【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工連續(xù)、均衡、有節(jié)奏地進(jìn)行。 四、 施工部署 （一）、 施工組織機(jī)構(gòu) 根據(jù)本工程建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和我公司施工經(jīng)驗(yàn)，擬組建項(xiàng)目經(jīng)理部，嚴(yán)格按照項(xiàng)目法要求組織施工。項(xiàng)目經(jīng)理部在公司相關(guān)部門(mén)的控制和監(jiān)督下對(duì)工程施工全面負(fù)責(zé)，實(shí)行施工過(guò)程全面協(xié)調(diào)控制。 項(xiàng)目經(jīng)理部采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制， 設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理 1 名，下設(shè)項(xiàng)目副經(jīng)理及項(xiàng)目總工協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，另設(shè)施工技術(shù)、材料管理、質(zhì)量管理、安全管理、計(jì)量檢測(cè)、計(jì)劃管理六個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)具體管理工作。機(jī)構(gòu)圖如下圖。 （ 1） 項(xiàng)目經(jīng)理部的管理職責(zé) ① 制定工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，做出承諾，形成文件，組織全員進(jìn)行全過(guò)程的貫徹執(zhí)行。 ② 對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解、明確其基本要求和控制要點(diǎn)，并要求項(xiàng)目部各部門(mén)制定實(shí)施措施。 ③ 認(rèn)真貫徹和執(zhí)行公司 質(zhì)量保證體系、文件的規(guī)定。建立和完善質(zhì)量保證體系所必須的組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任、程序、過(guò)程和資源，促進(jìn)質(zhì)量體系有效運(yùn)行。 7 圖 1 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu) 圖 ④ 定期對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)管理進(jìn)行診斷和綜合性考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤。 ⑤ 加強(qiáng)質(zhì)量成本、材料質(zhì)量、質(zhì)量檢查、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度各職能的協(xié)調(diào)與管理，重視對(duì)質(zhì)量要素和有關(guān)費(fèi)用的核算、評(píng)價(jià)和分析。 （ 2） 項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé) ① 項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，對(duì)工程質(zhì)量、目標(biāo)的制定和實(shí)施全面負(fù)責(zé)。 ② 遵守國(guó)家和上級(jí)有關(guān)法律、法規(guī)和政策，嚴(yán)格履行建設(shè)工程施工合同和承諾。 ③ 貫徹公司 質(zhì)量保證體系，執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)管理制度，建立健全項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系。 ④ 制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)考核辦法并主 持考核工作。考核結(jié)果定期上報(bào)公司相關(guān)部門(mén)。 ⑤ 接受各部門(mén)（建設(shè)單位、監(jiān)理部門(mén)、政府有關(guān)部門(mén)、公司和上級(jí)部門(mén)）的檢查監(jiān)督與指導(dǎo)，定期向公司有關(guān)部門(mén)報(bào)告質(zhì)量目標(biāo)完成情況。 （ 3） 項(xiàng)目副經(jīng)理管理職責(zé) ① 接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，具體負(fù)責(zé)指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)工程施工生產(chǎn)活動(dòng)，抓好生產(chǎn)的同時(shí)應(yīng)抓好質(zhì)量工作。 8 ② 嚴(yán)格按照施工圖、規(guī)程、規(guī)范組織施工，處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。認(rèn)真落實(shí)公司質(zhì)量方針，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。 ③ 認(rèn)真執(zhí)行施工組織總設(shè)計(jì)以及工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等技術(shù)質(zhì)量文件。監(jiān)督和指導(dǎo)各專業(yè)工長(zhǎng)做好質(zhì)量管理工作。 ④ 負(fù)責(zé)編制月、旬進(jìn)度 計(jì)劃，并精心組織施工。落實(shí)開(kāi)工前、施工中的各種準(zhǔn)備工作。 ⑤ 負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)有關(guān)工程技術(shù)人員做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和標(biāo)識(shí)轉(zhuǎn)移記錄的工作。 ⑥ 負(fù)責(zé)制定交叉施工中的產(chǎn)品保護(hù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。 ⑦ 負(fù)責(zé)施工中和移交竣工后的服務(wù)及回訪維修工作。 （ 4） 項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 ① 接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有技術(shù)責(zé)任。 ② 負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編制分部分項(xiàng)施工技術(shù)方案和特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。落實(shí)和指導(dǎo)施工中統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作。 ③ 負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等工程技術(shù)文件的交底工作。 ④ 認(rèn)真組織項(xiàng)目部各類工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙 預(yù)審，為參加圖紙會(huì)審做好準(zhǔn)備。 ⑤ 積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝應(yīng)用的指導(dǎo)和監(jiān)控工作。 ⑥ 負(fù)責(zé)解決、處理和協(xié)調(diào)工程施工中的各種技術(shù)問(wèn)題。 （ 5） 項(xiàng)目 工程師管理職責(zé) ① 在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。對(duì)工程施工質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。 ② 負(fù)責(zé)具體落實(shí)月、旬作業(yè)計(jì)劃，積極協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理搞好生產(chǎn)調(diào)度工作。協(xié)助項(xiàng)目工程師抓好分部分項(xiàng)質(zhì)量工作。 ③ 認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針，做好施工過(guò)程中的控制工作，及時(shí)有效地解決和協(xié)調(diào)各工種配合工序銜接工作。 ④ 負(fù)責(zé)落實(shí)檢查產(chǎn)品保護(hù)措施的落實(shí)以及產(chǎn)品標(biāo)識(shí)等工作。 ⑤ 參與分部分項(xiàng)工程的檢查、評(píng)比和考核工作。 （ 6） 質(zhì) 量 工程師管理職責(zé) ① 在項(xiàng)目總工程師的指導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量工作，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。 ② 參與工程技術(shù)文件（技術(shù)方案、施工組織設(shè)計(jì)、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)質(zhì)量交底等）的編制工作。 ③ 負(fù)責(zé)主要工序的技術(shù)質(zhì)量交底工作，指導(dǎo)、檢查專業(yè)工長(zhǎng)向施工班組進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底工作。 ④ 主管施工過(guò)程中的質(zhì)量檢（試）驗(yàn)工作，組織分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查（實(shí)測(cè)、實(shí)量）和評(píng)定工作。 9 ⑤ 負(fù)責(zé)檢測(cè)、試驗(yàn)計(jì)量等設(shè)備、器具的管理工作。 ⑥ 負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程檢查驗(yàn)收和分部分 項(xiàng)工程質(zhì)量鑒定工作。認(rèn)真進(jìn)行分部分項(xiàng)工作的檢查、驗(yàn)收工作。 ⑦ 在質(zhì)量管理工作中有對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的否決權(quán)，有越級(jí)反映質(zhì)量問(wèn)題的報(bào)告權(quán)。 ⑧ 負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的跟蹤檢查、最終產(chǎn)品（分項(xiàng)、工序）的檢查工作，對(duì)檢查到的質(zhì)量問(wèn)題，簽發(fā)“不合格品（工程）處置單”。 （ 7） 材料主管管理職責(zé) ① 在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行公司 質(zhì)量體系文件中 “采購(gòu) ”和 “業(yè)主提供的產(chǎn)品 ”控制程序，確保各種材料、成品和半成品始終處于受控狀態(tài)。 ② 負(fù)責(zé)各種材料機(jī)具設(shè)施等物資的計(jì)劃編制，采購(gòu)、驗(yàn)收、驗(yàn)證工作和管理工作。及時(shí)索取各種材料、成品、半成品以及設(shè) 備的產(chǎn)品合格證和材質(zhì)證明、相關(guān)的技術(shù)資料。 ③ 負(fù)責(zé)按施工總平面圖堆置各種物資，并做好各種物資的試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，以及物資轉(zhuǎn)移標(biāo)識(shí)工作。 （ 8） 工長(zhǎng)管理職責(zé) ① 在項(xiàng)目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管的單位工程和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。 ② 安排生產(chǎn)工作的同時(shí)必須抓好質(zhì)量工作。分部分項(xiàng)工作施工前認(rèn)真向施工班組進(jìn)行書(shū)面質(zhì)量、技術(shù)交底工作。 ③ 認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行工序、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等各種技術(shù)文件，嚴(yán)格組織施工班組按照?qǐng)D紙和相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集、規(guī)定和規(guī)程施工。 （ 9） 資料員管理職責(zé) ① 在項(xiàng)目主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按 質(zhì)量體系文件 “文件和資料 控制程序 ”的規(guī)定，做好質(zhì)量體系文件和工程技術(shù)文件的標(biāo)識(shí)及收文、發(fā)文記錄。 ② 負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料以及施工管理資料的整編、裝訂、保管。做到各種資料齊全，真實(shí)、清晰、規(guī)范并符合資料檔案的要求。 （二）、 總體部署 （ 1） 嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系制定的控制程序進(jìn)行組織施工。 （ 2） 依據(jù)國(guó)家地方的法規(guī)、法令和國(guó)家行業(yè)的規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及甲方提供的施工圖紙、甲乙雙方簽定的施工合同，有計(jì)劃有目的的部署施工。 （ 3） 施工順序部署按照先地下后地上，先結(jié)構(gòu)后裝修，先土建后專業(yè)的順序進(jìn)行施工部署。 標(biāo) 10 （ 1） 質(zhì)量目標(biāo)： 重慶 市優(yōu)質(zhì)工程。 （ 2） 工期目標(biāo)： 270 天，從 2021 年 2 月 1 號(hào)至 2021 年 10 月 28 號(hào) 。 （ 3） 安全目標(biāo)：確保不發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸和重大傷亡事故，員工因工負(fù)傷率控制在 2?。 （ 4） 文明施工目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng) 重慶 市文明施工工地。 （ 5） 嚴(yán)格控制污染物排放，推動(dòng)辦公、生產(chǎn)清潔化建設(shè)。 （ 1） 根據(jù)從施工圖紙上所計(jì)算的工程量以及工期目標(biāo)的要求，制作出總施工進(jìn)度計(jì)劃，在今后的具體工程施工中，將按周、月上報(bào)具體的工期進(jìn)度安排，爭(zhēng)取做到周周有控制、月月有安排，爭(zhēng)取提前完成施工任務(wù)。 （ 2） 工程 總的施工進(jìn)度安排由項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理、工長(zhǎng)的負(fù)責(zé)人共同商討，確定出合理的施工計(jì)劃，然后由生產(chǎn)副經(jīng)理進(jìn)行具體的安排及監(jiān)督，由工長(zhǎng)負(fù)責(zé)具體的實(shí)施，做到合理的調(diào)動(dòng)施工隊(duì)伍，避免窩工現(xiàn)象的發(fā)生。 關(guān)鍵工序：挖孔樁工程、鋼筋工程、混凝土工程、模板工程、腳手架工程； 特殊工序：地下防水工程。 （ 1） 挖孔樁工程 現(xiàn)場(chǎng)西北處設(shè)為回填土方堆積場(chǎng)，棄土隨挖隨棄。鋼筋籠在東側(cè)加工區(qū)進(jìn)行加工綁扎。 （ 2） 鋼筋工程 ○ 1 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置鋼筋加工區(qū)，由專人負(fù)責(zé)，位置詳見(jiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖； ○ 2 鋼筋采用機(jī)械方法即鋼筋調(diào)直機(jī)進(jìn)行加工調(diào)直； ○ 3 框架梁、框架柱受力鋼筋接頭采用機(jī)械連接，頂板鋼筋均采用綁扎搭接方式連接； ○ 4 工長(zhǎng)要提前上報(bào)鋼筋用量，做好施工前的鋼筋加工工作。 （ 3） 模板工程 ○ 1 框架柱采用定型竹膠模板，配合木龍骨支撐，具體詳見(jiàn)《模板施工方案》。 ○ 2 頂板、梁采用 12mm厚竹膠模板，下部采用Φ 48架子管及木方支撐。 ○ 3 底板 模板采用 240磚墻代模；地下室外墻采用定型組合小鋼模板進(jìn)行施工。 （ 4） 混凝土工程 ○ 1 現(xiàn)場(chǎng)混凝土均采用預(yù)拌混凝土，混凝土采用地泵配合布料桿進(jìn)行澆筑。 11 ○ 2 裝修施工階段現(xiàn)場(chǎng)所用砂漿均采用預(yù)拌砂漿。 （ 5）地下防水工程 本工程地下防水等級(jí)為 II 級(jí)，基礎(chǔ)底板及地下室外墻選用 PET 濕鋪專用型聚酯復(fù)合防水卷材，詳見(jiàn)特殊工序施工方案。 （三）、 施工準(zhǔn)備 根據(jù)施工調(diào)查和招標(biāo)文件，我們編制了施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度控制計(jì)劃，一旦中標(biāo)，我們將立即組織施工人員和施工機(jī)具材料進(jìn)場(chǎng)，根據(jù) 施工組織設(shè)計(jì)和建設(shè)單位要求，立即完善優(yōu)化實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)密、科學(xué)地組織施工。 做好機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理人員配備、施工作業(yè)隊(duì)配備以及各項(xiàng)管理制度的建立等工作。 ⑴ 熟悉施工圖紙、了解設(shè)計(jì)意圖、明確工程特點(diǎn)，針對(duì)結(jié)構(gòu)關(guān)鍵部位和重要分部分項(xiàng)，依據(jù)施工驗(yàn)收規(guī)范、本公司文件《過(guò)程控制程序》以及相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，分別編制特殊工序的施工方案和施工質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則。 ⑵ 組織工程技術(shù)人員及各專業(yè)隊(duì)進(jìn)行鋼筋翻樣、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等準(zhǔn)備工作，同時(shí)根據(jù)施工需要編制詳細(xì)地施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，以使工程從 開(kāi)始就受控于技術(shù)管理，從而確保工程質(zhì)量。 ⑴ 組織預(yù)算人員編制施工預(yù)算和材料計(jì)劃表，并提出構(gòu)配件加工計(jì)劃。 ⑵ 按公司公布的“合格分供方目錄”選擇供應(yīng)單位，并與之簽定材料物資供應(yīng)合同。 ⑶ 機(jī)械設(shè)備、設(shè)施以及工具用具，各種安全防護(hù)用品，按計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)，并按規(guī)定掛標(biāo)識(shí)牌。 ⑷ 中標(biāo)后在業(yè)主要求時(shí)間內(nèi)組織相關(guān)人員進(jìn)場(chǎng)，先進(jìn)行搭建臨設(shè)、供水、供電所需材料進(jìn)場(chǎng)，為提前開(kāi)工創(chuàng)造條件。 根據(jù)勞動(dòng)力計(jì)劃，做好施工作業(yè)隊(duì)的準(zhǔn)備工作。 ⑴ 中標(biāo)后，立即組織相關(guān)工程施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行工作環(huán)境與基礎(chǔ)設(shè) 施工作。 ⑵ 集中施工班組場(chǎng)外做好安全生產(chǎn)、文明施工培訓(xùn)工作，具體實(shí)施按本公司程序文件《培訓(xùn)控制程序》執(zhí)行。 ⑶ 安排好職工生活，按計(jì)劃組織工人進(jìn)場(chǎng)。 ⑴ 按照建設(shè)單位給定的坐標(biāo)和規(guī)程，組織測(cè)量人員進(jìn)行控制網(wǎng)測(cè)量，并設(shè)置網(wǎng)標(biāo)樁。 12 ⑵ 施工道路：根據(jù)施工總平面圖及設(shè)計(jì)室外地坪標(biāo)高，進(jìn)行硬化地坪施工，并施工好垂直運(yùn)輸機(jī)械基座，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，場(chǎng)地內(nèi)布置排水溝，排水坡度 ％，防止施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)積水。 ⑶ 組織鋼筋加工機(jī)械，木工機(jī)械以及設(shè)備安裝機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行安裝和試運(yùn)轉(zhuǎn)，布置好產(chǎn)品及狀態(tài)標(biāo)識(shí)牌。 ⑷ 做好施工現(xiàn) 場(chǎng)圍護(hù)及通道、防護(hù)棚搭設(shè)準(zhǔn)備工作，布置好有關(guān)標(biāo)志及警示牌。 （四）、 施工區(qū)段的劃分、施工流程 本工程 水平方向在基礎(chǔ)和主體施工階段 不劃分 施工段 ， 豎向以各自然層分段。 施工流程反映了各個(gè)階段施工的主要工作內(nèi)容，以及工程施工的關(guān)鍵線路，是指導(dǎo)工程有序施工的保證。 進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備：包括布置測(cè)量控制網(wǎng)、建立混凝土攪拌站、搭建生產(chǎn)、生活臨建設(shè)施；為土方開(kāi)挖做好準(zhǔn)備。 按照 A→B→C 順序進(jìn)行土方開(kāi)挖、墊層、獨(dú)立基礎(chǔ)的施工； 進(jìn)行土建177。 以上結(jié)構(gòu)施工，在這個(gè)階段施工段中，以主體結(jié)構(gòu)為關(guān)鍵線路， 中間穿插水、電等安裝部分的預(yù)留預(yù)埋工作； 主體 4 層施工時(shí)開(kāi)始進(jìn)行 3 層以下的砌體施工（從下自上）， 順序 進(jìn)行樓地面施工；主體驗(yàn)收之后，開(kāi)始進(jìn)行抹灰工程施工，穿插進(jìn)行其它工程的施工配合，進(jìn)行粗裝修和精裝修的流水施工。外墻裝修可在室內(nèi)裝修施工中穿插進(jìn)行。在土建施工的同時(shí)，安裝工程的各道工序穿叉作業(yè)，積極配合，保證工程順利進(jìn)行。 最后進(jìn)行竣工驗(yàn)收 （詳細(xì) 工程施工工藝流程圖 ）。 13 圖 2 工程施工工藝流程圖 （五）、 施工平面布置原則 施工總平面布置合理與否，將直接影響到工程是否能有條不紊地開(kāi)展，影響到后期的安全文明施工管理是否能 順利進(jìn)行。我公司對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置的原則為： 在滿足施工需要和文明施工的前提下，減少臨時(shí)設(shè)施；在保證場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對(duì)材料要求的前提下，最大限度地減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)； 在平面交通上，要盡量避免各單位相互干擾； 符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。 （六）、 施工平面布置圖 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，我公司在進(jìn)場(chǎng)后將合理規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)，按我公司視覺(jué)形象標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行美化。現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉式施工，常開(kāi)大門(mén)處設(shè)置門(mén)衛(wèi)；辦公區(qū)、生活區(qū)布置在西側(cè)，鋼筋加工設(shè)施布置在現(xiàn)場(chǎng)東側(cè)，混凝土攪拌站布置于場(chǎng) 地東側(cè)，同時(shí)考慮水、電接駁及臨時(shí)水、電布置。 14 （七）、 施工平面管理措施 為保證工程施工的順利進(jìn)行，合理地進(jìn)行施工總平面布置，并切實(shí)做好施工總平面管理工作。對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)做出事先規(guī)劃，包括砌體堆場(chǎng)、設(shè)備堆場(chǎng)及 鋼筋加工場(chǎng)地。 根據(jù)施工總平面設(shè)計(jì)及各施工階段進(jìn)度計(jì)劃，以保證工程的順利實(shí)施為目的，在工程實(shí)施前，制定詳細(xì)的大型機(jī)具使用、進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃，以及各工種施工隊(duì)伍進(jìn)退場(chǎng)調(diào)整計(jì)劃。同時(shí)，制定以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案，嚴(yán)格依照?qǐng)?zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰條例，實(shí)施施工平面的科學(xué)、文明管理 。 施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密的具體計(jì)劃，在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)，以確保工程進(jìn)度，充分、均衡的利用平面為目標(biāo)，制定出符合實(shí)際情況的平面管理實(shí)施計(jì)劃。同時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)控管理。 根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實(shí)施