）計算各項工作持續(xù)時間；7）繪制施工網(wǎng)絡(luò)圖；8）計算網(wǎng)絡(luò)圖各項時間參數(shù)；9）按照項目進(jìn)度控制目標(biāo)要求，調(diào)整和優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)計劃。（2）施工橫道進(jìn)度計劃編制步驟1）熟悉審查施工圖紙，研究原始資料；2）確定施工起點流向，劃分施工段和施工層；3）分解施工過程，確定工程項目名稱和施工順序；4）選擇施工方法和施工機(jī)械，確定施工方案；5）計算工程量，確定勞動量或機(jī)械臺班數(shù)量；6）計算工程項目持續(xù)時間，確定各項流水參數(shù)；7）繪制施工橫道圖；8）按項目進(jìn)度控制目標(biāo)要求，調(diào)整和優(yōu)化施工橫道計劃。3．施工進(jìn)度計劃編制要點（1）確定施工起點流向和劃分施工段確定施工起點流向方法，詳見本章34634施工方案。劃分施工段和施工層方法，詳見本章34212流水參數(shù)確定方法。（2）計算工程量如果工程項目劃分與施工圖預(yù)算一致，可以采用施工圖預(yù)算的工程量數(shù)據(jù)，工程量計算要與所采用施工方法一致，其計算單位要與所采用定額單位一致。（3）確定分項工程勞動量或機(jī)械臺班數(shù)量Pi=Qi/Si=QiHi （3467）式中 Pi——某分項工程勞動量或機(jī)械臺班數(shù)量；Qi——某分項工程的工程量；Si——某分項工程計劃產(chǎn)量定額；Hi——某分項工程計劃時間定額。（4）確定分項工程持續(xù)時間 （3468）式中 ti——某分項工程持續(xù)時間；Ri——某分項工程工人數(shù)或機(jī)械臺數(shù)；Ni——某分項工程工作班次；其他符號同前。（5）安排施工進(jìn)度同一性質(zhì)主導(dǎo)分項工程盡可能連續(xù)施工；非同一性質(zhì)穿插分項工程，要最大限度搭接起來；計劃工期要滿足合同工期要求；要滿足均衡施工要求；要充分發(fā)揮主導(dǎo)機(jī)械和輔助機(jī)械生產(chǎn)效率。（6）調(diào)整施工進(jìn)度如果工期不符合要求，應(yīng)改變某些分項工程施工方法，調(diào)整和優(yōu)化工期，使其滿足進(jìn)度控制目標(biāo)要求。如果資源消耗不均衡，應(yīng)對進(jìn)度計劃初始方案進(jìn)行資源調(diào)整。如網(wǎng)絡(luò)計劃的資源優(yōu)化和施工橫道計劃的資源動態(tài)曲線調(diào)整。4．制訂施工進(jìn)度控制實施細(xì)則（1）編制月、旬和周施工作業(yè)計劃；（2）落實勞動力、原材料和施工機(jī)具供應(yīng)計劃；（3）協(xié)調(diào)同設(shè)計單位和分包單位關(guān)系，以便取得其配合和支持；（4）協(xié)調(diào)同業(yè)主的關(guān)系，保證其供應(yīng)材料、設(shè)備和圖紙及時到位；（5）跟蹤監(jiān)控施工進(jìn)度，保證施工進(jìn)度控制目標(biāo)實現(xiàn)。34637 施工質(zhì)量計劃1．編制施工質(zhì)量計劃的依據(jù)（1）工程承包合同對工程造價、工期和質(zhì)量有關(guān)規(guī)定；（2）施工圖紙和有關(guān)設(shè)計文件；（3）設(shè)計概算和施工圖預(yù)算文件；（4）國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范和有關(guān)規(guī)定；（5）勞動力素質(zhì)、材料和施工機(jī)械質(zhì)量以及現(xiàn)場施工作業(yè)環(huán)境狀況。2．施工質(zhì)量計劃內(nèi)容（1）設(shè)計圖紙對施工質(zhì)量要求和特點；（2）施工質(zhì)量控制目標(biāo)及其分解；（3）確定施工質(zhì)量控制點；（4）制訂施工質(zhì)量控制實施細(xì)則；（5）建立施工質(zhì)量體系。3．編制施工質(zhì)量計劃步驟（1）施工質(zhì)量要求和特點根據(jù)工程建筑結(jié)構(gòu)特點、工程承包合同和工程設(shè)計要求，認(rèn)真分析影響施工質(zhì)量的各項因素，明確施工質(zhì)量特點及其質(zhì)量控制重點。（2）施工質(zhì)量控制目標(biāo)及其分解根據(jù)施工質(zhì)量要求和特點分析，確定單項（位）工程施工質(zhì)量控制目標(biāo)“優(yōu)良”或合格”，然后將該目標(biāo)逐級分解為：分部工程、分項工程和工序質(zhì)量控制子目標(biāo)“優(yōu)良”或“合格”，作為確定施工質(zhì)量控制點的依據(jù)。（3）確定施工質(zhì)量控制點根據(jù)單項（位）工程、分部（項）工程施工質(zhì)量目標(biāo)要求，對影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、部位和工序設(shè)置質(zhì)量控制點，如表3474所示。（4）制訂施工質(zhì)量控制實施細(xì)則它包括：建筑材料、預(yù)制加工品和工藝設(shè)備質(zhì)量檢查驗收措施；分部工程、分項工程質(zhì)量控制措施；以及施工質(zhì)量控制點的跟蹤監(jiān)控辦法。（5）建立工程施工質(zhì)量體系詳見本手冊第31章。34638 施工成本計劃1．施工成本分類和構(gòu)成單項（位）工程施工成本也分為：施工預(yù)算成本、施工計劃成本和施工實際成本3種，其中施工預(yù)算成本也是由直接費和間接費兩部分費用構(gòu)成。2．編制施工成本計劃步驟（1）收集和審查有關(guān)編制依據(jù)；（2）做好工程施工成本預(yù)測；（3）編制單項（位）工程施工成本計劃；（4）制訂施工成本控制實施細(xì)則：它包括優(yōu)選材料、設(shè)備質(zhì)量和價格；優(yōu)化工期和成本；減少趕工費；跟蹤監(jiān)控計劃成本與實際成本差額，分析產(chǎn)生原因，采取糾正措施；全面履行合同，減少業(yè)主索賠機(jī)會；健全工程施工成本控制組織，落實控制者責(zé)任；保證工程施工成本控制目標(biāo)實現(xiàn)。34639 施工安全計劃1．施工安全計劃內(nèi)容（1）工程概況；（2）安全控制程序；（3）安全控制目標(biāo)；（4）安全組織結(jié)構(gòu)；（5）安全資源配置；（6）安全技術(shù)措施；（7）安全檢查評價和獎勵。2．施工安全計劃編制步驟（1）工程概況它包括：工程
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