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公路監(jiān)理工作總結(jié)-預(yù)覽頁

2025-07-11 13:07 上一頁面

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【正文】 要點(diǎn)培訓(xùn),對監(jiān)理控制程序、常用試驗(yàn)檢測方法、橋梁挖孔樁、鉆孔灌注樁、后張法技術(shù)、路基填方、“三背回填”、安全監(jiān)理、級配碎石底基層、水泥穩(wěn)定基層、水泥混凝土面層施工工藝和控制要點(diǎn)等進(jìn)行培訓(xùn),對提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平和應(yīng)用技能起到重要的作用。并對下一步工作作出安排和對一些普遍的技術(shù)問題進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定,以此提高全體監(jiān)理人員的素質(zhì)和質(zhì)量問題的預(yù)見能力及解決實(shí)際問題的能力。加強(qiáng)對承包人的質(zhì)檢、工地試驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢查,對其配備人員的素質(zhì)、數(shù)量及試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行了認(rèn)真檢查,督促項(xiàng)目、工地試驗(yàn)室配齊施工所需的試驗(yàn)儀器、人員,各級質(zhì)檢機(jī)構(gòu)人員齊全、職責(zé)明確、獎(jiǎng)罰分明,確保自檢體系能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(2)分清監(jiān)理重點(diǎn),做好重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理?!    。?)嚴(yán)格按監(jiān)理程序辦事,以現(xiàn)場質(zhì)量管理為中心,抓好每道工序施工質(zhì)量。監(jiān)理的通知、指令要得到有效的執(zhí)行,離不開項(xiàng)目部的理解和配合,監(jiān)理處對工程質(zhì)量、進(jìn)度除合同采取一些強(qiáng)制的處理措施外,也積極主動(dòng)加強(qiáng)與項(xiàng)目部溝通、協(xié)調(diào),及時(shí)掌握項(xiàng)目部的工作思路和施工安排,也讓項(xiàng)目部了解監(jiān)理處的想法和采取的措施,取得共同的理解和配合,及時(shí)執(zhí)行監(jiān)理處的各項(xiàng)指令,避免產(chǎn)生誤解,有利于進(jìn)度、質(zhì)量的管理。監(jiān)理處試驗(yàn)室定期、不定期對各料場、拌和站粗細(xì)集料進(jìn)行篩分、壓碎值、針片狀含量等進(jìn)行檢測,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知承包人改正。經(jīng)監(jiān)理分項(xiàng)分部和單位合同工程質(zhì)量評定結(jié)果:;;,評定結(jié)果為合格工程。同時(shí)結(jié)合**公路第AA2合同段工程的特點(diǎn),監(jiān)理處認(rèn)真審核各項(xiàng)計(jì)劃報(bào)表、施工總進(jìn)度、階段進(jìn)度目標(biāo),合理審查承包人施工組織設(shè)計(jì),為保證工程有計(jì)劃、有步驟、循序漸進(jìn)、均衡施工,避免前松后緊,盲目趕工,加大投資或成本,影響工程質(zhì)量。使得各合同段在業(yè)主規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了施工任務(wù),其中 A1實(shí)際完工時(shí)間為20**年10月20日,工期22月,A2合同段實(shí)際完工時(shí)間為20**年10月24日,工期22月,B1合同段實(shí)際完工時(shí)間為20**年12月14日,工期4月.六、合同管理和工程投資控制監(jiān)理處根據(jù)施工承包合同對施工單位進(jìn)場的主要機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進(jìn)行監(jiān)督、檢查。使變更管理辦法權(quán)限明確,變更的批復(fù)均按正常程序?qū)徟M瑫r(shí)配合業(yè)主安全保通處不定期開展安全檢查,對違反安全操作規(guī)程的行為進(jìn)行制止和懲處,并督促施工單位整改,規(guī)范施工行為。其次,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)控力度,嚴(yán)格管理和控制,以不破壞就是最好的保護(hù)為中心理念,做好防治工作。監(jiān)理處所監(jiān)理的工程施工單位,都是長期奮戰(zhàn)在公路工程戰(zhàn)線上的優(yōu)秀建設(shè)者。**公路柏關(guān)公司是一個(gè)注重細(xì)節(jié)管理的業(yè)主,質(zhì)量管理很嚴(yán)格,合同管理認(rèn)真,辦事嚴(yán)謹(jǐn)無遺漏。監(jiān)理處對監(jiān)理工作有以下體會:監(jiān)理隊(duì)伍的穩(wěn)定是做好監(jiān)理工作的前提監(jiān)理處應(yīng)該選那些敬崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有責(zé)任感的人員,以保障監(jiān)理人員的穩(wěn)定性,并通過一些管理措施讓他們安心在監(jiān)理處工作,從而穩(wěn)定了監(jiān)理隊(duì)伍,為做好駐地監(jiān)理提供一個(gè)良好的前提。監(jiān)理處必須制定監(jiān)理培訓(xùn)計(jì)劃,加大監(jiān)理人員培訓(xùn)力度,讓監(jiān)理人員更好地掌握施工規(guī)范和監(jiān)理控制的要點(diǎn),只有具有良好業(yè)務(wù)素質(zhì)的監(jiān)理隊(duì)伍才能按合同對工程進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等的有效控制,一個(gè)業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的監(jiān)理工程師,能夠預(yù)見性地提醒承包人在施工過程中可能出現(xiàn)的問題,從而保證了工程質(zhì)量,減少了工程損失。各級監(jiān)理人員應(yīng)重視安全監(jiān)理和水保、環(huán)保監(jiān)理,并納入監(jiān)理日常工作中去,把安全監(jiān)理與工程質(zhì)量監(jiān)理結(jié)合起來。在此,向給予監(jiān)理處大力支持、幫助的所有領(lǐng)導(dǎo)、單位表示衷心的感謝! **工程監(jiān)理處20**年10月20日
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