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正文內(nèi)容

公路監(jiān)理工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-07-14 13:07 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 保分項(xiàng)工程施工質(zhì)量合格,進(jìn)而保證分部、單位工程質(zhì)量合格。積極做好工序檢驗(yàn)和中間交工驗(yàn)收,提高監(jiān)理辦事效率。(4)加強(qiáng)與項(xiàng)目部的溝通和協(xié)調(diào)。監(jiān)理的通知、指令要得到有效的執(zhí)行,離不開項(xiàng)目部的理解和配合,監(jiān)理處對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度除合同采取一些強(qiáng)制的處理措施外,也積極主動(dòng)加強(qiáng)與項(xiàng)目部溝通、協(xié)調(diào),及時(shí)掌握項(xiàng)目部的工作思路和施工安排,也讓項(xiàng)目部了解監(jiān)理處的想法和采取的措施,取得共同的理解和配合,及時(shí)執(zhí)行監(jiān)理處的各項(xiàng)指令,避免產(chǎn)生誤解,有利于進(jìn)度、質(zhì)量的管理。(5)加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)工作。監(jiān)理處工地試驗(yàn)室加強(qiáng)對(duì)鋼筋、鋼絞線、水泥、碎石、外加劑等原材料的檢驗(yàn),重視路基、路床填料強(qiáng)度控制,做好承包人標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的驗(yàn)證試驗(yàn),嚴(yán)格控制工藝試驗(yàn),加強(qiáng)日常鋼筋焊接、支座的抽檢試驗(yàn),按規(guī)定頻率對(duì)路基壓實(shí)度、砂漿、混凝土取樣,提供真實(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),對(duì)工程進(jìn)行客觀評(píng)定,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格的原材料和半成品,杜絕用于工程。監(jiān)理處對(duì)路面集料自料源開始就嚴(yán)格檢測(cè),從料源、料場(chǎng)、拌和站均安排專人進(jìn)行控制,確保原材料合格。監(jiān)理處試驗(yàn)室定期、不定期對(duì)各料場(chǎng)、拌和站粗細(xì)集料進(jìn)行篩分、壓碎值、針片狀含量等進(jìn)行檢測(cè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知承包人改正。督促承包人做好級(jí)配碎石、水泥穩(wěn)定基層、水泥混凝土面層的理論配合比、生產(chǎn)配合比的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),監(jiān)理處試驗(yàn)室分別進(jìn)行驗(yàn)證試驗(yàn),并通過(guò)試驗(yàn)路段的試鋪,反復(fù)分析總結(jié),確保生產(chǎn)配合比、各種工藝參數(shù)、機(jī)械設(shè)備組合、人員組織、試驗(yàn)檢測(cè)等數(shù)據(jù)能真正指導(dǎo)施工。在承包人抽樣試驗(yàn)的基礎(chǔ)上做好不少于30%的獨(dú)立抽樣試驗(yàn),以對(duì)路面工程做出客觀的評(píng)價(jià)。⑹工程質(zhì)量評(píng)定情況。經(jīng)監(jiān)理分項(xiàng)分部和單位合同工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果:;;,評(píng)定結(jié)果為合格工程。五、工程進(jìn)度控制A1合同段合同工期20個(gè)月,從200*年12月31日至20**年8月31日;A2合同段合同工期*個(gè)月,從200*年12月31日至20**年8月31日;B1合同段工期*個(gè)月,從20**年08月14日至20**年11月14日。根據(jù)合同工期規(guī)定的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)目標(biāo),監(jiān)理處將橋梁梁板預(yù)制及水泥混凝土層等作為工程進(jìn)度控制的重點(diǎn)。督促承包人進(jìn)場(chǎng)的主要人員、機(jī)械數(shù)量、性能、規(guī)格、試驗(yàn)儀器滿足《投標(biāo)文件》要求,對(duì)不符合要求的督促承包人更換。同時(shí)結(jié)合**公路第AA2合同段工程的特點(diǎn),監(jiān)理處認(rèn)真審核各項(xiàng)計(jì)劃報(bào)表、施工總進(jìn)度、階段進(jìn)度目標(biāo),合理審查承包人施工組織設(shè)計(jì),為保證工程有計(jì)劃、有步驟、循序漸進(jìn)、均衡施工,避免前松后緊,盲目趕工,加大投資或成本,影響工程質(zhì)量。監(jiān)理處對(duì)施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo)采取“計(jì)劃—實(shí)施—檢查—調(diào)整”的程序進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,針對(duì)橋梁、路面施工進(jìn)度緩慢存在的問(wèn)題,督促承包人限期增加機(jī)械人員設(shè)備,監(jiān)理處安排專人負(fù)責(zé)督促落實(shí)并跟蹤檢查,同時(shí)督促承包人采取措施限期整改,確保各項(xiàng)工作的順利完成。施工過(guò)程中,監(jiān)理處要求各位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師嚴(yán)格監(jiān)理,在保證工程質(zhì)量的前提下熱情服務(wù),幫助施工單位出謀劃策,統(tǒng)籌安排施工。監(jiān)理工程師做到及時(shí)檢驗(yàn)施工報(bào)檢項(xiàng)目,使得工程施工順利進(jìn)行。使得各合同段在業(yè)主規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了施工任務(wù),其中 A1實(shí)際完工時(shí)間為20**年10月20日,工期22月,A2合同段實(shí)際完工時(shí)間為20**年10月24日,工期22月,B1合同段實(shí)際完工時(shí)間為20**年12月14日,工期4月.六、合同管理和工程投資控制監(jiān)理處根據(jù)施工承包合同對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)的主要機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進(jìn)行監(jiān)督、檢查。對(duì)于機(jī)械設(shè)備不到位的原因影響工程的工期、質(zhì)量的,及時(shí)發(fā)出監(jiān)理通知,要求承包人按合同及時(shí)進(jìn)場(chǎng)到位,并將情況匯報(bào)業(yè)主;按施工承包合同監(jiān)督施工單位
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