【總結(jié)】財(cái)務(wù)分析成本精細(xì)化管理與內(nèi)控分析教授;張寅2023年7月?企業(yè)成本費(fèi)用的構(gòu)成?人力資源成本費(fèi)用控制?生產(chǎn)成本費(fèi)用控制?采購(gòu)成本費(fèi)用控制?物流成本費(fèi)用控制?質(zhì)量成本費(fèi)用控制?銷售費(fèi)用控制?管理費(fèi)用控制?財(cái)務(wù)費(fèi)用控制企業(yè)成本費(fèi)用的構(gòu)
2025-02-06 19:53
【總結(jié)】全面成本管理討論的問(wèn)題1.全面成本管理的效果是什么?2.成本控制的方法多樣化3.全面成本管理的基礎(chǔ)4.全面成本管理的條件5.成本控制技術(shù)的革新6.成本管理的革新7.成本控制工程的展開(kāi)方法第一部分全面成本管理的效果是什么?1、迅速提高經(jīng)常性收益率?如果真正實(shí)現(xiàn)了全面成
2025-03-09 08:18
【總結(jié)】麥格米特麥格米特企業(yè)成本分析與管理企業(yè)成本分析與管理王濤2023年04月第2頁(yè)課程中你將會(huì)了解:n建立“成本管理的戰(zhàn)略性思維”,掌握簡(jiǎn)單有效的成本管理方法n通過(guò)成本動(dòng)因和價(jià)值鏈分析,透視企業(yè)成本構(gòu)成,探討如何建立企業(yè)成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)n成本分析反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,如何將
2025-01-12 20:45
【總結(jié)】成本分析(CostAnalysis)將討論由產(chǎn)量變化引起的成本變化規(guī)律基本內(nèi)容?短期成本分析?長(zhǎng)期成本分析成本分析的目標(biāo)?經(jīng)理人員力求以可能最低的成本生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品。?廠商一旦滿足現(xiàn)狀就會(huì)發(fā)現(xiàn)能以更低成本進(jìn)行生產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。?大規(guī)模廠商(存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì))
2025-02-06 02:44
【總結(jié)】成本分析與管理培訓(xùn)目標(biāo)1.理解/掌握成本的基本要素2.從戰(zhàn)略的角度對(duì)成本管理進(jìn)行重新定位3.探討更具策略性的成本控制方法4.掌握成本管理的最新工具課程安排1.成本與決策2.成本是怎樣煉成的?3.成本習(xí)性分析4.成本與流程優(yōu)化5.透視作業(yè)成本法基
2025-02-06 02:43
【總結(jié)】項(xiàng)目成本管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目的成本管理,提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》及有關(guān)文件精神,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所屬各單位、項(xiàng)目部和指揮部。第二章管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)第三條公司管理層的主要職責(zé)、制定項(xiàng)目成本管理辦法,編制項(xiàng)目責(zé)任成本并下達(dá)成本管理目標(biāo);、對(duì)項(xiàng)目部的成本管理工作進(jìn)
2025-04-12 11:08
【總結(jié)】過(guò)程審核管理程序過(guò)程審核管理程序1.目的確保過(guò)程具有能力并受控,以及驗(yàn)證產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程活動(dòng)和有關(guān)結(jié)果是否符合公司的產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程策劃以及公司產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程是否被正確有效實(shí)施,并適時(shí)發(fā)掘產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題,同時(shí)采取有效的糾正和預(yù)防措施,使公司產(chǎn)品在各種環(huán)境和因素的影響下仍能穩(wěn)定地生產(chǎn)和運(yùn)行。2.范圍本程序適用于有限公司內(nèi)部與質(zhì)量管理體系一切有關(guān)的新產(chǎn)品
2025-06-25 11:56
【總結(jié)】13/13文件更改記錄序號(hào)更改單號(hào)更改頁(yè)次有效版本更改人生效日期
2025-08-03 03:50
【總結(jié)】中國(guó)石油寧夏石化公司工藝危害分析(PHA)管理程序編制人:張勇、周國(guó)民、侯生榮、梁惠英王林濤、馬文生、何建軍審核人:莫沅、胡文齊批準(zhǔn)人:李汝新修訂日期:發(fā)布日期:實(shí)施日期:目 錄1. 范圍和應(yīng)用領(lǐng)域
2025-06-27 00:57
【總結(jié)】管理經(jīng)濟(jì)學(xué)主講:石美玲第6章成本分析?成本的含義?成本的分類?利潤(rùn)成本與利潤(rùn)成本是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)所使用的生產(chǎn)要素的價(jià)格,或生產(chǎn)要素的所有者必須得到的報(bào)酬或補(bǔ)償。(1)固定成本和變動(dòng)成本?固定成本:在一定限度內(nèi)成本總額不隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)的
2024-12-08 01:53
【總結(jié)】第7章短期成本分析成本的概念短期成本曲線短期成本的確定成本的概念成本的多種含義與分類1)直接成本2)機(jī)會(huì)成本3)相關(guān)成本相關(guān)成本是指在具體場(chǎng)合下應(yīng)該使用的成本數(shù)量。4)增量成本與沉沒(méi)成本短期成本曲線
2025-03-09 00:34
【總結(jié)】第六章物流成本分析本章學(xué)習(xí)目標(biāo):?通過(guò)學(xué)習(xí)本章,學(xué)員應(yīng)該能夠:?熟悉企業(yè)物流成本分析的主要步驟;?熟悉企業(yè)物流成本分析的基本方法;?掌握企業(yè)物流成本結(jié)構(gòu)分析、增減變動(dòng)分析和趨勢(shì)分析的具體方法步驟;?掌握企業(yè)物流成本比率分析主要指標(biāo)的運(yùn)用。三、物流成本增減變動(dòng)分析和趨勢(shì)分析結(jié)構(gòu)分析是個(gè)體占總體百分
2025-02-05 09:46
【總結(jié)】第六章物流成本分析本章學(xué)習(xí)目標(biāo):?通過(guò)學(xué)習(xí)本章,學(xué)員應(yīng)該能夠:?熟悉企業(yè)物流成本分析的主要步驟;?熟悉企業(yè)物流成本分析的基本方法;?掌握企業(yè)物流成本結(jié)構(gòu)分析、增減變動(dòng)分析和趨勢(shì)分析的具體方法步驟;?掌握企業(yè)物流成本比率分析主要指標(biāo)的運(yùn)用。數(shù)百個(gè)出鋼記號(hào)共133萬(wàn)噸鋼水的合金成本是多少?39條冷軋機(jī)組的產(chǎn)品和工序
2025-02-05 17:19
【總結(jié)】1.目的通過(guò)財(cái)務(wù)方式來(lái)衡量質(zhì)量體系有效,改善工作績(jī)效、提高效率、降低損耗、提高顧客滿意度。2.適用范圍適用于對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量成本的收集、匯總、分析、改進(jìn)控制活動(dòng)。3.職責(zé)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品質(zhì)量成本目標(biāo)和質(zhì)量成本科目,確定組織各質(zhì)量成本發(fā)生部門收集、匯總數(shù)據(jù),編制質(zhì)量成本報(bào)告及財(cái)務(wù)分析.質(zhì)保部負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量成本報(bào)告進(jìn)行分
2025-04-23 09:34
【總結(jié)】工程成本分析報(bào)告編制單位:編制人:項(xiàng)目經(jīng)理:日期:2013年09
2025-08-03 04:08