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正文內(nèi)容

化驗室質(zhì)量手冊(編輯修改稿)

2025-07-14 13:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 所采購的標準砂必須為廈門艾思歐標準砂廠生產(chǎn)的水泥檢驗用標準砂。:標準砂必須存放于通風、避光、粉塵少的地方。 :物檢組組長負責標準砂的日常管理,做到定點存放。:使用時提前一天從標準砂房領(lǐng)出,放至成型室恒溫。,強腐蝕性及劇毒化學藥品應(yīng)實行雙人雙鎖管理。,未經(jīng)允許不能用作其它用途。,注明試劑名稱、濃度、滴定度等,并注意復標。試驗人員要注意試劑的密封,不得隨意將瓶蓋打開。,對有特殊要求的儀器設(shè)備、試劑要按要求存放。第十二章 質(zhì)量文件和化驗室檔案資料管理制度為加強化驗室質(zhì)量文件、生產(chǎn)檢驗記錄及技術(shù)資料的管理,制定本規(guī)定。,根據(jù)行業(yè)要求和檢驗項目,分別建立原始記錄、臺帳、文件等分類檔案。,化學分析記錄按月裝訂成冊,水泥強度檢驗記錄按月裝訂。,各種質(zhì)量通知、記錄要及時整理歸檔。,借閱后歸還,不得丟失、損壞。,生產(chǎn)臺帳,記錄報表為第一類,由化驗室統(tǒng)計員負責管理。技術(shù)資料、書籍、文件為第二類由指定人員負責保管。、檢驗標準、質(zhì)量體系標準、設(shè)備儀器說明書、上級文件、內(nèi)部制度、技術(shù)規(guī)范等都應(yīng)建立檔案,統(tǒng)一管理。、二類資料都應(yīng)分門別類的建立檔案、原始記錄、日報、月報保存四年,臺帳、年報長期保存,第二類資料每年清理一次,過時的文件、資料不再存檔。 實驗研究資料要及時總結(jié)整理,妥善保存入檔,外出培訓學習的資料應(yīng)交公歸檔。 技術(shù)資料書籍的內(nèi)部借閱應(yīng)辦理手續(xù),按期歸還,收發(fā)文件、資料都應(yīng)進行簽收,作好記錄,做好保密工作,技術(shù)資料、檢驗記錄等未經(jīng)同意不得外借和外人查閱。 第十三章 樣品管理制度,出磨水泥樣品每班的量不少于3㎏,交班時交由下一班管理,不得混錯或遺失,由夜班將前三個班的樣品交物檢組小磨崗位人員,并要求在交接班記錄中注明進庫及留樣情況;,由當班人員管理,由抽樣人員抽樣后進行傾倒。,原料管理期限一般為三個月,需長時間保管的樣品單獨留在干燥器內(nèi),并在包裝上注明;、出廠水泥樣品由所在崗位人員管理,保存期一個月,其中,分析水泥樣品由物檢人員送到分析時應(yīng)進行登記。 ,由水泥出廠員負責管理,保存期為三個月;,注明樣品名稱、備注日期、制備人、管理期限等內(nèi)容;,注意防潮。第十四章 人員培訓和考核制度,是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),每年要制定培訓和考核計劃,由化驗室副主任或技術(shù)員制定計劃,化驗室主任批準;、考核,建立檢驗人員培訓檔案,考核成績應(yīng)作為評價其技術(shù)素質(zhì)的依據(jù)之一,對連續(xù)兩次考核不合格者,應(yīng)調(diào)離質(zhì)檢崗位;,根據(jù)工作需要,學習有關(guān)理論知識,國家水泥現(xiàn)行標準,水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程等質(zhì)量管理知識和上級有關(guān)質(zhì)量文件;,考試成績同工資掛鉤考核;,經(jīng)過考試合格后方能上崗;,必須經(jīng)過省級行業(yè)培訓,取得由省建材行業(yè)主管部門核發(fā)的崗位操作證書及勞動保障部核發(fā)的職業(yè)證書。 其它要求:,不定期組織崗位知識競賽;、物理組達到95%以上,控制組90%以上;,連續(xù)兩次考核不合格者,調(diào)離質(zhì)檢崗位。第十五章 檢驗原始記錄、臺帳與檢驗報告填寫、編制審核制度 《檔案法》的有關(guān)要求,做好質(zhì)量技術(shù)文件的檔案管理工作,原始記錄和臺帳建議使用統(tǒng)一的表格,各項檢驗要有完整的原始記錄和分類臺帳。并按月裝訂成冊,由專人保管,保存期為三年,臺帳應(yīng)按期存技術(shù)檔案室,長期保存。企業(yè)應(yīng)積極創(chuàng)造條件,建立企業(yè)質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫,要經(jīng)常與其他企業(yè)及有關(guān)部門進行質(zhì)量信息交流;,必須清晰,用藍黑墨水鋼筆書寫,不得使用鉛筆、圓珠筆,不得在字上添寫,不得任意涂改。須在筆誤數(shù)據(jù)中央畫兩橫桿,在其上方書寫更正后的數(shù)據(jù)并加蓋修改人印章,涉及出廠水泥(熟料)的檢驗記錄的更正應(yīng)有化驗室主任簽字或蓋章;。出廠水泥檢驗報告、質(zhì)量月、年報及其他重要報告,要經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導審核并簽字。,每月有分析小結(jié)并提出改進意見,全年應(yīng)有專題總結(jié);、年報要按統(tǒng)一表格填報齊全,月報于每月十日前報有關(guān)相應(yīng)的管理部門,同時抄報省建材質(zhì)檢站;,建立企業(yè)質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫,利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)與其他有關(guān)單位進行質(zhì)量信息交流。,必須認真學習貫徹,除及時歸檔外,質(zhì)量及主要生產(chǎn)部門應(yīng)有相應(yīng)的復制件,以便使用。第十六章 安全生產(chǎn)制度,生產(chǎn)必須安全,化驗室人員必須接受公司三級安全教育,經(jīng)培訓考核合格后方能上崗。,各班組長為成員的安全領(lǐng)導小組。定期召開安全例會,總結(jié)和布置安全工作;定期進行安全檢查,排除安全隱患。 ,所有職員必須掌握滅火知識和技術(shù),平時不得動用滅火器材。,取樣器具要拿牢,不得翻越設(shè)備,注意人身和設(shè)備安全。、儀表,不得進入與本崗位工作無關(guān)的生產(chǎn)現(xiàn)場。,處理電器設(shè)備故障時,必須斷開電源,由專人處理。,要防止劃破。、處理物品時,應(yīng)墊上石棉網(wǎng),以防止受熱不勻發(fā)生炸裂;給酒精燈加酒精時,應(yīng)待冷卻后加入,不得有明火。、強堿及腐蝕性液體,應(yīng)戴上手套,在通風柜內(nèi)進行,防止濺出傷害人體和衣物。、燙傷、腐蝕及中毒事故的基本方法。、煮食物,不準用化驗器皿作飲食用具,不準在試驗室內(nèi)烘、烤衣物。,試驗人員不得離開試驗場所,離開試驗時必須關(guān)停各種應(yīng)關(guān)停的試驗設(shè)備。、易爆、有毒、腐蝕品、精密、貴重物品必須有專人保管。第十七章 質(zhì)量審核制度,組成以化驗室、生產(chǎn)部、采供部負責人的評審小組?;炇覟槌?wù)負責機構(gòu),化驗室主任具體組織開展工作。,必須經(jīng)過全面質(zhì)量管理知識培訓,具備一定生產(chǎn)知識及管理經(jīng)驗,并具有解決實際問題的能力。適當時,應(yīng)持有專門的培訓機構(gòu)頒發(fā)的證書。(室)為分支機構(gòu),對本單位存在質(zhì)量缺陷收集整理做出初步分析后以書面材料報化驗室,由化驗室匯總組織審核。,對工序中出現(xiàn)影響質(zhì)量的原因要素及時分析,采取措施組織處理,重大問題和疑難問題必須報請公司主管領(lǐng)導召集評審小組人員研究處理。,采用新技術(shù)、新工藝進行整改的可行性和可靠性。、室及全廠的質(zhì)量管理工作。、成品、半成品的技術(shù)指標完成情況。、工藝技術(shù)操作規(guī)程的單位與個人進行處罰。、獎勵。,并實施考核。、室做好質(zhì)量管理工作,要認真聽取職工群眾所反映的有關(guān)質(zhì)量管理方面的意見和建議,對采納的建議要給予鼓勵或獎勵。、室反映的實際問題,必須積極協(xié)助解決。,必須堅持每周一小結(jié)、每月一總結(jié),以此促進崗位人員認真履行職責,提高工作水平,保證生產(chǎn)的順利進行。 第十八章 不合格品的控制及處理制度為規(guī)范本公司從原燃材料進廠直至產(chǎn)品出廠全過程中出現(xiàn)的不合格的控制及處理,特制定本制度。不合格定義為:①原燃材料或產(chǎn)品未達到內(nèi)控指標或國家有關(guān)標準要求的;②未按公司相關(guān)制度執(zhí)行的操作等。,鑒定各種原材料是否符合標準要求。對不符合要求的應(yīng)及時通知相關(guān)部門采取整改措施,未達到要求前不得進廠,已進廠的部分由質(zhì)量管理組安排搭配使用,暫時不能搭配的另外安排地點堆放,不得擅自使用。,但仍與要求指標差距較大的物料,必須終止供運,重新組織符合要求的供運。,不得混雜,發(fā)生混雜現(xiàn)象,必須及時清除,避免流入下道工序。,如因水份超標影響配料及磨機生產(chǎn)的正常進行,必須采取相應(yīng)措施以達到后道工序生產(chǎn)要求范圍。,不得將一種料混入另一種料中。當出現(xiàn)混料時,必須將混入部分全部放出,拉出配料現(xiàn)場另行安排,以便崗位人員操作。,發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)立即處理,不能任其發(fā)展導致出磨生料化學成分不合指標要求,否則除否決當班產(chǎn)量外,還將對責任者進行處罰。,應(yīng)注意觀察物料的外觀變化(水份、粒度等),根據(jù)化驗室提供的數(shù)據(jù),調(diào)整相應(yīng)的物料給量。系統(tǒng)中各種設(shè)備都處于正常運行狀態(tài),但與指標要求差距較大,操作員必須向相關(guān)領(lǐng)導和工藝質(zhì)量管理部門報告,在未找到原因前連續(xù)三小時的檢測數(shù)據(jù)都達到指標要求時,必須停止生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)異常波動時,化驗室必須及時查明原因,制定應(yīng)對方案。,保證磨機系統(tǒng)正常生產(chǎn),參照指標要求觀察出磨細度,出現(xiàn)超標應(yīng)立即調(diào)整下料量或其它工藝參數(shù),為保證細度指標,還應(yīng)觀察入磨物料粒度和水份的變化和給料量的變化,如有變化及時調(diào)整,若物料粒度、水份及下料量都正常,出磨細度仍超標嚴重,則必須停磨,對磨機系統(tǒng)進行認真檢查,直到處理好,方能再生產(chǎn)。,每小時檢測一次細度,一小時一次SO3,一但出現(xiàn)超標必須及時通知中控人員調(diào)整操作參數(shù),連續(xù)三個樣超標屬于工序質(zhì)量事故,質(zhì)量調(diào)度必須給中控磨操開具《工序質(zhì)量事故通知單》,必要時通知停機,查找原因,問題解決后再開機。,要盡量縮小出磨水泥檢驗噸位增加檢測頻次。嚴格出磨水泥入庫制度,應(yīng)按化驗室指定的庫號入庫,并做好入庫水泥質(zhì)量及庫號記錄,為指導水泥均化及出廠提供依據(jù)。包裝出廠應(yīng)根據(jù)入庫水泥的品種及強度等級包裝,需要搭配時應(yīng)按化驗室通知的配比執(zhí)行,保證出廠水泥的質(zhì)量和均勻性。,必須用超細水泥搭配,經(jīng)檢驗合格后才能出廠。,必須組織用SO3低的水泥搭配均化合格后才能出廠。,經(jīng)搭配均化仍不能達標的,必須搭配復磨。各項指標合格后,方能出廠。,不準包裝水泥。如發(fā)生已包裝現(xiàn)象,必須破包返庫,用標志齊全的袋子包裝。,屬未遂質(zhì)量事故,企業(yè)要及時查明原因。不合格水泥出廠,屬重大質(zhì)量事故,發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量事故應(yīng)采取以下措施進行處理:a立即通知用戶停用,按用戶要求包退、包換。如果水泥已用于工程,公司應(yīng)會同有關(guān)部門采取補救措施,確保工程安全。b迅速組織調(diào)查組查明事故原因,七日內(nèi)寫出書面報告報省、地、市主管部門和水泥質(zhì)檢機構(gòu),過期不報,按隱瞞事故處理;c及時對事故直接責任人和公司負責人作出嚴肅處理。如因水泥質(zhì)量造成工程質(zhì)量事故、人身傷亡事故和重大經(jīng)濟損失,要按《刑法》187條追究法律責任。d嚴格執(zhí)行不合格水泥出廠不計產(chǎn)量產(chǎn)值的規(guī)定。第十九章 化驗室內(nèi)務(wù)管理制度:負責生產(chǎn)過程全部質(zhì)量管理及化驗室內(nèi)部全部事務(wù)管理。:協(xié)助主任搞好質(zhì)量管理及化驗室管理。:負責生產(chǎn)過程的全部質(zhì)量管理。:負責化驗室內(nèi)部全部檔案管理、文字材料的管理、發(fā)放和生產(chǎn)控制、檢驗臺帳的統(tǒng)計及質(zhì)量報表的統(tǒng)計。:嚴格按照控制組作業(yè)指導書進行操作,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常或隱患,及時上報、處理,并對控制工的操作和檢驗進行監(jiān)督和管理。對生產(chǎn)過程的質(zhì)量進行及時控制、檢驗,做到無漏檢,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常,及時上報處理。:嚴格按照分析組作業(yè)指導書進行操作,對所有送分析樣品進行及時檢驗并上報,做好各種分析記錄,對異常情況及時上報、復檢。 物檢組:嚴格物檢組作業(yè)指導書進行操作,認真完成生產(chǎn)過程和出廠產(chǎn)品的各項物理檢驗工作,發(fā)現(xiàn)異常情況及時上報、復檢,嚴把質(zhì)
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