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正文內(nèi)容

建造土木工程施工組織設(shè)計(編輯修改稿)

2025-07-14 15:53 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 10m的縱橫平行路面磚基準線。、砼漿墊層的攤鋪砼墊層的虛鋪厚度應(yīng)由設(shè)計和試驗確定。根據(jù)工程量的大小,攤鋪墊層的方法采用刮板法施工。在已攤鋪好的墊層上,不得有任何擾動。四、擬投入的主要物資計劃(一)、主要材料及周轉(zhuǎn)材料配備計劃主要材料及周轉(zhuǎn)材料配備計劃本工程使用的所有材料,由項目經(jīng)理部統(tǒng)一編制材料計劃,統(tǒng)一在經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督站備案、業(yè)主及監(jiān)理認可的生產(chǎn)廠家中進行招標擇優(yōu)采購,杜絕使用來路不明的原材料。材料部提前定購各種施工原材料、成品(半成品)、構(gòu)配件,簽訂供應(yīng)合同,保證材料供應(yīng)及時、充足。工程主要材料根據(jù)總體施工進度計劃編制一次性備料計劃及施工材料使用計劃,并根據(jù)實際工程進展及時調(diào)整,確保工程順利進行。在此,慎重承諾:用于本工程水泥、鋼材等主要材料均采用大廠生產(chǎn)的產(chǎn)品,且具備檢驗合格證。每月按材料的購置計劃備齊資金,以確保物資供應(yīng)。特殊材料項目部將提前一個月購買存放于工地,以滿足工地施工需要。材料進場實行檢驗制度:原材料取樣送檢,構(gòu)配件進行外觀檢查并查驗出場合格證,未經(jīng)檢驗或經(jīng)檢驗不合格的材料,一律不得在工程中使用,項目技術(shù)負責人和質(zhì)檢員、材料員對此負責。本工程先期準備主要周轉(zhuǎn)材料,材料數(shù)量隨工程實際情況需要進行增減。(二)、施工機械設(shè)備配備“工欲善其事,必先利其器”。施工機具設(shè)備是保證工期,保證工程質(zhì)量的重要因素之一。本司擁有數(shù)量充足的各類先進的專業(yè)機具設(shè)備,能保證各種大型工程的施工需要。我司承諾:進場的施工機械設(shè)備滿足施工要求,且設(shè)備完好率達到90%以上,不將已報廢機械設(shè)備、車輛駛?cè)胧┕がF(xiàn)場或運用于本工程。另外,司在每項工程總造價中,提取一定數(shù)量的機具購置費用,不斷補充新機具、新設(shè)備,以保證機具設(shè)備的使用質(zhì)量。開工前應(yīng)按照工程進度計劃作好各類設(shè)備的進場計劃,按照計劃進行落實,進場重點保證鋼筋加工設(shè)備、攪拌設(shè)備、塔吊等施工機械。因此,根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量情況和周密的計劃,分期分批地組織進場。投入本標段的主要施工設(shè)備詳見《附表一:擬投入本標段的主要施工設(shè)備表》。(三)、現(xiàn)場試驗和檢測設(shè)備配備在開工后5天之內(nèi),在現(xiàn)場建立符合業(yè)主和監(jiān)理要求的現(xiàn)場試驗室,承擔本標段相關(guān)試驗檢測項目,試驗室由我單位試驗檢測中心配備試驗儀器、試驗設(shè)備和指導試驗工作,并經(jīng)過業(yè)主指定的政府監(jiān)督部門認定,在監(jiān)理工程師的指導監(jiān)督下進行工作,保證工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。我單位將安排有豐富經(jīng)驗試驗人員負責工程的質(zhì)量檢驗和材料取樣,人員全部持證上崗,按照工程進度計劃提前作好各項原材料的檢驗和試驗、砂漿配合比試配?,F(xiàn)場試驗和檢測設(shè)備表詳見《附表二:擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表》(四)、施工人員配備計劃本司針對該工程建立一支能打硬仗、技術(shù)素質(zhì)高、講文明、守紀律的施工隊伍。選派司優(yōu)秀項目的建造師理擔任本工程項目經(jīng)理。抽調(diào)參加或類似工程施工有豐富施工經(jīng)驗的工程管理人員擔任各項專業(yè)管理工作,抽調(diào)技術(shù)好、作風過硬的作業(yè)班組參加施工,根據(jù)施工進度情況,合理調(diào)配各專業(yè)工種施工人員數(shù)量。根據(jù)本工程工程量、工期和各分部分項工程的特點,我單位將逐月作出勞動力使用計劃,保證勞動力充足,根據(jù)進度計劃,提前組織勞動力進場,并做好技術(shù)、質(zhì)量及安全交底,對重點工序、新工藝進行專業(yè)技術(shù)培訓,召開動員會,做好特殊工種的準備工作。同時做好農(nóng)忙季節(jié)特別是節(jié)假日期間勞動力補充計劃。施工中統(tǒng)籌安排勞動力,農(nóng)忙季節(jié)照常施工,確保合同工期的實現(xiàn)。根據(jù)施工階段的不同,參于施工勞動力所需工種專業(yè)各不相同,在不同施工階段開工之前都要對勞動力的專業(yè)、工種進行相應(yīng)調(diào)整,以滿足施工要求,保證施工進度。在施工期間嚴格按國家標準要求,對所有人員進行標識,掛牌持證上崗。(五)、資金配備司總部按中標合同價的40%配備流動資金,用于本工程項目部的民工工資、安全設(shè)施費用等專用資金。保證民工工資的支付措施:我司承諾:保證足夠的流動資金用于本工程及時支付民工工資。我司承諾開設(shè)農(nóng)民工工資保障金專用賬戶,我項目管理部在企業(yè)所在地或工程所在地的銀行開設(shè)農(nóng)民工工資保障金專用賬戶,并由所在地勞動保障行政主管部門、建筑業(yè)企業(yè)、開戶銀行三方簽訂協(xié)議,保證專用存款賬戶用于建筑業(yè)企業(yè)支付農(nóng)民工工資,確保保障金專項用于支付農(nóng)民工工資。開戶銀行憑我項目部提供的工資支付清單,直接通過專用存款賬戶,將農(nóng)民工工資及時足額劃轉(zhuǎn)到其個人工資存折或工資卡上,不得支付農(nóng)民工工資之外的任何開支或提現(xiàn)。五、工程投入的主要施工機械設(shè)備情況、主要施工機械進場計劃主要設(shè)備計劃本工程施工機械分為兩類:一類為運輸機械,另一類為加工機械。在本工程進入多種交叉作業(yè)時,垂直運輸機械的調(diào)配和利用,將成為影響工程進度的主要矛盾,項目經(jīng)理部將根據(jù)工程進展及工程需要認真研究、充分利用、合理安排。在整個施工過程中,動力組要加強機械的保養(yǎng)和檢查。定期檢查,為及時解決問題,使現(xiàn)場施工機械在整個施工期保持良好的運輸狀態(tài),應(yīng)做到施工階段的機具,根據(jù)所提需用量計劃,再附加一定的備用量。擬投入的主要施工機械設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力備注1挖掘機1m32天津20132自卸汽車8T5天津20103混凝土泵車3國產(chǎn)20124翻斗車1t5福建20115振搗器8福建20146經(jīng)緯儀T23北京20147水準儀NA05北京20158塔尺5m6天津20149鋼尺30m 50m15鄭州201610角尺30cm8鄭州201511磅秤500KG5鄭州2015六、勞動力安排計劃對現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴格的資格審查,施工班組必須配備質(zhì)量員,對已進場的隊伍實施動態(tài)管理,不允許其擅自擴充和隨意抽調(diào),以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。未經(jīng)項目部進行質(zhì)量、安全培訓不允許上崗。加強對勞務(wù)單位的管理,凡進場的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。裝飾裝修、收尾階段的勞動力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),為此我們將采取以下幾點措施:施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及主管工長做到全盤考慮,認真學習和研究施工圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進場、什么時間退場,做到心中有數(shù),減少盲目性,以免造成不應(yīng)有有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度,防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。為能夠優(yōu)質(zhì)、快速完成施工項目,按目標工期提前完工,我司針對此工程嚴格按“項目法”施工,組建一個由司總經(jīng)理親自掛帥,由司優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建的項目經(jīng)理部來負責此工程的具體施工管理。并把該工程列為重點工程和信譽工程。決定選派技術(shù)能力強、在豐富經(jīng)驗、工作作風過硬的、善打硬仗的精兵強將,并具相應(yīng)資質(zhì)等級的項目經(jīng)理和具有中級以上職稱專業(yè)技術(shù)人員,組成項目部管理機構(gòu),全面負責該項目的實施。我司同時向建設(shè)單位承諾:針對此工程項目,我司推選的項目班子一律持證上崗,并且該項目經(jīng)理部僅負責此工程。實行項目經(jīng)理責任制,項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負責。各配合工種在項目經(jīng)理部的直接指導下做到有計劃的組織施工,確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標要求。該項目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式,把老同志的豐富經(jīng)驗、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進取精神有機結(jié)合,形成強有力的項目班子。其項目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量,年富力強、精力充沛,而且個人素質(zhì)高,專業(yè)技術(shù)水平強。在施工過程中,司將定期分批安排有關(guān)部門和有關(guān)人員對該工程的實施進行檢查、督促,對施工方案進行改進、修正。為保證項目順利進行,我們將貫徹“重合同、守信譽”的方針,全方位保證該項目標工程的順利實施。 單位:人工種按工程施工階段投入勞動力情況基礎(chǔ)準備腳手架、模板制安鋼筋綁扎混凝土澆筑竣工退場木工210/21砼工2//162鋼筋工2/16//機械工32231架子工212
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