關(guān)于企業(yè)引進人才和人才培養(yǎng)的幾點建議(編輯修改稿)
2025-07-16 08:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 薦合適的人才，但既要保證“舉賢不避親”，又要避免“沾親帶故”，嚴格把握好引進關(guān)。二、對人才培養(yǎng)的思考（一）建立科學的選才用才機制。建立人才競爭機制，大力推行公開選拔、競爭上崗、競聘等方式，引入科學的定性定量的人才測評手段，把優(yōu)秀人才選聘到合適的崗位上，實現(xiàn)能上能下、能進能出、量才使用、人盡其才。建立公開、公平、公正的人才考評機制，將考評結(jié)果與任用和收入掛鉤，保證符合集團公司考核標準的人才在集團公司內(nèi)有其位、謀其職、授其權(quán)、獲其利，實現(xiàn)人才優(yōu)勝劣汰。做到人才使用和人才培養(yǎng)的統(tǒng)一，以合理使用來加快培養(yǎng)，以進一步培養(yǎng)來促進使用，對有潛力的年輕人，要大膽壓任務、給待遇，讓他們在重要崗位經(jīng)風雨、見世面、長見識、增才干。（二）多措施并舉，做好專業(yè)人才、技能人才的培養(yǎng)使用。充分發(fā)揮人才市場配置人才資源的基礎性作用，通過舉辦各種綜合性和專業(yè)性的技能人才招聘懇談會，為集團公司和各類人才提供雙向選擇的機會，使各種人才真正成為集團公司選才、人才擇業(yè)的主渠道；圍繞重點崗位和關(guān)鍵崗位緊缺的專業(yè)，通過建立專業(yè)技能人才培訓計劃，加快培養(yǎng)一批具有較高專業(yè)水平、綜合素質(zhì)較強、能獨立解決工作難題、具有較高工作水平
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1