【文章內容簡介】 ，明確其工作目標、內容和方法，以主人翁的責任感解決各種質量問題，為實現(xiàn)質量目標做出貢獻。 質量教育培訓制度，并根據(jù)工程進度需要，由計劃合同部負責對從事影響質量的活動的人員進行指定或挑選以及培訓和資格考核，確保這些人員達到與其崗位能力相適應。、檢測和特種作業(yè)人員通過國家或有關部門統(tǒng)一考試和考核合格后，持證上崗。，以使全體工作人員能熟悉、遵守相關法律法規(guī)、業(yè)主/監(jiān)理人的質量規(guī)定及項目部質量管理制度，提高全員質量意識，使嚴格按技術規(guī)范、技術標準和設計文件內容與要求施工成為員工的自覺行動。、請進來、組織技術學習和技術講座、現(xiàn)場觀摩與經(jīng)驗交流等方式，提高員工的素質和技術水平。 施工圖管理制度，由文件資料員進行登記，項目部總工程師及時組織技術人員對其仔細閱讀、檢查。若發(fā)現(xiàn)錯誤或表達不清楚時，在收到圖紙和文件后的7天內書面通知監(jiān)理人，確保施工使用的圖紙有效和施工內容清楚明確。確認無誤后由總工程師再行簽發(fā)，未經(jīng)閱讀、審查的設計施工圖紙不予交付施工。，及時將施工圖紙分發(fā)到有關部門、施工隊，并由接收人簽收。、工程變更通知后，由資料員進行登記，經(jīng)總工程師閱審簽發(fā)后，按原設計施工圖紙發(fā)放范圍及時分發(fā)，由施工圖紙持有人及時按文件控制程序的規(guī)定進行更改。，按合同規(guī)定期限，由項目部責任部門編制，總工程師審核，項目經(jīng)理簽署后報送監(jiān)理人審批。經(jīng)監(jiān)理人批準后再按批準的圖紙、施工文件進行施工。，對于退還簽有“不能執(zhí)行”和“修改后重新遞交”的圖紙和文件，項目部在簽收后7天內進行修改，并重新報送監(jiān)理人審批。，要求對業(yè)主提供的施工圖紙作局部修改時，須經(jīng)監(jiān)理人批準。，不將圖紙泄露給與本合同無關的第三方。 技術交底制度，按時參加由監(jiān)理人主持的設計、技術交底會，并做好會議記錄，作為項目部內部技術交底重要內容之一。，由總工程師或專業(yè)技術負責人組織，對有關人員分階段、分層次(按總工程師－工程部－職能部門－施工隊長－作業(yè)班組長－作業(yè)人員的交底程序，縱向交底到施工作業(yè)人員，橫向交底到各相關部門/相關人員)進行技術交底。、技術難度大的關鍵部位，由專業(yè)施工技術人員編制技術交底書，內容包括：工程結構特點、施工內容、施工技術要求、施工方法、質量安全要求和驗收標準等。技術交底書經(jīng)總工程師批準后，及時組織進行技術交底。、口頭形式或技術通知單、方案圖表、現(xiàn)場演示等方式。技術交底記錄由交底人、接受交底人簽字，由項目部工程部門保存。 技術復核制度，由工程部門專業(yè)技術人員對施工技術文件進行復核。(包括監(jiān)理人提供的測量控制網(wǎng)中控制點及水準點和自行增設的控制點)進行復核。，對工程使用的原材料、中間產品、工藝過程進行試驗復核。，項目部及時請其復驗確認后，再進行后續(xù)相關施工。 工程施工質量檢驗制度，項目部建立物資材料進貨檢驗、工藝試驗、工序質量內部“三檢制”、工程檢查驗收等施工質量檢查和驗收制度，項目部都及時進行檢驗和交貨驗收，驗收時同時查驗材質證明和產品合格證書。按合同《技術條款》的規(guī)定進行材料的抽樣檢驗，并將檢驗結果及時提交監(jiān)理人。，并將檢驗結果及時提交監(jiān)理人?！叭龣z制”，嚴格每道工序的質量控制。工序初檢由作業(yè)班兼職質檢員負責，初檢合格后，報施工隊專/兼職質檢員進行復檢；施工隊專/兼職質檢員進行全面檢查，合格后報質安部專職質檢員專檢；專職質檢員以有關技術文件、設計圖紙、規(guī)程、規(guī)范和標準及檢驗試驗計劃為依據(jù)，及時對工序的施工質量進行全面檢查，做出是否合格的判斷，若不合格，執(zhí)行《不合格品控制程序》，填寫檢驗結論通知單，通知施工隊，并進行跟蹤檢查驗證，直到合格為止?！叭龣z”合格的基礎上，由項目部專職質檢員及時向監(jiān)理人提交報驗申請單(必要時附相關檢驗、試驗資料)，由監(jiān)理人對其進行質量檢查和驗收，確認質量合格并簽認后再轉入下道工序，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格，禁止進行下道工序施工。，按項目部“三級檢驗制度”(班組初檢、施工隊復檢、質安部專檢)的原則進行自檢，在自檢合格的基礎上，提交工程驗收的所有資料齊全后，向監(jiān)理人提出驗收申請報告。并及時配合業(yè)主/監(jiān)理人組織的工程驗收。，詳細作好質量檢查記錄，編寫質量檢查報表，定期向監(jiān)理人提交質量自檢報告。，加強質檢部門、測量和試驗制度建設，完善項目部自我質量控制機制，嚴把工程施工質量檢查和驗收關。 質量會議制度，總結、考核和評比當月質量管理和施工質量情況，研究存在的問題，并提出下月質量管理和施工質量部署及改進措施。會議由項目部領導、各部門、施工隊隊長和有關質量控制人員參加。，總結本周質量管理和施工質量控制工作情況，對下周質量管理和施工質量控制工作進行布置安排。，在每天的生產碰頭會上研究解決。 “質量一票否決”制度項目部實行“質量一票否決制”。即：施工管理、質檢人員、作業(yè)人員對違反質量要求的施工方案、方法和行為有權抵制和制止；在對職能部門、施工隊和個人工作考核以及評先報優(yōu)、個人職務晉升和職稱評定中均執(zhí)行“一票否決權”制度。 質量獎懲制度項目部建立質量獎懲制度，定期對質量工作進行考核和獎懲，把質量責任大小、質量工作的好壞與個人工作業(yè)績和收益掛鉤。 質量記錄報表制度由質安部負責做好施工質量檢查記錄，收集整理質量資料，進行質量分析，編寫工程質量統(tǒng)計報表/報告，定期向監(jiān)理人提交質量報表/報告。第四節(jié) 質量保證措施 質量控制措施項目部設置專門的質量檢查機構——質量安全環(huán)保部，配備專職(兼職)質檢員和檢查人員，建立質量控制(檢查)系統(tǒng)，明確本工程質量控制依據(jù)，制定質量控制工作程序，對施工準備、施工實施、完工驗收、工程保修期全過程進行質量控制，確保本工程施工質量滿足合同和業(yè)主的要求。 質量控制依據(jù)(包括招標文件技術條款、設計文件等)規(guī)定的質量要求和工程質量控制標準。(儀器)隨機技術文件和說明書。、質量管理體系文件。、規(guī)程和規(guī)范，包括(但不限于)：(1)《堤防工程施工規(guī)范》(SL2602014)(2)《水利水電工程施工測量規(guī)范》(SL522015)(3)《土工合成材料應用技術規(guī)范》(GB502902014)(4)《水利水電建設工程驗收規(guī)程》(SL2232008)(5)《堤防工程施工質量評定與驗收規(guī)程》(5L2392012)(6)《混凝土結構施工及驗收規(guī)范》(GB50204—2015)(7)《公路路面基層施工技術規(guī)范》(JTJ0342015)(8)《公路橋涵施工技術規(guī)范》(JTJ0412000)(9)《公路路基施工技術規(guī)范》(JTJ0332011)(10)《公路工程質量檢驗評定標準》(JTJ07198)(11)《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》(GB502042002)(12)《預制混凝土構件質量檢驗評定標準》(GBJ3212013)(13)《砌體結構設計規(guī)范》(GB500032001)(14)《混凝土強度檢驗評定標準》(GB522042015)(15)《水閘設計規(guī)范》(SL265—2001)(16)《水工建筑物抗震設計規(guī)范》(SL2032001)(17)《水工混凝土結構設計規(guī)范》(SL/T191—2008)(18)《水閘施工規(guī)范》(SL27—2014)(19)《建筑樁基技術規(guī)范》(JGJ94—2008)(20)《土工試驗規(guī)程》(SL2371999)(21)《水工混凝土施工規(guī)范》(DL/T51442015)(22)《建筑地基處理技術規(guī)范》(JGJ792012)(23)《水利泵站施工及驗收規(guī)范》(GB/T 510332014)(檢查)程序項目部制定質量控制(檢查)程序，對施工準備、施工實施、施工驗收和工程交付及工程保修期全過程進行質量控制。質量控制工作流程。項目部施工準備填報工程開工申請單監(jiān)理審核結果分部/分項工程開工施工技術交底按合同、圖紙、施工方案要求施工班組自檢施工隊復檢質檢部門專檢監(jiān)理檢查驗收工程質量合格簽證分項/分部/完工項目部質檢部門自檢填報分部分項工程驗收單監(jiān)理審核現(xiàn)場檢查驗收工程驗收與交付工程保修監(jiān)理簽證填報質量驗收單簽認中間證書、人員配備N整改重報NNN