【文章內(nèi)容簡介】 ，明確其工作目標(biāo)、內(nèi)容和方法，以主人翁的責(zé)任感解決各種質(zhì)量問題，為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻。 質(zhì)量教育培訓(xùn)制度，并根據(jù)工程進度需要，由計劃合同部負責(zé)對從事影響質(zhì)量的活動的人員進行指定或挑選以及培訓(xùn)和資格考核，確保這些人員達到與其崗位能力相適應(yīng)。、檢測和特種作業(yè)人員通過國家或有關(guān)部門統(tǒng)一考試和考核合格后，持證上崗。，以使全體工作人員能熟悉、遵守相關(guān)法律法規(guī)、業(yè)主/監(jiān)理人的質(zhì)量規(guī)定及項目部質(zhì)量管理制度，提高全員質(zhì)量意識，使嚴格按技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計文件內(nèi)容與要求施工成為員工的自覺行動。、請進來、組織技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)講座、現(xiàn)場觀摩與經(jīng)驗交流等方式，提高員工的素質(zhì)和技術(shù)水平。 施工圖管理制度，由文件資料員進行登記，項目部總工程師及時組織技術(shù)人員對其仔細閱讀、檢查。若發(fā)現(xiàn)錯誤或表達不清楚時，在收到圖紙和文件后的7天內(nèi)書面通知監(jiān)理人，確保施工使用的圖紙有效和施工內(nèi)容清楚明確。確認無誤后由總工程師再行簽發(fā)，未經(jīng)閱讀、審查的設(shè)計施工圖紙不予交付施工。，及時將施工圖紙分發(fā)到有關(guān)部門、施工隊，并由接收人簽收。、工程變更通知后，由資料員進行登記，經(jīng)總工程師閱審簽發(fā)后，按原設(shè)計施工圖紙發(fā)放范圍及時分發(fā)，由施工圖紙持有人及時按文件控制程序的規(guī)定進行更改。，按合同規(guī)定期限，由項目部責(zé)任部門編制，總工程師審核，項目經(jīng)理簽署后報送監(jiān)理人審批。經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)后再按批準(zhǔn)的圖紙、施工文件進行施工。，對于退還簽有“不能執(zhí)行”和“修改后重新遞交”的圖紙和文件，項目部在簽收后7天內(nèi)進行修改，并重新報送監(jiān)理人審批。，要求對業(yè)主提供的施工圖紙作局部修改時，須經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)。，不將圖紙泄露給與本合同無關(guān)的第三方。 技術(shù)交底制度，按時參加由監(jiān)理人主持的設(shè)計、技術(shù)交底會，并做好會議記錄，作為項目部內(nèi)部技術(shù)交底重要內(nèi)容之一。，由總工程師或?qū)I(yè)技術(shù)負責(zé)人組織，對有關(guān)人員分階段、分層次(按總工程師－工程部－職能部門－施工隊長－作業(yè)班組長－作業(yè)人員的交底程序，縱向交底到施工作業(yè)人員，橫向交底到各相關(guān)部門/相關(guān)人員)進行技術(shù)交底。、技術(shù)難度大的關(guān)鍵部位，由專業(yè)施工技術(shù)人員編制技術(shù)交底書，內(nèi)容包括：工程結(jié)構(gòu)特點、施工內(nèi)容、施工技術(shù)要求、施工方法、質(zhì)量安全要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)等。技術(shù)交底書經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后，及時組織進行技術(shù)交底。、口頭形式或技術(shù)通知單、方案圖表、現(xiàn)場演示等方式。技術(shù)交底記錄由交底人、接受交底人簽字，由項目部工程部門保存。 技術(shù)復(fù)核制度，由工程部門專業(yè)技術(shù)人員對施工技術(shù)文件進行復(fù)核。(包括監(jiān)理人提供的測量控制網(wǎng)中控制點及水準(zhǔn)點和自行增設(shè)的控制點)進行復(fù)核。，對工程使用的原材料、中間產(chǎn)品、工藝過程進行試驗復(fù)核。，項目部及時請其復(fù)驗確認后，再進行后續(xù)相關(guān)施工。 工程施工質(zhì)量檢驗制度，項目部建立物資材料進貨檢驗、工藝試驗、工序質(zhì)量內(nèi)部“三檢制”、工程檢查驗收等施工質(zhì)量檢查和驗收制度，項目部都及時進行檢驗和交貨驗收，驗收時同時查驗材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證書。按合同《技術(shù)條款》的規(guī)定進行材料的抽樣檢驗，并將檢驗結(jié)果及時提交監(jiān)理人。，并將檢驗結(jié)果及時提交監(jiān)理人?！叭龣z制”，嚴格每道工序的質(zhì)量控制。工序初檢由作業(yè)班兼職質(zhì)檢員負責(zé)，初檢合格后，報施工隊專/兼職質(zhì)檢員進行復(fù)檢；施工隊專/兼職質(zhì)檢員進行全面檢查，合格后報質(zhì)安部專職質(zhì)檢員專檢；專職質(zhì)檢員以有關(guān)技術(shù)文件、設(shè)計圖紙、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)及檢驗試驗計劃為依據(jù)，及時對工序的施工質(zhì)量進行全面檢查，做出是否合格的判斷，若不合格，執(zhí)行《不合格品控制程序》，填寫檢驗結(jié)論通知單，通知施工隊，并進行跟蹤檢查驗證，直到合格為止?！叭龣z”合格的基礎(chǔ)上，由項目部專職質(zhì)檢員及時向監(jiān)理人提交報驗申請單(必要時附相關(guān)檢驗、試驗資料)，由監(jiān)理人對其進行質(zhì)量檢查和驗收，確認質(zhì)量合格并簽認后再轉(zhuǎn)入下道工序，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格，禁止進行下道工序施工。，按項目部“三級檢驗制度”(班組初檢、施工隊復(fù)檢、質(zhì)安部專檢)的原則進行自檢，在自檢合格的基礎(chǔ)上，提交工程驗收的所有資料齊全后，向監(jiān)理人提出驗收申請報告。并及時配合業(yè)主/監(jiān)理人組織的工程驗收。，詳細作好質(zhì)量檢查記錄，編寫質(zhì)量檢查報表，定期向監(jiān)理人提交質(zhì)量自檢報告。，加強質(zhì)檢部門、測量和試驗制度建設(shè)，完善項目部自我質(zhì)量控制機制，嚴把工程施工質(zhì)量檢查和驗收關(guān)。 質(zhì)量會議制度，總結(jié)、考核和評比當(dāng)月質(zhì)量管理和施工質(zhì)量情況，研究存在的問題，并提出下月質(zhì)量管理和施工質(zhì)量部署及改進措施。會議由項目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門、施工隊隊長和有關(guān)質(zhì)量控制人員參加。，總結(jié)本周質(zhì)量管理和施工質(zhì)量控制工作情況，對下周質(zhì)量管理和施工質(zhì)量控制工作進行布置安排。，在每天的生產(chǎn)碰頭會上研究解決。 “質(zhì)量一票否決”制度項目部實行“質(zhì)量一票否決制”。即：施工管理、質(zhì)檢人員、作業(yè)人員對違反質(zhì)量要求的施工方案、方法和行為有權(quán)抵制和制止；在對職能部門、施工隊和個人工作考核以及評先報優(yōu)、個人職務(wù)晉升和職稱評定中均執(zhí)行“一票否決權(quán)”制度。 質(zhì)量獎懲制度項目部建立質(zhì)量獎懲制度，定期對質(zhì)量工作進行考核和獎懲，把質(zhì)量責(zé)任大小、質(zhì)量工作的好壞與個人工作業(yè)績和收益掛鉤。 質(zhì)量記錄報表制度由質(zhì)安部負責(zé)做好施工質(zhì)量檢查記錄，收集整理質(zhì)量資料，進行質(zhì)量分析，編寫工程質(zhì)量統(tǒng)計報表/報告，定期向監(jiān)理人提交質(zhì)量報表/報告。第四節(jié) 質(zhì)量保證措施 質(zhì)量控制措施項目部設(shè)置專門的質(zhì)量檢查機構(gòu)——質(zhì)量安全環(huán)保部，配備專職(兼職)質(zhì)檢員和檢查人員，建立質(zhì)量控制(檢查)系統(tǒng)，明確本工程質(zhì)量控制依據(jù)，制定質(zhì)量控制工作程序，對施工準(zhǔn)備、施工實施、完工驗收、工程保修期全過程進行質(zhì)量控制，確保本工程施工質(zhì)量滿足合同和業(yè)主的要求。 質(zhì)量控制依據(jù)(包括招標(biāo)文件技術(shù)條款、設(shè)計文件等)規(guī)定的質(zhì)量要求和工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。(儀器)隨機技術(shù)文件和說明書。、質(zhì)量管理體系文件。、規(guī)程和規(guī)范，包括(但不限于)：(1)《堤防工程施工規(guī)范》(SL2602014)(2)《水利水電工程施工測量規(guī)范》(SL522015)(3)《土工合成材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》(GB502902014)(4)《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》(SL2232008)(5)《堤防工程施工質(zhì)量評定與驗收規(guī)程》(5L2392012)(6)《混凝土結(jié)構(gòu)施工及驗收規(guī)范》(GB50204—2015)(7)《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》(JTJ0342015)(8)《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》(JTJ0412000)(9)《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》(JTJ0332011)(10)《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(JTJ07198)(11)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB502042002)(12)《預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ3212013)(13)《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》(GB500032001)(14)《混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(GB522042015)(15)《水閘設(shè)計規(guī)范》(SL265—2001)(16)《水工建筑物抗震設(shè)計規(guī)范》(SL2032001)(17)《水工混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》(SL/T191—2008)(18)《水閘施工規(guī)范》(SL27—2014)(19)《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》(JGJ94—2008)(20)《土工試驗規(guī)程》(SL2371999)(21)《水工混凝土施工規(guī)范》(DL/T51442015)(22)《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》(JGJ792012)(23)《水利泵站施工及驗收規(guī)范》(GB/T 510332014)(檢查)程序項目部制定質(zhì)量控制(檢查)程序，對施工準(zhǔn)備、施工實施、施工驗收和工程交付及工程保修期全過程進行質(zhì)量控制。質(zhì)量控制工作流程。項目部施工準(zhǔn)備填報工程開工申請單監(jiān)理審核結(jié)果分部/分項工程開工施工技術(shù)交底按合同、圖紙、施工方案要求施工班組自檢施工隊復(fù)檢質(zhì)檢部門專檢監(jiān)理檢查驗收工程質(zhì)量合格簽證分項/分部/完工項目部質(zhì)檢部門自檢填報分部分項工程驗收單監(jiān)理審核現(xiàn)場檢查驗收工程驗收與交付工程保修監(jiān)理簽證填報質(zhì)量驗收單簽認中間證書、人員配備N整改重報NNN