【正文】 銀行拿回單 — 收款的白紙貼好 — 登記 — 做賬 注：收匯的金額進公司待查戶。每天都在和時間賽跑。我喜歡的一句話：服務(wù)就是 服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大 化，所以這也是盛華熱力有限公司所以員工共同的目標。 一、會計基礎(chǔ)工作 (1)做好基礎(chǔ)工作，根據(jù)本月發(fā)生的業(yè)務(wù)歸集編制記賬憑證、編制報表、并且申報納稅。 (3)通過給我們提供熱源的河北盛華化工有限公司核對賬目，我們即時的核對出多記的水 費，并開具出熱費專用發(fā)票，合理的計入成本。 二、加強工作水平 (1)認真執(zhí)行《會計法》，進一步加強對自己財務(wù)基礎(chǔ)工作的水平，規(guī)范記賬憑證的編制， 嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理。 (3)勤于學(xué)習(xí)，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能，積極響應(yīng)兩會的指導(dǎo)路線，并且學(xué)習(xí)領(lǐng) 會兩會給我們企業(yè)帶來的好政策，領(lǐng)悟兩會的精髓，學(xué)習(xí)營業(yè)稅實行的有關(guān)政策，認真學(xué)習(xí) 財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺按照國家 的財經(jīng)政策和程序辦事。 (5)不斷學(xué)習(xí)、改變自己、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時代發(fā)展的步伐。 (2)整理 2020— 2020年憑證并裝訂存檔。 (4) 積極配合各部門工作，提前做好供熱工程的準備工作。篇二：財務(wù)工作 總結(jié)范文公司財務(wù)部個人工作總結(jié)我所任職的財務(wù)部在公司是一個后勤保障部門，也是一個重要的部門。今年以來，由于公司剛成立，財務(wù)方方面面都需要逐步建立和完善，財務(wù)工作的力度和 難度都在逐步加大，財務(wù)技術(shù)力量不足。 辦理增值稅金稅卡、增值稅網(wǎng)上 認證相關(guān)手續(xù)，除了完成日常 財務(wù)事務(wù)工作，還辦理銀行、 稅務(wù)方面工作，納稅籌劃，納稅申報，增值稅發(fā)票及出口發(fā)票的購入、驗銷，辦理銀行融資、 銀行貸款卡手續(xù)，出口退稅手續(xù)，清理應(yīng) 收款，應(yīng)付款，認真核對往來帳項，核對出納的貨 幣資金。在工作 中我做到了： 堅持原則、客觀公正、依法辦事。在會計審核中，嚴格 按 財務(wù)制度和會計法規(guī)辦事。 熟悉和掌握德州地區(qū)的相關(guān)政策，不斷學(xué)習(xí)財務(wù)新知識，國家新規(guī)定。 解答客戶有關(guān)財務(wù)方面的咨詢。積極參加公司組織的 “歌唱革 命歌曲”的活動。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，不計較個人得失， 不講報酬，犧牲個人利益，經(jīng)常加班加點進行工作。 愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。對待來辦理業(yè)務(wù)的同事，能夠做到一視同仁， 熱情服務(wù)、 耐心講解，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。對不合規(guī) 的憑證，指明原 因 ，要求改正。 1遵紀守法、廉潔自律，樹立起財務(wù)工作者的良好形象。加強營運部員工工作 責任心，降低倉儲成本。 加大銷售力度，拓寬市場渠道，制定合理售價。 本人雖然取得了一定的成績，但離公司“精細化、零缺陷”的要求還存在一定距離，還 需不斷努力，不斷提高自已的業(yè)務(wù)工作能力，為公司的第三次騰飛供獻自已的一份力量。 一 . 公司主要財務(wù)指標完成情況 : （略） 二 . 職能發(fā)展 : 過去的一年 ,財務(wù)工作在職能管理上向前邁進了一大步。 如：材料臺帳，周轉(zhuǎn)材料臺帳，低值易耗品臺帳，辦公費臺帳 等。 務(wù)工作不僅僅是事后算 帳 ,核算是基礎(chǔ) ,管理是目的。所以要求財務(wù)人員人 人提高管理意思，在思想上要重視財務(wù)管理。否則，出現(xiàn)問題將來很難彌 補。項目 部設(shè)專人負責財務(wù)工作。 5. 為使會計工作規(guī)范化 ,指定了具體的《財務(wù)工作要求》。 規(guī)范化 工作，從會計核算、會計報表到會計檔案的管理，每項工作都落實到了人頭上。 三 .核算工作 : 核算工作是財務(wù)部門大量的基礎(chǔ)工作。 四 . 職能服務(wù)： 財務(wù)部門既是管理部門 ,又是服務(wù)部門 ,在加強管理的同時又要熱情服務(wù) ,這是兩種不同 角色的轉(zhuǎn)換 ,也是我們的工作要求。 五 .加強資金管理，強化費用監(jiān)督，減少資金占用，提高資金利用效果，做到收支平衡：為加強對資金的統(tǒng)一管理，規(guī)范運用，強化資金使用計劃性、效率性和安全性，盡可能 地規(guī)避資金風(fēng)險。2. 為進一步減少資金占用， 提高資金利用率，今年重點對未達帳項，債權(quán)、債務(wù)，流動資金周轉(zhuǎn)率等一些項目加大管理 力度，使資金周轉(zhuǎn)明顯加快。做到了 “先審后支，不審不支”的 原則。全過程地監(jiān)督資金計 劃執(zhí)行情況。 六 .參與公司經(jīng)營管理 ,搞好財產(chǎn)物質(zhì)的清查與盤點 : 隨著企業(yè)管理職能的日益強化 ,財務(wù)管理自然參與到企業(yè)的每個環(huán)節(jié)。 七 .定期經(jīng)濟活動分析 : 合理高效的財務(wù)分析 ,是企 業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)決策的重要途徑，并將使公司的工作事半功倍。 八 .做好資金籌集與資金調(diào)度工作 : 2020年 ,公司工程全面鋪開了 ,資金需求量很大，尤其是魏縣趙寨梨花寨開發(fā)項目。彌補了 資金的缺口。 2xx年財務(wù)工作計劃 . 為全 面搞好 2020年財務(wù)工作，重點抓以下幾個方面： 一 .根據(jù)公司對 2020 年工作的部署安排 ,財務(wù)部門要進一步搞好資金管理和成本管理工 作。 三 .根據(jù)物質(zhì)采購要求 ,要“貨比三家”，本著質(zhì)量好、價 格低的原則進行采購，進一步落 實集體采購制度。企業(yè)越發(fā)展，財務(wù)管理的作用就越突出，對財務(wù)管理要求越高。 總之， 2020年在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門的配合和支持下，財務(wù)人員在繁忙的工作 中表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)，工作取得了一定的成績。我堅信同志們一定會 變壓力為動力，嚴格按照《會計法》的要 求，進一步做好財務(wù)核算和財務(wù)管理工作，使之 在企業(yè)管理中真正發(fā)揮核心作用。 第一部分 xx年年的主要工作 xx年年在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不 斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財務(wù)管理方法，改革財務(wù)管理體制，著力強 化平穩(wěn)、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應(yīng)有的貢獻。 在 國家審計署的審計過程中，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào)，保障了 審計工作的順利進行。通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審 計組的較高評價。 在 核算體系改革方面，以“推進財務(wù)和資產(chǎn) ”為重點，組織本部及三省業(yè) 務(wù)骨干，積極學(xué)習(xí)財務(wù) 系統(tǒng)的各項管理和操作程序，積極改變核算流 程， 30人歷時一 個月，完成了近 10 萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工 作，順利實現(xiàn)了 。 在 零售費用定額管理方面，我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、 總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平，得到了板塊的認可，并委 托我公司實施 軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。 在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，基本實現(xiàn)了對庫站資金的 實時監(jiān)控， 實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金的自動匯 劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。 三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞 任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。 回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng) 營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。為了總結(jié)經(jīng)驗， 發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將 2020年的工作做如下簡 要回顧和總結(jié)。建立了材 料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在 購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。對所有成本費用按部 門、項目進行歸集分類，年底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。在公司的 審計及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。 （ 2）在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè) ,打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門 新形象。 20 年我們將向財務(wù)精細化管理進軍，精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確 保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。并將財務(wù)管理的觸角 延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù) 管理和服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理零死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。 范文二： 辭舊迎新、歲末總結(jié)，根據(jù)人事部的要求及財務(wù)部自身建設(shè)的需要對 2020年度財務(wù)工作 做一個年度總結(jié)，以完善財務(wù)部的各項工作，提高財務(wù)部工作的效率。資金安排上做到量入為出。 ，落實工作責任制 緊緊地圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù)，積極進取 ，扎實工作成就顯著，制定工作崗位責任，明確人員崗位職責權(quán)限、工作分工和紀律要求，強化了人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督。 ，保證公司的發(fā)展和需要，保證公司的生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn) ，充分發(fā)揮財務(wù) 的核算與監(jiān)督職能精益管理，效益滿意，加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最低線，在資金尤為緊張的情況下，財務(wù)將以采購材料與產(chǎn)成品一塊有效地跟蹤好資金的運作。查找不足趕先進，立足根本爭先進，這不是空話，號角之聲響起，我們就是付諸與行動 今后的工作中，將不斷的總結(jié)與反省，不斷的鞭策自己充實能量，提高自己素能與業(yè)務(wù)水平以適 應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。 7. 制訂了專項資金管理方案，并將其實施于集團公司專項資金專項管理工作中去； 8. 完成了各分子公司月末資金情況匯報，并確保集團公司月末資金大于 300萬元； 9. 認真配合各分子公司要回市公司應(yīng)收賬款的回收工作； 10. 及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。請領(lǐng)導(dǎo)審核！ 2020年 5月 30 日篇二： 2020第一季度財務(wù)工作總結(jié)財務(wù)工作總結(jié) 時光流逝，不知不覺間 2020年已經(jīng)過去 4個月了，在此間各部門領(lǐng)導(dǎo)和負責人的配合下， 認真完成所有的財務(wù)核算及收支工作，對公司各部門財務(wù) 指標進行考核、分析及監(jiān)督，對各 種報表的上報、賬務(wù)的處理等都能完成。以下是我總結(jié)的一季財 務(wù)工作，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見： 一、以人為本抓管理，夯實基礎(chǔ)促工作 ，不斷提高工作能力年初制定了學(xué)習(xí)計劃，堅持個人自學(xué)為主的方式，團結(jié)一致，謙虛謹慎、真誠待人、踏 實工作，加強品行修養(yǎng)。 二、圍繞目標抓落實，扎實工作出成效 紅葉一季度收入 12,029,313,69元 恩德雷斯收入 201,389,31元 年初重新修訂了財務(wù)管理制度及收入指標，認真編制了成本核算的辦法，為規(guī)范財務(wù)管 理提供了制度保證。 ，為提供有效的參考依據(jù) 合理高效的財務(wù)分析思想與方法，是管理和決策水平提高的重要途徑，為公司的生產(chǎn)經(jīng) 營、銷售做好保本點與規(guī)范效益，銷售定價分析等等 ，控制好庫存材料與產(chǎn)品提高資金的運行質(zhì)量，合理控制資 金的使用 生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就像人的血液一樣重要，籌集 資金是財務(wù)的一個主要職能，良好 的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶。 以上工作是我財務(wù)第一季度的主要工作，還有搞好過度銜接，廢品管理，規(guī)范財務(wù)核算 的程序等一系列工作都是財務(wù)的一些本職工作。 2020 年 4月 24 日星期四紅葉財務(wù)部篇 三：一季度財務(wù)工作總結(jié) 一季度財務(wù)工作總結(jié) 一季度財務(wù)工作總結(jié)（一）光陰如梭， 20**年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想 驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”?！皠?wù)實、求實、抓落 實”，對照公司的 精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整 自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往 往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理 。 其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色 。其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠， 出現(xiàn)問題后處理力度不夠 。在公司加強管理、 規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。 我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導(dǎo)，對 于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí) 先進、趕超先 進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊， 下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：