經營部營銷運作圖解(編輯修改稿)
2025-07-14 22:36 本頁面
【文章內容簡介】 經營部主管批準培訓 集合人員每月底上報：加工單位將欲發(fā)貨清單 企劃核審 財務審核結賬 經營部主管、團體訂制科、主要工作圖解：、評審、簽約：與客戶洽談 投標 考察 評審 簽約 量體：量體員整理量體資料 內務員校核 主管審簽 生產部排生 發(fā)貨 入庫 訂制返修服務：量體受理客戶返修（填返修單） 訂制科組織評審 返修返回客戶 入庫 整燙、售后服務科、主要工作圖解：、退貨：代理商調、退貨申請 售后服務專員核審確認 倉庫驗收返回客戶 調換處理：投訴 售后服務專員受理核審 倉庫核收 每月底上報回復客戶 售后服務專員、倉庫執(zhí)行 質管部檢驗、分析、處理意見半月上報 根據《顧客投訴記錄》匯總、分析 經營部主管 催收《市場信息反饋表》匯總、分析 經營部主管半年一次 催收《產品質量征詢單》匯總、分析 經營部主管半年一次 催收《顧客滿意度調查表》匯總、分析 經營部主管 催收《顧客滿意度評定匯總》 經營部主管 建立《顧客投訴檔案》、采購科、主要工
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