化工行業(yè)設(shè)備檢修管理制度標準(編輯修改稿)
2025-07-12 20:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 修計劃平衡會， 討論確定月度計劃項目及承攬的單位。 參加的單位有：裝備能源部、 氧化鋁 片區(qū)（含總調(diào)）、熱電片區(qū)、計控中心及 供應(yīng)部 等部門 主管 設(shè)備 領(lǐng)導(dǎo) 。 外委檢修 計劃 項目 需外委檢修的項目，由 使用單位根據(jù)公司 外委檢修計劃， 填報《 檢修工程項目外委審批單 》 ，經(jīng)公司主管 部門、主管 領(lǐng)導(dǎo)審核批準后實施。 六 、 外委檢修 項目的管理 外委檢修項目的確定原則。 符合下列條件之一者可列入外委項目： 公司 內(nèi)部檢修單 位 沒有 相關(guān) 檢修資質(zhì)或技術(shù)水平達不到要求的檢修項目； 設(shè)備系統(tǒng)化檢修或設(shè)備搶修， 公司檢修力量不足時； 公司認 定 需要外委的其它項目。 外委檢修項目的管理流程。 8 外委項目是日常檢修項目的 ， 納入月 度 設(shè)備檢修計劃進行管理，臨時檢修項目按非計劃 檢修 項目進行管理；是大修項目的納入大修管理計劃。 公司檢修計劃平衡會初步確定需要外委施工的項目，由使用單位填寫 《 檢修工程項目外委審批單 》 ，交由裝備能源部辦理相關(guān)審批手續(xù)。屬于專用 設(shè)備的委托項目（ 生產(chǎn)使用的各類 車輛、專用網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、自控儀表、通訊設(shè)備）由相 關(guān) 專業(yè) 主管部門辦理相關(guān)審批手續(xù) ，并負責(zé)檢修施工、驗收、結(jié)算全過程的監(jiān)督管理 。 供應(yīng)部或預(yù)算管理部根據(jù) 《 檢修工程項目外委審批單 》的內(nèi)容 ，按照 公司相關(guān)規(guī)定 進行招標、議標， 確 定 承修單位并組織 簽訂施工合同。 凡夜間或節(jié)假日組織的 現(xiàn)場 搶修項目，可先通知裝備能源部，經(jīng)批準后可先上人搶修，上班后三個工作日之內(nèi)補辦完手續(xù)。 外委 檢修 項目發(fā)生變更的必須報裝備能源部 及合同簽訂部門 ，經(jīng)批準 并辦理合同變更手續(xù) 后方可更改 施工 。 由于情況緊急或生產(chǎn)急需的外委突擊性搶修項目，裝備能源部可以報 請 公司主管 領(lǐng)導(dǎo)同意后指派檢修單位 先開工檢修，但必須在開工一周內(nèi)補齊相關(guān)手續(xù)。 外委檢修單位一經(jīng)確定 ，不允許 私自 轉(zhuǎn)包。 七 、 檢修 項目的 管理 自修項目 各單位 自己承擔(dān)的檢修項目，由 片區(qū)、部門或 車間 內(nèi)部進行安排并組織過程管理； 電氣及自控、儀表日常 運行維護、節(jié)假日及各類事故 搶修項目，由 各 生產(chǎn) 崗位 通過 生產(chǎn)調(diào)度 直接聯(lián)系電氣車間或計控中心進行檢修； 電氣及自控、儀表 專業(yè)內(nèi)部 計劃檢修項目，由電氣車間或計控中心與生產(chǎn)調(diào)度 協(xié)調(diào) ， 自行安排 項目 檢修 并組織過程管理 。 委托檢修項目。包括 內(nèi)委檢修 和外委檢修。 內(nèi)委檢 修項目的 過程 管理 由 委托單位設(shè)備技術(shù)管理人員負責(zé)，裝備能源部參與監(jiān)督協(xié)調(diào)。 外委 項目的管理由裝備能源部 及相關(guān)專業(yè)部門 負責(zé) （見第 六 項規(guī)定） ，并組織全過程的管理和協(xié)調(diào)，相關(guān)片區(qū)車間參與配合。 檢修管理流程圖見附圖 。 檢修計劃實施前，設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)計劃安排日期和施工的要求，提前 準備好 必要的施工條件（包括檢修設(shè)施及檢修所需的水、電、風(fēng)等），通知主管單位及 檢修 單位，由雙方共同商定施工工期和開工時間。對于大型工程、重點檢修工程 ,可由裝備能源部組織相關(guān)方召開檢修前準備會 ,落實相關(guān)事項。 檢修 單位接到每月
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