工程管理各種流程(編輯修改稿)
2025-07-14 13:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 案）、開工報告監(jiān)理單位、現(xiàn)場管理部復(fù)查場地清理、回填土及平整場地，填寫栽植材料驗(yàn)收記錄表施工單位放線、場地平整，填寫栽植材料驗(yàn)收記錄表施工單位栽植材料進(jìn)場報驗(yàn)，填寫栽植材料驗(yàn)收記錄表施工單位竣工初驗(yàn)，施工單位填寫園林綠化工程初驗(yàn)表監(jiān)理、質(zhì)檢單位、現(xiàn)場管理部、設(shè)計、施工單位審查施工單位竣工資料監(jiān)理單位、現(xiàn)場管理部填寫園林綠化工程竣工驗(yàn)收表現(xiàn)場管理部、評審中心、規(guī)劃設(shè)計部、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站、施工單位問題整改施工單位不合格不合格不合格合格附9 分部、分項(xiàng)、樣板工程質(zhì)量控制流程分部、分項(xiàng)、樣板工程施工完成施工單位自檢報驗(yàn)單內(nèi)容：質(zhì)量保證資料齊全工程質(zhì)量證單合格其中基礎(chǔ)、主體、樣板工程設(shè)計單位、技術(shù)經(jīng)濟(jì)部參加并請質(zhì)監(jiān)站參加工程質(zhì)量報驗(yàn)單施工單位分部、分項(xiàng)、樣板工程驗(yàn)收監(jiān)理單位、現(xiàn)場管理部、規(guī)劃設(shè)計部、評審中心簽認(rèn)工程報驗(yàn)單監(jiān)理、現(xiàn)場管理部進(jìn)行下一道工序施工不合格返工整改復(fù)檢施工、監(jiān)理附10 單位工程質(zhì)量控制流程 組織圖紙會審和設(shè)計交底審批施工組織設(shè)計及各種專項(xiàng)施工方案核定施工單位現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)、人力資源配置及設(shè)備就位情況核驗(yàn)原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量對影響使用功能和觀感的材料進(jìn)行復(fù)查、檢驗(yàn)質(zhì)量預(yù)控對隱蔽工程及其他驗(yàn)收工序質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查并簽認(rèn)其過程質(zhì)量組織相關(guān)單位分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收監(jiān)理簽認(rèn)后施工單位方可進(jìn)行下道工序施工施工單位組織竣工前的自查、自檢合格后監(jiān)理復(fù)查合格，提交竣工報告技術(shù)經(jīng)濟(jì)部、監(jiān)理、質(zhì)檢站、施工單位參加項(xiàng)目部組織竣工預(yù)驗(yàn)返工不合格設(shè)計、施工監(jiān)理、質(zhì)檢站、地勘、施工單位、投融資部、現(xiàn)場管理部、評審中心、規(guī)劃設(shè)計部參加總工同意后現(xiàn)場管理部組織竣工驗(yàn)收報請質(zhì)量監(jiān)督站，設(shè)計、監(jiān)理、地勘等單位評定竣工工程質(zhì)量，提交評估報告總工程師簽發(fā)驗(yàn)收合格文件竣工移交證書項(xiàng)目組配合物業(yè)公司組織保修期的維修管理公司簽發(fā)保修期終結(jié)書合格監(jiān)理單位人員匯總驗(yàn)收存在問題形成文件下發(fā)，單位整改，并報質(zhì)檢部門備案、復(fù)查。存在問題嚴(yán)格先做施工樣板，組織相關(guān)人員審定后執(zhí)行合格不合格附11 工程質(zhì)量缺陷處理流程發(fā)生質(zhì)量安全，缺陷事故，按國家相關(guān)事故處理流程報告施工單位按相關(guān)事故處理流程報告監(jiān)理單位（規(guī)定時間內(nèi)）報公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門、單位，形成調(diào)查小組，匯兌會議紀(jì)要業(yè)
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