學(xué)生用供應(yīng)鏈管理復(fù)習(xí)題答案(編輯修改稿)
2025-07-16 01:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。 D、VMI 2供應(yīng)鏈運(yùn)行績(jī)效的評(píng)估（B）A．涉及到的是供應(yīng)鏈上的部分企業(yè)；B． 涉及到了供應(yīng)鏈上所有的企業(yè)；C． 只涉及到核心企業(yè)；D．只與上下游企業(yè)之間有關(guān)系。2供應(yīng)鏈管理的初級(jí)階段，典型的供應(yīng)鏈策略主要是指（C）A、企業(yè)資源計(jì)劃與準(zhǔn)是制； B、高效客戶(hù)響應(yīng)和準(zhǔn)是制；C、高效客戶(hù)響應(yīng)和快速響應(yīng)； D、企業(yè)資源計(jì)劃與快速響應(yīng)。穩(wěn)定的供應(yīng)鏈指的是（A）A、基于相對(duì)穩(wěn)定、單一的市場(chǎng)需求而組成的供應(yīng)鏈；B、供應(yīng)鏈的容量能滿(mǎn)足用戶(hù)需求時(shí)的供應(yīng)鏈；C、體現(xiàn)供應(yīng)鏈的市場(chǎng)中介功能；D、基于相對(duì)頻繁變化、復(fù)雜的需求組成的動(dòng)態(tài)供應(yīng)鏈。( B )不同，供應(yīng)鏈往往由多個(gè)、多類(lèi)型甚至多國(guó)企業(yè)構(gòu)成。 B．跨度 C職能 32．供應(yīng)鏈?zhǔn)? C )結(jié)構(gòu)。 B．支鏈 C網(wǎng)鏈 33．從供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型可以看出，節(jié)點(diǎn)企業(yè)和節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間是一種（ A ）關(guān)系。 C平等 D．利益34．供應(yīng)鏈管理因企業(yè)戰(zhàn)略和適應(yīng)市場(chǎng)需求變化的需要，其中節(jié)點(diǎn)企業(yè)需要?jiǎng)討B(tài)地更新，這就使得供應(yīng)鏈具有明顯的（ B ） A．復(fù)雜性 B．動(dòng)態(tài)性 C交叉性 D。靈活性35．從20世紀(jì)80年代初到j(luò)20世紀(jì)90年代初屬于供應(yīng)鏈管理的 ( A )。 A．初級(jí)階段 B。形成階段 C。成熟階段 D。發(fā)展階段二、多選題 庫(kù)存控制的基本策略與方法有（A、B、C） A、定期控制法 B、ABC重點(diǎn)控制模式 C、經(jīng)濟(jì)批量法 D、生產(chǎn)集中法 E、模糊評(píng)價(jià)法 供應(yīng)鏈管理下的庫(kù)存管理方法（A、B、C、E） A、自動(dòng)庫(kù)存補(bǔ)給法 B、共同庫(kù)存管理法 C、供應(yīng)商管理庫(kù)存法 D、分銷(xiāo)商管理庫(kù)存法 E、制造商管理庫(kù)存法 供應(yīng)鏈中需求變異放大的原因是（A、B、C、D） A、需求預(yù)測(cè)修正 B、訂貨批量決策 C、短缺博奕 D、價(jià)格波動(dòng) E、缺乏合作 供應(yīng)鏈管理下庫(kù)存控制的目標(biāo)是（A、B、C、D、E） A、庫(kù)存成本最低 B、庫(kù)存保證程度最高 C、不允許缺貨 D、限定資金 E、快捷 聯(lián)合庫(kù)存管理的實(shí)施策略，包括（A、C、D、E） A、建立供需協(xié)調(diào)管理機(jī)制 B、建立ECR系統(tǒng) C、建立QR系統(tǒng) D、發(fā)揮兩種資源計(jì)劃系統(tǒng)的作用 E、發(fā)揮第三方物流系統(tǒng)的作用 基于過(guò)程控制的庫(kù)存管理將是（A、B、D、E） A、TQM B、BPR C、MRP D、工作流技術(shù) E、物流技術(shù) 供應(yīng)鏈管理模式下，采購(gòu)工作要做到恰當(dāng)?shù)臄?shù)量、恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間和（A、B、D） A、恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn) B、恰當(dāng)?shù)膬r(jià)格 C、恰當(dāng)?shù)娜藛T D、恰當(dāng)?shù)膩?lái)源 E、恰當(dāng)?shù)男畔?供應(yīng)斂的不確定性主要來(lái)源于（A、B、D） A、供應(yīng)商的不確定性 B、生產(chǎn)者的不確定性 C、產(chǎn)品的不確定性 D、顧客不確定性 E、庫(kù)存的不確定性 三、填空題供應(yīng)鏈管理主要涉及的四個(gè)主要的領(lǐng)域?yàn)椋ü?yīng)）、（生產(chǎn)計(jì)劃）、（物流）和（需求）。供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)的是把主要的精力放在企業(yè)的（關(guān)鍵業(yè)務(wù)）上，充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，同時(shí)與全球范圍內(nèi)的合適企業(yè)建立（戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系），企業(yè)中非核心業(yè)務(wù)由合作企業(yè)完成，即所謂的（
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