數(shù)字化設(shè)計與并行工程在摩托車研發(fā)中的應(yīng)用(編輯修改稿)
2025-07-15 05:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、CAD三維、二維使用培訓(xùn)。其中較為有效的一種方法是通過PDM項目組成員先對洪都集團PDM系統(tǒng)的系統(tǒng)管理員進行全面的培訓(xùn)，然后利用這些系統(tǒng)管理員對所有相關(guān)人員進行分角色、分批次培訓(xùn)的形式使企業(yè)的所有人員去了解PDM，并制訂完善的操作手冊和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)在公司內(nèi)網(wǎng)主頁上和PDM系統(tǒng)中共享，用以指導(dǎo)應(yīng)用者更好地使用PDM系統(tǒng)。 通過PDM系統(tǒng)的應(yīng)用，規(guī)范管理整個設(shè)計協(xié)同環(huán)境，一方面進行設(shè)計資源的共享、設(shè)計任務(wù)的分配和基于WAVE的自頂向下和基于裝配的自底向上設(shè)計，并且對整個設(shè)計過程進行實時監(jiān)控；另一方面通過圖樣/文件審批發(fā)放流程，完成研發(fā)部設(shè)計圖樣的自動歸檔和發(fā)放。設(shè)計員得到任務(wù)后，打開所需設(shè)計的數(shù)據(jù)集文件（UG文件），此時系統(tǒng)將調(diào)用基于企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的已由系統(tǒng)管理員定義好的三維、二維種子文件（seed part），然后開始三維設(shè)計或二維圖紙的生成。 (1)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的建立 根據(jù)自頂向下的協(xié)同設(shè)計要求，頂級的產(chǎn)品設(shè)計結(jié)構(gòu)由項目組組長來構(gòu)建，然后再由各級小組組長和設(shè)計人員根據(jù)上級組長分配的產(chǎn)品零部件任務(wù)來完成底層的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，最后隨著各級設(shè)計人員工作的結(jié)束，整個產(chǎn)品結(jié)構(gòu)自然形成了。在研發(fā)部里，可以將整體系統(tǒng)分解為多級分系統(tǒng)，分別構(gòu)建頂級BOM和分級BOM。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)見圖3所示。 圖3 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(2)基于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（BOM）的設(shè)計任務(wù)分配系統(tǒng) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)搭建完畢后，由項目組組長（任務(wù)調(diào)度員）來進行設(shè)計任務(wù)的分配。首先選中需要進行任務(wù)分配的零部件，新建“設(shè)計任務(wù)分發(fā)流程”；啟動該流程后，項目組組長需要指定具體的小組組長或設(shè)計人員；隨即在他們各自的任務(wù)收件箱中收到這項任務(wù)。如圖圖5所示。 圖4基于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的任務(wù)分配圖5指定人員(3)審批發(fā)放流程 在Teamcenter Engineering系統(tǒng)中建立各類標(biāo)準(zhǔn)流程，使產(chǎn)品/項目的研發(fā)各階段、各部門的設(shè)計和審批流程都在系統(tǒng)的控制下規(guī)范地進行。領(lǐng)導(dǎo)層根據(jù)PDM的權(quán)限管理可在任何時候?qū)崟r查詢正在進行的和已經(jīng)完成的工作流程，了解項目研發(fā)的進展情況。所有設(shè)計和審批流程的操作都有權(quán)限控制，并在系統(tǒng)中紀(jì)錄，以便分清職責(zé)和人員績效考核。研發(fā)部的流程中的研發(fā)部圖樣發(fā)出審批流程模板。見表圖6所示。 表1 研發(fā)部圖樣發(fā)出審批流程模板圖6 研發(fā)部圖樣發(fā)出審批流程模板其中在該流程完成后，各個階段的電子簽名自動在圖樣上添加。而且各個階段的審批人員只有查閱功能，不能進行任何修改。 在某個組件的零件設(shè)計初步完成后，由小組組長來啟動該流程。在審批發(fā)放流程進行過程中，后面的任何階段如發(fā)現(xiàn)有問題，通過系統(tǒng)的批注功能，直接在零部件的下面生成一個或者多個批注文件（*.Jpg文件），并且直接返回到設(shè)計者那里，設(shè)計修改完成后再次由小組組長遞交，繼續(xù)流程的審批發(fā)放，直到最后的部內(nèi)設(shè)計完成的完成狀態(tài)
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