電梯公司質(zhì)量手冊(cè)(編輯修改稿)
2024-07-14 14:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ；；、售中服務(wù)的實(shí)施：，并保存記錄； 公 司 質(zhì) 量 管 理 職 責(zé) 分 配 表職能部門體系要求總經(jīng)理質(zhì)量保證工程師質(zhì)檢部工程部綜合部市場(chǎng)部1 管理職責(zé)▲△△△△△▲△△△△△▲△△△△△、權(quán)限▲▲△△△△▲△△△△2質(zhì)量保證體系文件△△▲△△△△▲▲△△△△△▲△△△（工藝）文件和質(zhì)量記錄△△▲△△▲△△△3文件和記錄控制△△▲△△△▲△△△▲△4合同控制△△▲5設(shè)計(jì)控制6材料、零部件控制△△△△▲7作業(yè)（工藝）控制△△△▲8焊接控制△△▲△9熱處理控制10無損檢測(cè)控制11理化檢驗(yàn)控制12檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制▲△△△13設(shè)備和檢驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)裝置控制△△▲▲△△14不合格品（項(xiàng)）控制△▲▲△△15質(zhì)量改進(jìn)與服務(wù)▲▲△△△16人員培訓(xùn)、考核及其管理△△△▲△17其他過程控制18執(zhí)行特種設(shè)備許可制度▲▲△△▲△主 要 職 能 ▲ 相 關(guān) 職 能 △1 管理職責(zé)管理者代表根據(jù)管理承諾，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，組織質(zhì)檢部等部門擬定質(zhì)量方針草案，征求各方面意見后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)、頒發(fā)，以達(dá)到： ⑴與公司經(jīng)營(yíng)的總方針一致、相適應(yīng)并體現(xiàn)對(duì)特種設(shè)備安全性能及其質(zhì)量改進(jìn)的承諾；⑵適合公司的安裝、維修保養(yǎng)規(guī)模實(shí)際情況和許可的項(xiàng)目范圍；⑶對(duì)滿足顧客要求和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量保證體系的有效性作出承諾；⑷為建立和評(píng)審質(zhì)量目標(biāo)提供框架和基礎(chǔ)，便于質(zhì)量目標(biāo)依此逐層分解，并落實(shí)到各責(zé)任部門和人員；⑸公司的質(zhì)量目標(biāo)每年進(jìn)行進(jìn)行一次的定期考核，在管理評(píng)審過程中關(guān)注質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施情況及是否持續(xù)適宜進(jìn)行審批。公司根據(jù)許可項(xiàng)目的特性和本單位的實(shí)際情況建立起自己的質(zhì)量保證組織體系，該體系具有獨(dú)立行使有關(guān)特種設(shè)備安全性能管理的管理職權(quán)。根據(jù)質(zhì)量方針與質(zhì)量保證體系的建立，總經(jīng)理對(duì)各個(gè)職能部門職責(zé)和權(quán)限作出規(guī)定（）。有必要時(shí)，總經(jīng)理可以用授權(quán)的方式去解決突變性事件，但必須有書面授權(quán)書明確職責(zé)和權(quán)限，以及有效時(shí)間和事務(wù)。總經(jīng)理在公司管理層中任命一名管理者代表（質(zhì)量保證工程師），賦予其建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)質(zhì)量保證體系的管理職責(zé)和權(quán)限，并具有直接向總經(jīng)理反饋信息的權(quán)力?？偨?jīng)理通過公司文件的形式，任命各職能部門負(fù)責(zé)人、各質(zhì)量控制點(diǎn)負(fù)責(zé)人，并賦予其相應(yīng)的質(zhì)量管理的職責(zé)和權(quán)限。通過公司管理職責(zé)的分配、框圖的方式明確各質(zhì)量職能部門之間、各質(zhì)量控制點(diǎn)責(zé)任人之間、質(zhì)量保證工程師余個(gè)責(zé)任部門和人員之間的工作接口和相互關(guān)系。形成良好的溝通渠道。 為了確保公司質(zhì)量保證體系的適應(yīng)性、充分性和有效性，同時(shí)滿足公司質(zhì)量方針和目標(biāo)的要求，公司每年組織一次管理評(píng)審工作，管理評(píng)審是質(zhì)量保證體系的重要決策活動(dòng)，編制《管理評(píng)審控制程序》，對(duì)評(píng)審輸入，評(píng)審的過程與評(píng)審輸出作出規(guī)定。做好管理評(píng)審過程中所產(chǎn)生的各項(xiàng)記錄的管理工作。 管理評(píng)審結(jié)果作為質(zhì)量保證體系改進(jìn)策劃的依據(jù)。2 質(zhì)量保證體系文件 本公司質(zhì)量保證體系文件包括質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件和記錄、外來文件等。其中程序文件中可包括有關(guān)的管理制度，作業(yè)文件可包括工藝規(guī)程、工藝卡、作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程等。質(zhì)檢部負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量保證手冊(cè)，經(jīng)管理者代表審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以發(fā)放實(shí)施，質(zhì)量保證手冊(cè)中描述了公司質(zhì)量保證體系文件的結(jié)構(gòu)層次及其相互關(guān)系，其內(nèi)容包括： ⑴質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)； ⑵有關(guān)的術(shù)語和縮寫⑶質(zhì)量保證體系的適用范圍，⑷公司質(zhì)量保證體系組織結(jié)構(gòu)和部門職責(zé)描述； ⑸質(zhì)量保證體系個(gè)基本要素、質(zhì)量控制系統(tǒng)、控制過程、控制點(diǎn)及其相互關(guān)系的要求。⑹有關(guān)手冊(cè)定期評(píng)審，修改和控制的規(guī)定。⑺質(zhì)量保證體系程序文件的概括說明或引用；（管理制度）公司為了能夠順利地執(zhí)行質(zhì)量保證手冊(cè)中各要素質(zhì)量控制的要求，針對(duì)相應(yīng)的條款要求制定了個(gè)程序文件（管理制度），其內(nèi)容與公司質(zhì)量方針相一致，是對(duì)質(zhì)量保
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