【文章內容簡介】 門編制環(huán)境管理體系程序文件。 環(huán)境因素 總則建立、實施并保持環(huán)境因素識別和重要環(huán)境因素評價程序，用來識別、評價其環(huán)境管理體系覆蓋范圍內活動、產(chǎn)品和服務中能夠控制或能夠對其施加影響的環(huán)境因素(應考慮到計劃中的或新開發(fā)的或新的或修改的活動、產(chǎn)品和服務等因素)。以確定對環(huán)境具有、或可能具有重大影響的因素 (即重要環(huán)境因素)。在建立、實施和保持環(huán)境管理體系時應考慮這些重要因素形成文件，并及時更新這方面的信息。 職責a) 環(huán)境管理者代表是環(huán)境因素識別與評價的總負責人,重要環(huán)境因素由環(huán)境管理者代表確認；b) 品質部負責制定環(huán)境因素識別和評價程序,并負責環(huán)境因素識別與評價的具體組織實施工作，同時負責組織更新重要環(huán)境因素；c) 各相關部門配合品質部做好環(huán)境因素識別與評價工作。 實施要點a) 環(huán)境因素的識別：識別環(huán)境因素的地理范圍應覆蓋本公司整個區(qū)域；各部門識別環(huán)境因素時，應考慮本公司所有環(huán)境活動、產(chǎn)品和服務中能夠控制以及期望對它施加影響的各個方面，同時應考慮到已納入計劃中的或新的開發(fā)，新的或修改的活動、產(chǎn)品和服務等因素及相關方活動情況。b) 識別環(huán)境因素應包括三種狀態(tài)（正常、異常和緊急三種狀態(tài)）、三種時態(tài)（過去、現(xiàn)在和將來三種時態(tài)），同時應從八個方面考慮（向大氣排放、向水體排放、向土地排放、原材料與自然資源的使用、能源的消耗、釋放的能量、廢物和副產(chǎn)品、物理屬性如大小/形狀/顏色/外觀等對社區(qū)的影響與其它地方性環(huán)境問題）。c) 確定重要環(huán)境因素應考慮環(huán)境法律、法規(guī)的符合性，環(huán)境影響范圍及嚴重程度，相關方的要求，對企業(yè)形象及職工重視程度等。d) 當本公司的活動、產(chǎn)品和服務發(fā)生較大變化以及環(huán)境法律、法規(guī)有新的要求時，應及時對環(huán)境因素進行更新并采取相應控制措施。e) 品質部應確保在建立、實施、保持環(huán)境管理體系時，考慮這些重要環(huán)境因素，形成文件報管理者代表批準。 相關文件《環(huán)境因素識別與評價控制程序》 附錄 法律、法規(guī)和其它要求 總則建立、實施并保持環(huán)境法律、法規(guī)和其他要求的獲取和識別的程序，以便獲取和識別適用于本公司的環(huán)境法律、法規(guī)及其它要求，使本公司的產(chǎn)品、生產(chǎn)和服務活動符合法律、法規(guī)及其他要求。公司應確保環(huán)境法律、法規(guī)要求和其他應遵守的要求在建立、實施和保持環(huán)境體系時被考慮進去。 職責a) 各有關部門負責本職責范圍內，與環(huán)境保護有關的法律、法規(guī)的獲取，并傳遞給品質部。b) 品質部負責確認環(huán)境法律、法規(guī)和其他應遵守要求的適用性。 實施要點a) 各部門定期按程序規(guī)定的范圍、途徑、頻次獲取環(huán)境法律、法規(guī)及其他要求，對適用性進行確定并及時傳遞給品質部；b) 品質部按程序要求，對照本公司的特點，確定法律、法規(guī)和其他要求的適用性，必要時協(xié)同有關職能部門共同確認這些要求如何應用于它的環(huán)境因素；c) 品質部應及時將法律、法規(guī)和其他要求下達給相關部門。d) 按照程序規(guī)定的跟蹤方法和頻次，跟蹤法律、法規(guī)以及其他要求的變化，及時更新其內容。e) 品質部統(tǒng)一編碼保存適用的法律法規(guī)與其他要求的文本，編制和定期更新《法律法規(guī)識別評價表》； 相關文件《法律法規(guī)識別及合規(guī)性評價控制程序》 附錄 目標、指標和方案 總則依據(jù)法律法規(guī)、環(huán)境方針和重要環(huán)境因素，制定本公司切實可行的環(huán)境目標、指標，不斷改進本公司的環(huán)境行為，提高環(huán)境績效。 職責a) 總經(jīng)理負責環(huán)境目標、指標和方案的批準。b) 環(huán)境管理者代表負責環(huán)境目標、指標和方案的審核并監(jiān)督實施。 c) 品質部負責組織有關部門編制環(huán)境目標、指標和方案，并監(jiān)督和驗證實施進度和效果。d) 各責任部門負責本部門環(huán)境目標、指標和方案的制定和的實施。 實施要點a) 本公司環(huán)境方針為制定和評審環(huán)境目標、指標提供框架。b) 制定環(huán)境目標、指標應依據(jù)法律法規(guī)要求以及本公司的重要環(huán)境因素。c) 制定環(huán)境目標、指標和方案應考慮技術的先進性及可選方案，財務、運行和經(jīng)營要求以及相關方的期望和要求。d) 環(huán)境目標、指標應具體，并且可以測量；環(huán)境目標、指標和方案應形成文件。e) 制定管理方案要根據(jù)環(huán)境目標、指標和本公司的具體情況，方案內容包括：方法與措施、資源配置、起止時間和實施進度、責任部門和負責人員。f) 根據(jù)環(huán)境管理方案的實施情況，定期檢查環(huán)境目標、指標的完成情況。g) 重要環(huán)境因素發(fā)生變化時，或管理評審認為需要修改環(huán)境目標、指標時，應及時修改環(huán)境目標、指標。 相關文件無 附錄 實施與運行 資源、作用、職責和權限 總則為了確保本公司按照ISO14001標準的要求建立環(huán)境管理體系，總經(jīng)理應確保為環(huán)境管理體系的建立、實施、保持和改進提供必要的資源，其中包括人力資源、專項技能、內部基礎設施、技術以及財力資源。為便于環(huán)境管理工作的有效開展，應當對各職能部門的在環(huán)境管理體系中的作用、職責和權限做出明確的定，形成文件，并且予以傳達。 職責a) 最高管理者是公司負有執(zhí)行職責的最高管理層。b) 總經(jīng)理任命專門的管理者代表，確保按標準的要求建立、實施和保持環(huán)境管理體系，并向最高管理者報告環(huán)境管理體系的績效。c) 公司根據(jù)環(huán)境體系運行的需要，建立健全了環(huán)境體系組織機構(參見“環(huán)境管理體系組織機構圖”)，規(guī)定了各部門的職責、權限和相互關系（參見“環(huán)境管理體系要素分配表”和“環(huán)境管理體系內各類人員職責與權限”）見《環(huán)境手冊》附錄1：《環(huán)境管理體系內各類人員職責與權限》見《環(huán)境手冊》附錄2：《環(huán)境管理體系要素分配表》見《環(huán)境手冊》附錄3：《組織機構圖》 能力、意識和培訓 總則建立、實施并保持環(huán)境培訓的程序，明確不同層次工作人員(含代表本公司工作的人員)環(huán)境培訓的需求，對全體工作人員進行分層次的培訓，使其具備相應的環(huán)境意識和技能，并能夠勝任所擔負的工作，以滿足環(huán)境管理體系運行的需要。 職責a) 總經(jīng)辦為培訓工作的歸口管理部門，負責培訓的組織管理工作。b) 各部門負責確定本部門特種或重要崗位各層次和人員的培訓培訓需求并上報總經(jīng)辦。c) 總經(jīng)辦負責匯總各部門培訓需求，并制定全公司的培訓計劃，對各部門的培訓實施情況進行檢查。 實施要點a) 根據(jù)環(huán)境法律法規(guī)、環(huán)境方針、環(huán)境目標和指標，確定各層次和人員的培訓需求。培訓計劃應明確要達到的目的和應具備的能力、培訓的內容、責任人、時間、培訓的方式、培訓的對象及應保持相關記錄。b) 對新員工或轉崗人員應進行必要的培訓后方可上崗。c) 對可能產(chǎn)生重要環(huán)境影響的崗位人員應進行專業(yè)技能培訓，使其明確自己的職責及個人工作效果對環(huán)境的影響，熟悉運行控制過程的要求，以勝任所承擔的工作。d) 對環(huán)境管理體系的內審員，應進行環(huán)境管理知識全面、系統(tǒng)的培訓，確保審核能客觀、有效地進行。e) 對所有人員進行環(huán)境意識培訓，使其意識到：符合環(huán)境方針與程序和符合環(huán)境管理體系要求的重要性；他們工作中的重要環(huán)境因素和實際的或潛在的環(huán)境影響，以及個人工作的改進所能帶來的環(huán)境效益；他們在實現(xiàn)環(huán)境管理體系要求符合性方面的作用和職責以及偏離規(guī)定的運行程序的潛在后果。 相關文件《培訓控制程序》 附錄 信息交流 總則建立、實施并保持環(huán)境信息交流控制程序，確保環(huán)境管理體系內部和外部信息交流的渠道暢通，及時獲取環(huán)境信息。信息交流應遵循雙向交流的原則。