【正文】 缺乏溝通 。其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了 管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。然而，近階段的工 作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處， 作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)，這不是 空話(huà)，號(hào)角之聲響起，我們就是付諸與行動(dòng)今后的工作中，將不斷的總結(jié)與反省，不斷的鞭策自己充實(shí)能量，提高自己 素能與業(yè)務(wù) 水平以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。目前我們只能在應(yīng) 收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制，控制資金的流向，使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制 到最低線(xiàn)，在資金尤為緊張的情況下，財(cái)務(wù)將以采購(gòu)材料與產(chǎn)成品一塊有效地跟蹤好資金的 運(yùn)作。 ，保證公司的發(fā)展和需要，保證公司的生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn) ，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能精益管理，效益滿(mǎn) 意，加強(qiáng) 各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職， 認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。 ，落實(shí)工作責(zé)任制 (轉(zhuǎn)載于 :財(cái)務(wù)一季度工作總結(jié) ) 緊緊地圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作成就顯 著，制定工作崗位責(zé)任，明確 人員崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，強(qiáng)化了人員的責(zé)任 感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督。資金安排上做到量入為出。 以上工作的順利完成與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、各分子公司、各部室的大力支持以及財(cái)務(wù)部全體人 員的共同努力是分不開(kāi)的，為下一季度的工作開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)，所以財(cái)務(wù)部的考核成 績(jī)應(yīng)為 101 分。 2020 年 4月 24日星期四紅葉財(cái)務(wù)部 篇四：財(cái)務(wù)一季度工作總結(jié) 財(cái)務(wù)部第一季度工作總結(jié) 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家好！ 根據(jù)周口龍潤(rùn)電力（集團(tuán)）有限公司機(jī)關(guān)部室績(jī)效考核辦法和規(guī)定，財(cái)務(wù)部建立了相關(guān) 的制度及實(shí)施方案，并較好的完成了 2020年第一季度各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將第一季度工作情況 匯報(bào)如下： 1. 能夠嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)制度和規(guī)定，做好日常會(huì)計(jì)核算工作，沿用新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則， 準(zhǔn)確使用會(huì)計(jì)科目，準(zhǔn)確率達(dá)到 100%，保障了日 常財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行； 2. 按期完成了第一季度的財(cái)務(wù)分析，完善了一些財(cái)務(wù)報(bào)表的編制； 3. 在各分子公司的 積極配合下，順利完成了第一季度利潤(rùn)上繳工作； 4. 與稅務(wù)機(jī)關(guān)積極溝通，按時(shí)完成了 2020 年企業(yè)所得稅匯算申報(bào)工作； 5. 按月上報(bào)省市公司各種財(cái)務(wù)報(bào)表； 6. 認(rèn)真做好貨幣資金的管理，確保了集團(tuán)公司資金安全。 以上工作是我財(cái)務(wù)第一季度的主要工作，還有搞好過(guò)度銜接，廢品管理，規(guī)范財(cái)務(wù)核算的程序等一系列工作都是財(cái)務(wù)的一些本職工作。 ，為提供有效的參考依據(jù) 合理高效的財(cái)務(wù)分析思想與方法，是管理和決策水平提高的重要途徑，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售做好保本點(diǎn)與規(guī)范效益，銷(xiāo)售定價(jià)分析等等 ，控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品提高資金的運(yùn)行質(zhì)量，合理控制資金的使用 生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題，大家都知道資金就像人的血液一樣重要，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職 能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶。 二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效 紅葉一季度收入 12,029,313,69元 恩德雷斯收入 201,389,31元 年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度及收入指標(biāo)，認(rèn)真編制了成本核算的辦法，為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證。以下是我總結(jié)的一季財(cái)務(wù)工作，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)： 一、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎(chǔ)促工作 ，不斷提高工作能力 年初制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)為主的方式，團(tuán)結(jié)一致，謙虛謹(jǐn)慎、真誠(chéng)待人、踏實(shí)工作，加強(qiáng)品行修養(yǎng)。 一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)： 人做為工作的第一要素及最重要的公司資源，財(cái)務(wù)部把團(tuán)隊(duì)建設(shè)放在所有工作的第一位， 從人員招聘、入職交流、 工作安排、匯報(bào)指導(dǎo)、進(jìn)度把控直至結(jié)果確認(rèn)，與部門(mén)成員進(jìn)行充 分的溝通、了解；積極引導(dǎo)成員的健康的、穩(wěn)定的工作心態(tài)并引導(dǎo)其準(zhǔn)確定位自身的工作目 標(biāo)；“要律人，必先律己”，從工作細(xì)節(jié)、工作態(tài)度、工作能力等方面對(duì)成員起模范帶頭作用， 嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守職業(yè)操守；努力建立良好的工作氛圍，并在工作中 不斷幫助成員的能力提升、端正態(tài)度、友好協(xié)作；財(cái)務(wù)部現(xiàn)配有 4 人，成員的業(yè)務(wù)能力基本 篇三： 2020第一季度財(cái)務(wù)工作總結(jié) 財(cái)務(wù)工作總結(jié) 時(shí)光流逝，不知不覺(jué)間 2020年已經(jīng)過(guò)去 4個(gè)月 了，在此間各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下，認(rèn)真完成所有的財(cái)務(wù)核算及收支工作，對(duì)公司各部門(mén)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核、分析及監(jiān)督，對(duì)各種報(bào)表的上報(bào)、賬務(wù)的處理等都能完成。雖然精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是 一項(xiàng)極其復(fù)雜的事情，其實(shí)，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。要以“細(xì)” 為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門(mén)的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本 歸集。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。作 為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用 人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)“，充分發(fā)揮 他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。 三、財(cái)務(wù)核算與管理工作 （ 1）正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通 與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。 （ 3）按規(guī)定時(shí)間編制本公司需要的各種類(lèi)型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。 二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作 （ 1）認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證 的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案 的管理等。 今年的工作可以分以下三個(gè)方面： 一、費(fèi)用成本方面的管理規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。在核算、管 理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比 2020年又邁進(jìn)了一步。篇三：公司優(yōu)秀財(cái)務(wù)工作總結(jié) (三篇 )20xx年公司優(yōu)秀財(cái)務(wù)工作總結(jié) 范文一： 財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、 審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算 速度和 質(zhì)量、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便、快捷的信息平臺(tái)，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。目前系統(tǒng)已經(jīng)開(kāi)發(fā)成功，預(yù)計(jì) 2020年一季度在銷(xiāo)售系統(tǒng)全面上線(xiàn)， 為銷(xiāo)售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制 手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí) 的基礎(chǔ)。 并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員 偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)人員加班 加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作，為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對(duì)基層的監(jiān)控 力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 二、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。一是公司各單位成立了以一把手為組長(zhǎng)的組織機(jī)構(gòu)，以財(cái) 務(wù)為主協(xié)調(diào) 辦公室，建立了順暢的溝通機(jī)制，及時(shí)化解現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題 10 余項(xiàng)；二是根據(jù)公司 審前工作會(huì)的部署，及時(shí)安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室 對(duì)照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查，整改不 合規(guī)范事項(xiàng) 200余項(xiàng)；三是會(huì)同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計(jì)過(guò)程中 提報(bào)的各項(xiàng)資料；四是針對(duì)審計(jì)組反饋 的 32 個(gè)審計(jì) 記錄，立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門(mén)和相 關(guān)部門(mén)認(rèn)真核對(duì)、仔細(xì)研究，反復(fù)討論、修改三省公司及各部門(mén)的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策 法規(guī)的角度做出了合 理解釋。 一、圓滿(mǎn)完成了 國(guó)家審計(jì)署現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作。 公司財(cái)務(wù)主管工作總結(jié) xx 年年我協(xié)助何總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)和內(nèi)控工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下，請(qǐng)各位 代表審議。隨著公司改 革和發(fā)展，財(cái)務(wù)工作將面 臨更大的挑戰(zhàn)，壓力會(huì)更大。為適應(yīng)這一要求，就必 須對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，為更好地參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理打下堅(jiān)實(shí)基 礎(chǔ)。 四 .注重對(duì)財(cái)務(wù)、材料等有關(guān)人員的培訓(xùn)，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。 二 .參與公司的經(jīng)營(yíng)管理，提供經(jīng)濟(jì)信息，預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供準(zhǔn)確、完整的 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；隨著公司資金的良性循環(huán)，經(jīng)營(yíng)水平的提高，本著“嚴(yán)、 緊、細(xì)”的原則，全面 強(qiáng)化崗位責(zé)任制；開(kāi)源節(jié)流，加強(qiáng)節(jié)約意思；圍繞盤(pán)活資產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)也進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)； 加大回收工程款力度，千方百計(jì)提高資金周轉(zhuǎn)速 度。 在資金使用上，做到合理安排調(diào)度資金，保證了開(kāi)發(fā)和施工的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，其他方面也沒(méi) 受影響。在巨 大的資金壓力面前，公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門(mén)積極動(dòng)腦筋、想辦法，同心協(xié)力籌備資金。 在財(cái)務(wù)分析上，做到保本點(diǎn)與規(guī)模效益、量差與價(jià)差等具體數(shù)據(jù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力 信息。其中包括：物質(zhì)采 購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)二級(jí)倉(cāng)庫(kù)、大宗材料、周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品、設(shè)備等方面的管理，清查盤(pán)點(diǎn)，落 實(shí)責(zé)任，以降低成本。 通過(guò)以上制度的實(shí)施，更加有效的減少了資金占用，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用和工程成 本。對(duì)出差等公用費(fèi)用， 實(shí)行“先批后支，計(jì)劃先行”的報(bào)帳程序。 金管理制度 ,以勤儉、節(jié)約、高效為原則，從 整體上對(duì)資金有統(tǒng)籌安排，嚴(yán)格按照資金支付流程去做。 。在對(duì)原始憑證審核時(shí)，嚴(yán)格按規(guī)定辦事，不該報(bào)銷(xiāo)的絕對(duì)不能報(bào)銷(xiāo)，不該進(jìn)成本的也決 不亂擠成本；對(duì)不符合手續(xù)的及時(shí)告知辦理相關(guān)手續(xù)以 及指出解決問(wèn)題的辦法。資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的審核與報(bào)銷(xiāo)、材料的 稽核與分配、固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、稅務(wù)的申報(bào)等各項(xiàng)工作都能緊張有序 進(jìn)行，并能按時(shí)完成。從小 處著手，全面 開(kāi)展，完善財(cái)務(wù)管理工作。要求從 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面去抓，目的是為財(cái)務(wù)管理打好基礎(chǔ)。 為加強(qiáng)公司對(duì)外工地財(cái)務(wù)管理，保證核算的統(tǒng)一 性，信息反饋的及時(shí)性，又采取了公司 財(cái)務(wù)人員勤下工地的辦法。 ，公司對(duì)分公司實(shí)行了獨(dú)立核算。對(duì)每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在考慮核算的同時(shí)，還要考慮 到該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來(lái)在管理上和稅收 政策上的 影響。如果管理工作上不去，核算再細(xì)也沒(méi) 用。 。 ,財(cái)務(wù)部門(mén)除正規(guī)的日記帳、明細(xì)分類(lèi)帳、總帳外，又建立了多種臺(tái)帳。 2020年度公司財(cái)務(wù)工作總結(jié) 010年公司財(cái)務(wù)工作以《會(huì)計(jì)法》為準(zhǔn)則 ,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的 ,以成本管理和資金管 理為重點(diǎn) , 強(qiáng)基礎(chǔ) ,抓管理 ,發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)管理中的重要作用 .現(xiàn)將 2020年度公 司財(cái)務(wù)工作做簡(jiǎn)單總結(jié)匯報(bào)。加強(qiáng)銷(xiāo)售人員的職業(yè)道德培訓(xùn)及 法 律知識(shí)培訓(xùn)。 加強(qiáng)生產(chǎn)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格交貨期，減少生產(chǎn)中的破損破片，降低物料消 耗，提高設(shè)備利用率。通過(guò)對(duì)今年公司經(jīng)營(yíng)狀況分析，本人從財(cái)務(wù)角度對(duì)公司新一年的經(jīng)營(yíng)提出一點(diǎn)個(gè)人的建 議： 加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)管理，降低購(gòu)進(jìn)材料成本，爭(zhēng)取購(gòu)進(jìn)材料為零破損率。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，高效、優(yōu)質(zhì)的提供服務(wù)。在工作過(guò)程中，不刁難同事，辦事不拖延，對(duì)真 實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷(xiāo) 。在財(cái)務(wù)工作中，本人始終以高度的敬業(yè)精神及強(qiáng) 烈的工作責(zé)任心投入到本職工作中。在工作中發(fā)揚(yáng)樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精 神，始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。 任勞任怨、樂(lè)于吃 苦、甘于奉獻(xiàn)。 積極配合其它部門(mén)的工作，建立了良好的公共關(guān)系。 組織編制各項(xiàng)會(huì)計(jì)報(bào)表、現(xiàn)金報(bào)告等工作。 認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作，及時(shí)反映資金的流向和存量情況； 主持本部門(mén)的日常業(yè)務(wù)和事務(wù)工作，財(cái)務(wù)核算工作； 進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通與協(xié)調(diào)，解決工作疑難，聽(tīng)取部門(mén)員工的意見(jiàn)和建議。發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督作用。向公司決策者及銀行稅務(wù)部門(mén)提交各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，規(guī)范材料商品出入庫(kù)程序及相關(guān) 手續(xù)，規(guī)范運(yùn)費(fèi)結(jié)算手 續(xù)，培訓(xùn)采購(gòu)員、倉(cāng)庫(kù)保管員及銷(xiāo)售核算員的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)。我以國(guó)家財(cái)務(wù)制度為基準(zhǔn)，建立了“晶 奧”特色的 財(cái)務(wù)核算體系，成功辦理了公司由小規(guī)模納稅人過(guò)渡到一般納稅人所需要的一切相關(guān)手續(xù)。財(cái)務(wù)部門(mén)既是管 理部門(mén)又是服務(wù)部門(mén)，在嚴(yán)格加強(qiáng)管理的同時(shí)還要做好熱情服務(wù)，在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原 則，這就是我們財(cái)務(wù)工作的要求。 (5) 合理的調(diào)配和運(yùn)用資金，使得財(cái)務(wù)狀況有條不紊的進(jìn)行。 (3)采暖期結(jié)束歸集整理采暖費(fèi)記賬收據(jù)聯(lián)并裝訂。 三、下月計(jì)劃 (1)編制報(bào)送 2020年度報(bào)表，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。 (4)通過(guò)報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。 (2)要正確合理的避稅，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝 通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。 (4)處理財(cái)務(wù)有關(guān)往來(lái)問(wèn)題，并嚴(yán)格對(duì)審批單進(jìn)行復(fù)核把關(guān)，對(duì)不合理的發(fā)票 即時(shí)提出。 (