對增強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力的研究(編輯修改稿)
2025-07-15 12:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 合”，自覺用自身的團(tuán)結(jié)帶動整個班子的團(tuán)結(jié)。三是合作。合作，就是分工不分家，在各項工作中要互相尊重、互相支持、互相配合。四是合拍。合拍，就是不另搞一套，根據(jù)上級指示和本級工作實際，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各項工作，科學(xué)控制好工作節(jié)奏，做到緊張有序，忙而不亂。再次要改進(jìn)工作作風(fēng)。建設(shè)過硬的班子，就要有過硬的作風(fēng)。班子作風(fēng)不實是制約班子健康發(fā)展的主要癥結(jié)。分析我們有些工作不落實的主要原因，是支部“一班人”的作風(fēng)不扎實，工作浮漂，做工作的出發(fā)點和落腳點不端正，沒有從實際出發(fā)。作為基層黨支部要把班子建設(shè)好，必須堅持以實為本的原則，變虛功為實功。一要想實，想實，就是從班子和工作實際需要出發(fā)，把班子怎么建、基層怎么抓，想深想細(xì)想清楚。二要抓實，抓實，就是把工作抓具體、抓到位、在每一項具體工作上求實效，防止大而化之、籠而統(tǒng)之，對每一項工作什么時候抓、由誰來抓，都要明確時間、明確人員。三要抓實。做實就是把各項工作做扎實。對每一項工作做的怎么樣，要一樣一樣的檢查驗收，保證所有工作都能落實到位。三、要管好黨員干部，切實把基層黨支部骨干隊伍搞過硬。嚴(yán)格教育管理好黨員干部，是基層黨支部的重要職能和根本任務(wù)。黨支部對黨員干部教育管理的好差，是衡量和檢驗其組織功能強(qiáng)弱的重要標(biāo)志。一要理直氣壯，做到敢管。黨支部管理黨員干部，首先要敢抓敢管。敢管，就是敢于較真碰硬。這是對基層黨支部最基本的要求。一般來說，看一個黨支部原則性和戰(zhàn)斗性強(qiáng)不強(qiáng)，主要是看能不能依靠自身的力量解決黨內(nèi)的矛盾和問題?，F(xiàn)在的問題是，有的黨支部不敢大刀闊斧、理直氣壯地管黨員管干部，嚴(yán)重地制約和影響著黨支部管理黨員干部的質(zhì)量和效果。解決這個問題要做到敢于較真，敢于批評，敢于嚴(yán)肅黨的紀(jì)律，只有這樣才能把黨員干部管住管好。二要突出重點，做到善管。所謂善管就是管得科學(xué)，管得合理。黨支部管理黨員干部一定要抓住主要矛盾，突出工作重點。首先是管好思想，努力提高黨員干部的思想覺悟，這是黨員干部教育管理的根本。其次是管好學(xué)習(xí)，努力提高黨員干部的素質(zhì)能力。學(xué)習(xí)是更新知識，增長才干，提高素質(zhì)能力和保持先進(jìn)性的重要手段和有效途徑。作為黨員干部要把學(xué)習(xí)作為自己畢生的政治任務(wù)，堅持用先進(jìn)思想武裝頭腦。第三要管好工作，努力提高黨員干部履行職責(zé)的工作標(biāo)準(zhǔn)。黨員干部是黨支部聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是基層建設(shè)的骨干。黨支部要發(fā)揮好他們的模范帶頭作用。給他們明確任務(wù)，給他們壓擔(dān)子，讓他們在實踐中鍛煉提高。第四是管好生活，努力提高黨員干部遵規(guī)守紀(jì)的自覺性。三要講究方法，做到會管。會管就是管的入情入理，簡單
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