【總結(jié)】財務分析成本精細化管理與內(nèi)控分析教授；張寅2023年7月?企業(yè)成本費用的構(gòu)成?人力資源成本費用控制?生產(chǎn)成本費用控制?采購成本費用控制?物流成本費用控制?質(zhì)量成本費用控制?銷售費用控制?管理費用控制?財務費用控制企業(yè)成本費用的構(gòu)
2025-02-06 19:53
【總結(jié)】全面成本管理討論的問題1.全面成本管理的效果是什么？2.成本控制的方法多樣化3.全面成本管理的基礎4.全面成本管理的條件5.成本控制技術的革新6.成本管理的革新7.成本控制工程的展開方法第一部分全面成本管理的效果是什么？1、迅速提高經(jīng)常性收益率?如果真正實現(xiàn)了全面成
2025-03-09 08:18
【總結(jié)】麥格米特麥格米特企業(yè)成本分析與管理企業(yè)成本分析與管理王濤2023年04月第2頁課程中你將會了解：n建立“成本管理的戰(zhàn)略性思維”，掌握簡單有效的成本管理方法n通過成本動因和價值鏈分析，透視企業(yè)成本構(gòu)成，探討如何建立企業(yè)成本競爭優(yōu)勢n成本分析反映企業(yè)經(jīng)營狀況，如何將
2025-01-12 20:45
【總結(jié)】成本分析（CostAnalysis）將討論由產(chǎn)量變化引起的成本變化規(guī)律基本內(nèi)容?短期成本分析?長期成本分析成本分析的目標?經(jīng)理人員力求以可能最低的成本生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品。?廠商一旦滿足現(xiàn)狀就會發(fā)現(xiàn)能以更低成本進行生產(chǎn)的競爭對手。?大規(guī)模廠商（存在規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟）
2025-02-06 02:44
【總結(jié)】成本分析與管理培訓目標1.理解/掌握成本的基本要素2.從戰(zhàn)略的角度對成本管理進行重新定位3.探討更具策略性的成本控制方法4.掌握成本管理的最新工具課程安排1.成本與決策2.成本是怎樣煉成的?3.成本習性分析4.成本與流程優(yōu)化5.透視作業(yè)成本法基
2025-02-06 02:43
【總結(jié)】項目成本管理辦法第一章總則第一條為加強項目的成本管理，提高項目的經(jīng)濟效益，根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》及有關文件精神，結(jié)合我公司的實際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所屬各單位、項目部和指揮部。第二章管理機構(gòu)及職責第三條公司管理層的主要職責、制定項目成本管理辦法，編制項目責任成本并下達成本管理目標；、對項目部的成本管理工作進
2025-04-12 11:08
【總結(jié)】過程審核管理程序過程審核管理程序1.目的確保過程具有能力并受控，以及驗證產(chǎn)品生產(chǎn)的過程活動和有關結(jié)果是否符合公司的產(chǎn)品生產(chǎn)的過程策劃以及公司產(chǎn)品生產(chǎn)的過程是否被正確有效實施，并適時發(fā)掘產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題，同時采取有效的糾正和預防措施，使公司產(chǎn)品在各種環(huán)境和因素的影響下仍能穩(wěn)定地生產(chǎn)和運行。2.范圍本程序適用于有限公司內(nèi)部與質(zhì)量管理體系一切有關的新產(chǎn)品
2025-06-25 11:56
【總結(jié)】13/13文件更改記錄序號更改單號更改頁次有效版本更改人生效日期
2025-08-03 03:50
【總結(jié)】中國石油寧夏石化公司工藝危害分析(PHA)管理程序編制人：張勇、周國民、侯生榮、梁惠英王林濤、馬文生、何建軍審核人：莫沅、胡文齊批準人：李汝新修訂日期：發(fā)布日期：實施日期：目 錄1. 范圍和應用領域
2025-06-27 00:57
【總結(jié)】管理經(jīng)濟學主講：石美玲第6章成本分析?成本的含義?成本的分類?利潤成本與利潤成本是企業(yè)進行生產(chǎn)活動所使用的生產(chǎn)要素的價格，或生產(chǎn)要素的所有者必須得到的報酬或補償。（1）固定成本和變動成本?固定成本：在一定限度內(nèi)成本總額不隨產(chǎn)量變動而變動的
2024-12-08 01:53
【總結(jié)】第7章短期成本分析成本的概念短期成本曲線短期成本的確定成本的概念成本的多種含義與分類1）直接成本2）機會成本3）相關成本相關成本是指在具體場合下應該使用的成本數(shù)量。4）增量成本與沉沒成本短期成本曲線
2025-03-09 00:34
【總結(jié)】第六章物流成本分析本章學習目標：?通過學習本章，學員應該能夠：?熟悉企業(yè)物流成本分析的主要步驟；?熟悉企業(yè)物流成本分析的基本方法；?掌握企業(yè)物流成本結(jié)構(gòu)分析、增減變動分析和趨勢分析的具體方法步驟；?掌握企業(yè)物流成本比率分析主要指標的運用。三、物流成本增減變動分析和趨勢分析結(jié)構(gòu)分析是個體占總體百分
2025-02-05 09:46
【總結(jié)】第六章物流成本分析本章學習目標：?通過學習本章，學員應該能夠：?熟悉企業(yè)物流成本分析的主要步驟；?熟悉企業(yè)物流成本分析的基本方法；?掌握企業(yè)物流成本結(jié)構(gòu)分析、增減變動分析和趨勢分析的具體方法步驟；?掌握企業(yè)物流成本比率分析主要指標的運用。數(shù)百個出鋼記號共133萬噸鋼水的合金成本是多少？39條冷軋機組的產(chǎn)品和工序
2025-02-05 17:19
【總結(jié)】1.目的通過財務方式來衡量質(zhì)量體系有效，改善工作績效、提高效率、降低損耗、提高顧客滿意度。2.適用范圍適用于對各項質(zhì)量成本的收集、匯總、分析、改進控制活動。3.職責財務部負責制定產(chǎn)品質(zhì)量成本目標和質(zhì)量成本科目，確定組織各質(zhì)量成本發(fā)生部門收集、匯總數(shù)據(jù)，編制質(zhì)量成本報告及財務分析.質(zhì)保部負責對質(zhì)量成本報告進行分
2025-04-23 09:34
【總結(jié)】工程成本分析報告編制單位：編制人：項目經(jīng)理：日期：2013年09
2025-08-03 04:08
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