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監(jiān)控設備安裝工程施工組織設計(編輯修改稿)

2025-07-16 14:47 本頁面
 

【文章內容簡介】 針對本系統(tǒng)工程,我們提出的質量目標是“按設計質量要求,進行工程完工及驗收”。 施工質量保證措施我公司堅持“質量第一,用戶至上”的原則,以“對工程的質量問題進行事先防范,嚴格進行過程控制,而非事后補救”為宗旨,針對施工過程中影響工程質量的五大因素:人、材料、機械、方法、環(huán)境,制訂出相關的質量控制對策及質量預控措施,建立有效的質量保證體系,嚴格做好施工質量的管理及控制工作。l 建立完善的項目管理隊伍,制訂嚴格的項目管理制度,設立專職的質量管理人員。質量管理人員參與項目計劃的制訂,避免為追求進度而帶來質量隱患。同時,質量管理人員必須親臨現(xiàn)場,掌握項目進展中的實際質量情況,隨時對工程中的質量問題進行處理。l 針對具體的施工任務,編寫好明確的技術與質量要求、安全注意事項,必要時繪制出安裝大樣圖,對班組全體人員進行詳細的技術交底,明確施工工藝及施工順序,落實產(chǎn)品的保護措施,做到人人心中有數(shù)。l 實行技術和質量負責制,進行層層技術把關。對各智能化子系統(tǒng)配備有專業(yè)技術人員負責系統(tǒng)的深化設計并負責現(xiàn)場施工的技術指導。l 制訂并實施嚴格的設備、器材入庫、進場、檢驗制度,確保設備材料質量。l 施工過程中的質量控制程序 1)參與圖紙會審并記錄; 2)編制施工組織設計及質量計劃; 3)作好資源配置工作,做出勞動力、材料、機具計劃,分階段組織實施; 4)合理安排施工順序,協(xié)調好各專業(yè)工種的交叉作業(yè),確保施工進度按計劃進行,并視施工現(xiàn)場實際情況,及時調整工程總進度控制計劃; 5)在項目施工過程中設立中繼檢查點,對質量問題做到防患于未然。 6)每周組織一次質量自評會議,討論解決存在的質量問題。每月組織一次各班組的質量交叉檢查。 7)質檢人員不定期到施工現(xiàn)場做質量抽查,完畢后做出質量評估。依據(jù)公司制度,進行獎勵和處罰。 8)整個單位工程試運行前組織項目經(jīng)理部及公司質檢部人員,并邀請甲方、監(jiān)理方進行質量檢查。做好檢查記錄,針對存在問題進行整改。 9)作好產(chǎn)品保護和竣工資料的收集、整理、匯集及歸檔工作。l 施工質量控制示意圖《施工質量控制示意圖》 安全目標及文明施工保證措施 施工安全目標 安全文明生產(chǎn)是施工項目重要的控制目標之一,也是衡量施工項目管理水平的重要標志。我公司一向重視安全生產(chǎn),并把它作為施工中的重要任務。針對本視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程,我們制訂的安全目標是消滅重大傷亡事故,減少輕傷事故,輕傷率控制在l‰以下。 施工安全保證措施安全管理的中心問題是保護生產(chǎn)活動中人的安全與健康,保證生產(chǎn)的順利進行。我公司將堅持安全管理“管生產(chǎn)同時管安全、堅持安全管理的目的性、貫徹預防為主的方針、堅持四全管理、重在控制、在管理中發(fā)展提高”六項基本原則。在保證質量和速度的同時采取相應具體措施以保證安全目標的實現(xiàn)。l 建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導組織,有組織、有領導的開展安全管理活動,承擔組織、領導安全生產(chǎn)的責任。l 嚴格和完善安全生產(chǎn)責任制,落實安全生產(chǎn)五項制度(即:安全生產(chǎn)責任制;安全技術定期檢查制度;安全生產(chǎn)教育、安全技術交底制度;安全生產(chǎn)的定期檢查制度;傷亡事故的調查制度)。l 建立各級人員安全人員責任制,明確各級人員的安全責任,抓制度落實、抓責任落實,定期檢查安全責任落實情況并即使給予處理。l 對所有管理、施工人員進行安全教育與訓練,提高全員安全生產(chǎn)意識,將由于人不安全行為導致產(chǎn)生的安全事故降至最低。l 堅持實施安全檢查制度,每周對現(xiàn)場質量、安全、防火及文明施工巡視一次,及時發(fā)現(xiàn)工地的隱患及苗頭,及時記錄、及時整改、及時復檢,該罰則罰、該處理的處理,堅持“三不放過”的原則。做到個人行為與經(jīng)濟效益掛鉤。同時進行不定期的突擊檢查。l 堅持作業(yè)標準化,不能為了圖快而忽略必要的操作步驟。按照科學的作業(yè)標準規(guī)范施工人員的行為,防止由于人的不安全行為導致事故發(fā)生。l 堅持標準化現(xiàn)場管理制度,消除工程的不安全狀態(tài)。 文明施工保證措施文明施工是現(xiàn)代化施工的一個重要標志。通過規(guī)范的管理使施工現(xiàn)場保持良好的施工環(huán)境和施工秩序,對施工過程的順利進行有著重大意義。對本視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程,我公司將采取以下措施保證文明施工的順利進行:l 建立健全的管理組織機構,成立以項目總指揮為組長,各管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織,對文明施工實施統(tǒng)一管理。l 完善管理制度,包括個人崗位責任制、經(jīng)濟責任制、檢查制度、獎懲制度、會議制度等并嚴格遵照執(zhí)行。l 加強對施工人員的教育培訓工作,使每個施工人員明確文明施工的重要意義,掌握文明施工標準。從根本上杜絕不文明施工現(xiàn)象的出現(xiàn)。l 施工現(xiàn)場的材料堆置要做到材料堆放分類整齊、施工道路通暢、布置有序。l 在施工過程中,各作業(yè)工作面必須做到工完料盡、場地清,由各負責人員在下班前檢查作業(yè)面的清理情況。l 對施工現(xiàn)場的設備、場地、物品勤加打掃,保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、干凈整齊,無垃圾、無污物。l 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的衛(wèi)生情況,預防疾病和中毒,消除發(fā)生安全事故的根源。第4章 施工技術方案 施工實施程序根據(jù)視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程的施工特點,施工程序可分為施工準備階段、施工安裝階段、施工測試階段、系統(tǒng)竣工驗收階段。 施工準備階段這一階段主要做各種施工準備工作,通過充分細致的準備工作,可為工程的施工創(chuàng)造良好的物質和技術條件,是施工能順利進行的必要保證。我公司將從技術、物資、勞動組織、施工現(xiàn)場和施工場外等各方面作好充分準備。內容主要包括:對圖紙的深化設計、熟悉施工現(xiàn)場,編制工程實施總體方案,其中含有:各區(qū)域相應的施工進度計劃、工程勞動力需要量計劃、設備材料進出場計劃等,并采購材料,安排勞動力逐步進場,實施培訓。為下一步工程實施做好人力、物力、資料等各方面的準備工作。 施工安裝階段各系統(tǒng)施工工作鋪開,進入安裝高峰期。施工人員、機具、材料進場,各方面的措施都能滿足施工要求,現(xiàn)場方面環(huán)境、交叉施工過程中要在規(guī)范化管理的基礎上采用總體項目并行施工,各步驟流水作業(yè),結合現(xiàn)場實際情況,實施模塊化生產(chǎn)方式。由于本工程要求的工期特別緊,此階段我公司將投入大量的人力物力,并根據(jù)工程實際,建立多支施工班組,將工作量細分至每人,同時在各班組間展開安全勞動生產(chǎn)競賽,充分提高工人的工作積極性,最大限度地合理利用勞動力資源。 施工測試階段根據(jù)要求進行系統(tǒng)布線測試的工作,并每日做好測試記錄。保證將來有據(jù)可查。為一次驗收合格、創(chuàng)優(yōu)良工程創(chuàng)造條件。 系統(tǒng)竣工驗收階段經(jīng)自檢合格后,整理好工程竣工驗收資料,報甲方、監(jiān)理方和質監(jiān)部門驗收。驗收完畢后,做好工程竣工資料的制作,將完整的竣工資料交付業(yè)主使用。 現(xiàn)場配合和協(xié)調 與甲方的協(xié)調配合1.企業(yè)依存于顧客,我公司在整個視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程實施過程中,始終把理解顧客當前和未來的需求,滿足顧客要求并爭取超越顧客期望為服務宗旨。在工程實施過程中與建設單位緊密配合。2.指派負責人在施工現(xiàn)場,參加建設單位召開的一切會議,聽取建設單位指令、意見、并認真執(zhí)行。3.及時交流信息,緊密配合建設單位在工程實施過程中一切活動。4.認真對待建設單位的需求變化,并積極協(xié)商解決辦法,最大限度的滿足顧客需求,不貽誤施工時機。 5.及時向建設單位通報施工中出現(xiàn)的問題和乙方需求,并通過協(xié)商尋求解決辦法。 與監(jiān)理方的協(xié)調配合1.在施工現(xiàn)場指派一名負責人作為與監(jiān)理單位的聯(lián)系接口,參加監(jiān)理會議,聽取監(jiān)理意見,認真切實的執(zhí)行。2.及時申報工程實施中各種技術文件、管理文件、工作計劃、工作總結以及材料/設備、工程質量記錄,協(xié)調工程建設有關各方的工作關系等。3.隨時接受監(jiān)理工程師質量檢查,落實“監(jiān)理工程師通知”,并通報(反饋)處理辦法和結果。4.協(xié)商交流標準引用、質量檢驗、實施方案、作業(yè)指導書、工程驗收、交工資料整編等有關問題,并協(xié)商解決辦法,作到技術文件充分、適用、有效、可操作,施工科學、有序。 施工工藝主要控制點及要求 針對本視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程情況特殊、質量要求高等施工特點,我們針對每個系統(tǒng)施工中的共性及各自特點作出相應的施工技術方案和實施大綱。 施工材料進場控制措施會同建設單位氣監(jiān)理單位共同對運抵到施工現(xiàn)場的材料進行數(shù)量和質量的檢驗。證實所有材料都已檢驗并且合格后,方可進行施工,并與甲方共同簽署《驗貨記錄》。對現(xiàn)場檢驗不合格的材料,填寫《不合格品通知單》并作好記錄,獨立堆放,通
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