mba論文結(jié)構(gòu)參考(編輯修改稿)
2025-07-16 14:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 .........................................................................4 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀 ..........................................................................................6 研究的內(nèi)容和結(jié)構(gòu) ..........................................................................................8第 2 章 信達(dá)資產(chǎn)管理公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析 ........................................................10 信達(dá)資產(chǎn)管理公司成立的背景 ....................................................................10 信達(dá)資產(chǎn)管理公司的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)及模式 ........................................................11 信達(dá)資產(chǎn)管理公司的經(jīng)營(yíng)性質(zhì) ............................................................11 信達(dá)資產(chǎn)管理公司的運(yùn)營(yíng)模式 ............................................................12 信達(dá)資產(chǎn)管理公司不良資產(chǎn)處置的現(xiàn)狀 ....................................................14 信達(dá)資產(chǎn)管理公司金融不良資產(chǎn)的接收情況 ....................................14 信達(dá)資產(chǎn)管理公司不良資產(chǎn)處置的審批程序和審計(jì)制度 ................16 信達(dá)資產(chǎn)管理公司不良資產(chǎn)處置情況 ................................................17 信達(dá)資產(chǎn)管理公司經(jīng)營(yíng)困境的表現(xiàn) ............................................................19 本章小結(jié) .......................................................................................................20第 3 章 信達(dá)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展困境的內(nèi)部與外部影響因素分析 ............................21 信達(dá)資產(chǎn)管理公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問題 ................................................21 公司的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)程度不高 ................................................................21 經(jīng)營(yíng)體制存在弊病 ................................................................................22 公司的法律效率低 ................................................................................22 影響信達(dá)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的內(nèi)部因素 ............................................................23 經(jīng)營(yíng)管理上的不足 ................................................................................23 公司經(jīng)營(yíng)存在一定的風(fēng)險(xiǎn) ....................................................................24 公司監(jiān)事會(huì)權(quán)利較小 ............................................................................26 人力資源的缺乏 ....................................................................................26 影響信達(dá)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的外部因素 ............................................................28 法律法規(guī)的限制 ....................................................................................28 金融監(jiān)管力度不夠及監(jiān)管方向錯(cuò)位 ....................................................28 市場(chǎng)機(jī)制不健全 ....................................................................................29 本章小結(jié) ........................................................................................................304 / 8第 4 章 信達(dá)資產(chǎn)管理公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的對(duì)策 ........................................................31 國(guó)外金融資產(chǎn)管理公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)借鑒 ............................................31 國(guó)內(nèi)外金融資產(chǎn)管理公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的比較 ........................................31 國(guó)外資產(chǎn)管理公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的借鑒 ....................................................33 信達(dá)公司的內(nèi)部發(fā)展策略 ............................................................................35 建立符合信達(dá)公司發(fā)展的經(jīng)營(yíng)機(jī)制 ....................................................35 完善公司發(fā)展的內(nèi)部機(jī)制 ....................................................................42 信達(dá)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的外部應(yīng)對(duì)策略 ............................................................43 采用商業(yè)化的經(jīng)營(yíng)方式來(lái)適應(yīng)外部市場(chǎng) ............................................43 建議改善資產(chǎn)管理公司運(yùn)營(yíng)的法律環(huán)境 ............................................45 本章小結(jié) ........................................................................................................46結(jié) 論 .............................................................
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