【總結(jié)】銷售部考核管理制度公司以搭建創(chuàng)業(yè)性的平臺為導(dǎo)向,銷售體系采取高提成和年終分紅相結(jié)合的形式。一、薪酬福利結(jié)構(gòu)1、薪資薪酬=基本工資+崗位工資+業(yè)績提成2、獎金獎金=季度冠軍獎(適用于銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理)3、項目分紅完成公司業(yè)績目標(biāo),銷售總監(jiān)的分紅二、薪酬福利形式公司實行提成、收款、費用捆綁形
2025-08-05 18:02
【總結(jié)】仿古(名人)字畫和裝裱技術(shù)詳細(xì)資料可登陸下載仿古(名人)字畫和裝裱技術(shù)詳細(xì)資料可登陸下載仿古(名人)字畫和裝裱技術(shù)詳細(xì)資料可登陸下載2-玻璃蝕刻液配方:用蝕刻法能在玻璃表面刻上文字或圖案、花紋,使用簡便.配方:熱水12克,氧化氫銨15克,草酸8克,硫酸銨10克,甘油4克
2024-10-24 01:33
【總結(jié)】玻璃蝕刻材料和工藝報告人:秦建二零零九年三月七日目錄一、蝕刻劑1、自配2、外購二、蝕刻保護材料1、保護油墨2、保護膠帶三、蝕刻成型工藝和設(shè)備(一)工藝(二)設(shè)備四、下步工作一、蝕刻劑-自配1、自配?HF+H2SO4+CH3COOH?HF+HN
2025-03-03 12:51
【總結(jié)】PCB流程-圖形電鍍&蝕刻※制程目的加厚線路及孔內(nèi)銅厚,使產(chǎn)品達(dá)到客戶要求圖形電鍍制程目的圖形電鍍工藝流程※工藝流程上板→除油→水洗→微蝕→水洗→酸浸→鍍銅→水洗→酸浸→鍍錫→水洗→下板→退鍍→水洗→上板圖電工序主要工藝參數(shù)
2025-05-13 07:21
【總結(jié)】黑龍江省廣通玻璃鋼化廠公司管理制度為了企業(yè)的生存、員工的發(fā)展以及公司正常運營管理的需求,根據(jù)我公司現(xiàn)實存在的各種問題,特制定此《管理制度》。希望我公司員工認(rèn)真閱讀并嚴(yán)格要求自己。內(nèi)容如下:一、企業(yè)員工在保證自身及他人人身安全的前提下,要按時認(rèn)真工作。二、員工上下班時間安排:上午:8:00――12:00
2024-12-15 21:27
【總結(jié)】永強天成鋼構(gòu)公司管理制度天津市永強天成鋼結(jié)構(gòu)有限公司,為加強公司經(jīng)營及生產(chǎn)的流程管理,達(dá)到公司規(guī)定的項目交付的合格率和用戶滿意度,特從公司項目的預(yù)算、合同簽訂、生產(chǎn)計劃的下達(dá)、生產(chǎn)制造、質(zhì)量檢驗、入庫驗收、成本核算等方面進行更加細(xì)致的規(guī)劃如下:一人事安排:1趙艦:負(fù)責(zé)公司的全面工作。包括:合同的簽訂、生產(chǎn)計劃的排序,后勤人員的行為規(guī)范、裁撤、任命、獎罰。2郭建軍:負(fù)責(zé)營銷市
2025-04-18 06:03
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632《有限公司員工工作考核制度》為深化人事制度改革,搞活人事管理工作,使員工作考核工作規(guī)范化,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,結(jié)合我公司的實際情況,制訂本規(guī)定。一、考核原則1、業(yè)績考核(定量)+行為考核(定性)。2、定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn),定
2025-08-16 13:14
【總結(jié)】----管理手冊管理手冊-1-董事長致歡迎詞----------------------------------
2025-06-14 20:39
【總結(jié)】寶潔公司考核制度行為規(guī)范及責(zé)權(quán)規(guī)定第一節(jié)行為規(guī)范一.管理人員行為規(guī)范第一條在思想上、言行上與公司保持一致。時刻維護公司利益、維護公司聲譽,不做有損公司利益、有損公司聲譽的事。第二條顧全大局,局部利益服從整體利益,個人利益服從集體利益。第三條表里如一、言行一致、身先士卒、以身作則。第四條堅持“公開、公平、公正”的原則
2025-04-17 02:15
【總結(jié)】啤酒公司考核制度第一章總則第一條為了促進某啤酒有限責(zé)任公司(以下簡稱“公司”)的管理規(guī)范化、現(xiàn)代化,建立科學(xué)的績效管理體系,充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,提高公司整體經(jīng)營業(yè)績,特制定某啤酒有限責(zé)任公司績效考核管理制度(以下簡稱“考核制度”)。第二條適用范圍考核制度適用于公司總經(jīng)理,副總經(jīng)理(包括總會計師,黨委副書記),工廠廠長及以下所有人員,公司總部部門經(jīng)理及
2025-04-12 12:25
【總結(jié)】1、總則為全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,明確工作職責(zé),將車間效益、工作質(zhì)量與員工工資緊密結(jié)合,引導(dǎo)全體員工積極向上發(fā)展,本著公平、公正、公開、合理的原則,特制定本制度。2、內(nèi)容:本制度內(nèi)容包括:工藝、現(xiàn)場、安全、成本、基礎(chǔ)管理等工作涉及的所有基本內(nèi)容。3、考核范圍每人每天滿分100分,在此基礎(chǔ)上根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進行加減,月末匯總??己朔?jǐn)?shù)直接進入班組或個人,并由班組根據(jù)責(zé)任大小進行
2025-04-09 00:45
【總結(jié)】HR工具-文本范例公司員工考核管理制度為加強和提升員工績效和本公司績效,提高勞動生產(chǎn)率,增強企業(yè)活力,調(diào)動員工的工作積極性,使本公司之獎懲有所依循,并使廣大員工能全面遵守廠規(guī),秉公平、公開、公正原則、賞罰分明,依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)而制定此考核制度。績效考核針對員工的在廠表現(xiàn)。本制度適用于本公司全體干部職工包括試用期內(nèi)的員工和臨時工??己朔椒ü妫邯剳椭加诿吭乱?/span>
2025-04-15 00:46
【總結(jié)】13/13批準(zhǔn)審核擬稿××××××××有限公司管理、技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定(2004年4月)管理、技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定一、目的:通過公平合理、及
2025-04-09 00:33
【總結(jié)】制度POLICY招募管理制度編號REFCODESEC-PP-01執(zhí)行職位POSITIONRESPONSIBLE涉及部門DEPT.CONCERNED執(zhí)行程序PROCEDURES:招募管理制度:1、凡經(jīng)考試、體檢合格的男女青年皆可錄用為保安員。2、錄用后須經(jīng)過三個月試用方可成為保安員,以后依照酒店有關(guān)規(guī)定和員工本人的
2025-04-15 05:13
【總結(jié)】xxxxxx有限責(zé)任公司績效考核管理辦法第一章總 則第一條宗旨為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和正確的業(yè)績觀,激勵xxxxxx有限責(zé)任公司(以下簡稱“公司”)每位員工的積極性和創(chuàng)造性,確保完成xxxxxx股份有限公司(以下簡稱“集團”)的考核任務(wù)和戰(zhàn)略目標(biāo),特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司所屬部門、科室、廠、車間及所有員工。第三條考核目的(一)戰(zhàn)略目
2025-04-15 01:52