【文章內容簡介】 總結和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領先水平，得到了板塊的認可，并委 托我公司實施 軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經開發(fā)成功，預計 2020年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線， 為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制 手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實 的基礎。 在資金管理系統(tǒng)建設方面，通過近一年的調研、開發(fā)和推廣，基本實現(xiàn)了對庫站資金的 實時監(jiān)控， 實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金的自動匯 劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算 速度和 質量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。 三、資金、資產管理能力穩(wěn)步提升。篇三：公司優(yōu)秀財務工作總結 (三篇 )20xx年公司優(yōu)秀財務工作總結 范文一： 財務部是公司的關鍵部門之一，對內財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、 審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞 任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比 2020年又邁進了一步。 回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門經理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經 營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管 理方面做了應盡的責任。為了總結經驗， 發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將 2020年的工作做如下簡 要回顧和總結。 今年的工作可以分以下三個方面： 一、費用成本方面的管理規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材 料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在 購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。 二、會計基礎工作 （ 1）認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證 的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案 的管理等。對所有成本費用按部 門、項目進行歸集分類，年底將共同費用進行分攤結轉體現(xiàn)部門效益。 （ 3）按規(guī)定時間編制本公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。在公司的 審計及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作。 三、財務核算與管理工作 （ 1）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，保持與稅務部門的溝通 與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。 （ 2）在緊張的工作之余，加強團隊建設 ,打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作 為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用 人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮 他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門 新形象。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。 20 年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確 保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細” 為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務，都建立起一套相應的成本 歸集。并將財務管理的觸角 延伸到公司的各個經營領域，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務 管理和服務職能，實現(xiàn)財務管理零死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然精細化財務管理是 一項極其復雜的事情，其實，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。 范文二： 辭舊迎新、歲末總結，根據(jù)人事部的要求及財務部自身建設的需要對 2020年度財務工作 做一個年度總結，以完善財務部的各項工作，提高財務部工作的效率。 一、團隊建設： 人做為工作的第一要素及最重要的公司資源，財務部把團隊建設放在所有工作的第一位， 從人員招聘、入職交流、 工作安排、匯報指導、進度把控直至結果確認，與部門成員進行充 分的溝通、了解；積極引導成員的健康的、穩(wěn)定的工作心態(tài)并引導其準確定位自身的工作目 標；“要律人，必先律己”，從工作細節(jié)、工作態(tài)度、工作能力等方面對成員起模范帶頭作用， 嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格遵守職業(yè)操守；努力建立良好的工作氛圍，并在工作中 不斷幫助成員的能力提升、端正態(tài)度、友好協(xié)作；財務部現(xiàn)配有 4 人，成員的業(yè)務能力基本 篇三： 2020第一季度財務工作總結 財務工作總結 時光流逝，不知不覺間 2020年已經過去 4個月 了，在此間各部門領導和負責人的配合下，認真完成所有的財務核算及收支工作，對公司各部門財務指標進行考核、分析及監(jiān)督，對各種報表的上報、賬務的處理等都能完成。資金安排上做到量入為出。以下是我總結的一季財務工作，敬請各位領導提出寶貴意見： 一、以人為本抓管理，夯實基礎促工作 ，不斷提高工作能力 年初制定了學習計劃，堅持個人自學為主的方式，團結一致，謙虛謹慎、真誠待人、踏實工作，加強品行修養(yǎng)。 ，落實工作責任制 緊緊地圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務，積極進取 ，扎實工作成就顯著，制定工作崗位責任，明確人員崗位職責權限、工作分工和紀律要求，強化了人員的責任感，加強了內部核算監(jiān)督。 二、圍繞目標抓落實，扎實工作出成效 紅葉一季度收入 12,029,313,69元 恩德雷斯收入 201,389,31元 年初重新修訂了財務管理制度及收入指標，認真編制了成本核算的辦法，為規(guī)范財務管理提供了制度保證。 ，保證公司的發(fā)展和需要，保證公司的生產正常運轉 ，充分發(fā)揮財務 的核算與監(jiān)督職能精益管理，效益滿意，加強各項費用的控制，行使財務監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務。 ，為提供有效的參考依據(jù) 合理高效的財務分析思想與方法，是管理和決策水平提高的重要途徑，為公司的生產經營、銷售做好保本點與規(guī)范效益，銷售定價分析等等 ，控制好庫存材料與產品提高資金的運行質量，合理控制資金的使用 生產資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就像人的血液一樣重要，籌集資金是財務的一個主要職 能，良好的銀企關系，是企業(yè)融資的一根紐帶。目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最低線，在資金尤為緊張的情況下，財務將以采購材料與產成品一塊有效地跟蹤好資金的運作。 以上工作是我財務第一季度的主要工作，還有搞好過度銜接，廢品管理，規(guī)范財務核算的程序等一系列工作都是財務的一些本職工作。查找不足趕先進，立足根本爭先進，這不是空話，號角之聲響起，我們就是付諸與行動 今后的工作中，將不斷的總結與反省，不斷的鞭策自己充實能量，提高自己素能與業(yè)務水平以適 應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。 2020 年 4月 24日星期四紅葉財務部 篇四：財務一季度工作總結 財務部第一季度工作總結 各位領導、各位同仁： 大家好！ 根據(jù)周口龍潤電力（集團）有限公司機關部室績效考核辦法和規(guī)定，財務部建立了相關 的制度及實施方案，并較好的完成了 2020年第一季度各項指標任務，現(xiàn)將第一季度工作情況 匯報如下： 1. 能夠嚴格執(zhí)行財務管理各項制度和規(guī)定，做好日常會計核算工作，沿用新的會計準則， 準確使用會計科目，準確率達到 100%，保障了日 常財務工作的順利進行； 2. 按期完成了第一季度的財務分析，完善了一些財務報表的編制； 3. 在各分子公司的 積極配合下，順利完成了第一季度利潤上繳工作； 4. 與稅務機關積極溝通，按時完成了 2020 年企業(yè)所得稅匯算申報工作； 5. 按月上報省市公司各種財務報表； 6. 認真做好貨幣資金的管理，確保了集團公司資金安全。 7. 制訂了專項資金管理方案，并將其實施于集團公司專項資金專項管理工作中去； 8. 完成了各分子公司月末資金情況匯報，并確保集團公司月末資金大于 300萬元； 9. 認真配合各分子公司要回市公司應收賬款的回收工作； 10. 及時完成了領導交給的其他工作任務。 以上工作的順利完成與領導的關懷、各分子公司、各部室的大力支持以及財務部全體人 員的共同努力是分不開的，為下一季度的工作開展奠定了良好的基礎，所以財務部的考核成 績應為 101 分。請領導審核！ 2020年 5月 30 日篇二： 2020第一季度財務工作總結財務工作總結 時光流逝，不知不覺間 2020年已經過去 4個月了，在此間各部門領導和負責人的配合下， 認真完成所有的財務核算及收支工作，對公司各部門財務 指標進行考核、分析及監(jiān)督，對各 種報表的上報、賬務的處理等都能完成。資金安排上做到量入為出。以下是我總結的一季財 務工作，敬請各位領導提出寶貴意見： 一、以人為本抓管理，夯實基礎促工作 ，不斷提高工作能力年初制定了學習計劃，堅持個人自學為主的方式，團結一致，謙虛謹慎、真誠待人、踏 實工作，加強品行修養(yǎng)。 ，落實工作責任制 (轉載于 :財務一季度工作總結 ) 緊緊地圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務，積極進取，扎實工作成就顯 著，制定工作崗位責任，明確 人員崗位職責權限、工作分工和紀律要求，強化了人員的責任 感，加強了內部核算監(jiān)督。 二、圍繞目標抓落實，扎實工作出成效 紅葉一季度收入 12,029,313,69元 恩德雷斯收入 201,389,31元 年初重新修訂了財務管理制度及收入指標，認真編制了成本核算的辦法，為規(guī)范財務管 理提供了制度保證。 ，保證公司的發(fā)展和需要，保證公司的生產正常運轉 ，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能精益管理，效益滿 意，加強 各項費用的控制，行使財務監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職， 認真處理審核每一筆業(yè)務。 ，為提供有效的參考依據(jù) 合理高效的財務分析思想與方法，是管理和決策水平提高的重要途徑，為公司的生產經 營、銷售做好保本點與規(guī)范效益，銷售定價分析等等 ，控制好庫存材料與產品提高資金的運行質量，合理控制資 金的使用 生產資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就像人的血液一樣重要，籌集 資金是財務的一個主要職能，良好 的銀企關系，是企業(yè)融資的一根紐帶。目前我們只能在應 收款管理與庫存管理上進行控制，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產的同時控制 到最低線，在資金尤為緊張的情況下，財務將以采購材料與產成品一塊有效地跟蹤好資金的 運作。 以上工作是我財務第一季度的主要工作，還有搞好過度銜接，廢品管理，規(guī)范財務核算 的程序等一系列工作都是財務的一些本職工作。查找不足趕先進，立足根本爭先進，這不是 空話，號角之聲響起，我們就是付諸與行動今后的工作中，將不斷的總結與反省，不斷的鞭策自己充實能量，提高自己 素能與業(yè)務 水平以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。 2020 年 4月 24 日星期四紅葉財務部篇 三：一季度財務工作總結 一季度財務工作總結 一季度財務工作總結（一）光陰如梭， 20**年第一季度的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想 驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工 作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處， 作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落 實”，對照公司的 精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整 自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往 往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理 。其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了 管理員的業(yè)務培訓。 其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色 。 其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個 部門之間缺乏溝通 。其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠， 出現(xiàn)問題后處理力度不夠 。以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能 監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、 規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總 結，管理工作才能得到提高 ! “查找不足趕先進，立足根