【文章內(nèi)容簡介】 投產(chǎn),爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。v 工程技術(shù)資料、圖紙、質(zhì)量記錄完整、真實、準確、滿足工程檔案歸檔要求。 項目部保證質(zhì)量的原則是：“百年大計，質(zhì)量第一”，“上道工序不合格決不允許進入下道工序”，“質(zhì)量具有一票否決權(quán)”，“質(zhì)量重獎重罰”。 保證在施工安裝過程中，不改變設(shè)備材料及設(shè)計所具有的高可靠性和可維修性，并在試運期和移交后的生產(chǎn)期提供熱情周到的服務(wù)。在整個施工安裝過程中，充分考慮運行的方便和需要，確保工程安全、經(jīng)濟運行和適用性能。保證工程按期竣工，交付使用。 質(zhì)量管理組織機構(gòu)供應(yīng)部劉忠林呼和浩特嘉盛新能源垃圾焚燒發(fā)電35kV輸電線路工程項目部質(zhì)量第一責(zé)任人：王立軍項目總工：高恩正 質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖公司總經(jīng)理質(zhì)安部丁文龍、崔波工程部孫海峰 項目質(zhì)量管理工作流程 項目質(zhì)量管理工作總體流程項目質(zhì)量管理工作總體流程（一）項目質(zhì)量管理工作總體流程（二） 項目質(zhì)量管理工作單項業(yè)務(wù)流程材料進貨檢驗（設(shè)備開箱）流程圖 三級自檢流程三級自檢流程圖 質(zhì)量事故處理流程 質(zhì)量事故處理流程圖 質(zhì)量管理主要職責(zé) 項目經(jīng)理a 項目經(jīng)理是本工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，負責(zé)組織項目部全體職工實施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；b 按照公司質(zhì)量手冊的規(guī)定開展各項質(zhì)量保證和質(zhì)量管理活動，對工程的全過程實施有效控制，確保工程質(zhì)量符合規(guī)定要求。 項目總工a 貫徹公司質(zhì)量方針，負責(zé)工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作，實現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)。b 組織貫徹工程質(zhì)量驗評標(biāo)準、驗收規(guī)范、規(guī)程及管理制度，規(guī)范施工行為。c負責(zé)審核項目作業(yè)指導(dǎo)文件（作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施、施工手冊），報公司工程管理部備案。d 組織施工隊的施工試點，搞好過程控制并及時解決施工中的技術(shù)質(zhì)量問題。參加公司級的質(zhì)量檢查和組織項目級的中間（最終）檢驗。e 負責(zé)對項目不合格品的控制，參加重大不合格品和較大不合格品的調(diào)查、評審和處置。f 負責(zé)項目部技術(shù)質(zhì)量資料的日常檢查指導(dǎo)，組織竣工資料的移交工作。 技術(shù)部a 在項目總工領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)設(shè)計圖紙、技術(shù)資料、施工作業(yè)指導(dǎo)書的審核編制，進行技術(shù)交底。b 負責(zé)圖紙資料文件控制并配合質(zhì)檢部門對工程施工的全過程進行質(zhì)量檢測與監(jiān)控，配合器材部對施工所需原材料進行檢驗和試驗。 供應(yīng)部供應(yīng)部按施工進度確保各分部工程施工材料、消耗性材料及檢測合格儀器的即時供應(yīng)，負責(zé)提供并收集整理各種材料的質(zhì)檢記錄、試驗報告，及時提交工程部技術(shù)、質(zhì)檢鑒定。負責(zé)對不合格品進行標(biāo)識、隔離控制。a 負責(zé)做好現(xiàn)場質(zhì)量的檢查和管理工作。b 代表項目部接洽業(yè)主派駐現(xiàn)場的質(zhì)檢代表及監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。c 負責(zé)向項目部提交分項工程中間檢查驗收和竣工驗收報告。d 負責(zé)組織開展質(zhì)量檢查、質(zhì)量分析、質(zhì)量統(tǒng)計工作，配合工程部改進施工工藝。e負責(zé)對整個施工過程中各工序是否符合質(zhì)量計劃程序要求以及是否按作業(yè)指導(dǎo)書或有關(guān)技術(shù)措施執(zhí)行進行檢查監(jiān)督。 質(zhì)安部負責(zé)編制工程的質(zhì)量計劃、質(zhì)量檢驗計劃、進貨檢驗規(guī)劃、質(zhì)量管理標(biāo)準，明確質(zhì)量控制點及控制 各施工隊員 負責(zé)執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理工程師下達的指令、文件。在工程中執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、國家標(biāo)準和本工程的技術(shù)方案。嚴格執(zhí)行項目經(jīng)理制定的質(zhì)量管理辦法、措施及質(zhì)量獎懲條例。負責(zé)質(zhì)量體系及其文件、記錄在基層的有效執(zhí)行。 質(zhì)量保證體系認真貫徹ISO9002系列質(zhì)量標(biāo)準，建立完善質(zhì)量體系。建立以項目經(jīng)理和項目總工為核心，有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的質(zhì)量管理小組，積極開展全面質(zhì)量管理和QC活動，保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實現(xiàn)。嚴格執(zhí)行過程控制程序，對本工程施工質(zhì)量實行全過程控制，并針對關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量控制點。建立健全質(zhì)檢機構(gòu)，嚴格自、互、專制度，認真接受業(yè)主和質(zhì)檢部門的監(jiān)督檢查。質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系技術(shù)保證思想保證組織保證施工保證制度保證貫徹ISO9001系列標(biāo)準，推行全面質(zhì)量管理提高質(zhì)量意識質(zhì) 檢 部創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃經(jīng)濟法規(guī)檢查創(chuàng)優(yōu)效果制定創(chuàng)優(yōu)措施明確創(chuàng)優(yōu)項目經(jīng)濟責(zé)任制崗前技術(shù)培訓(xùn)熟悉圖紙掌握規(guī)范質(zhì)量工作檢查現(xiàn)場QC小組活動測量復(fù)核應(yīng)用新技術(shù)工藝技術(shù)交底質(zhì)量計劃優(yōu)質(zhì)優(yōu)價完善計量支付手續(xù)制定獎罰措施簽訂承包責(zé)任狀各項工作制度和標(biāo)準接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督定期不定期質(zhì)量檢查進行自檢互檢交接檢充分利用現(xiàn)代化檢測手段加強現(xiàn)場試驗控制項目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場質(zhì)量小組TQC教育質(zhì)量評定實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)反饋獎優(yōu)罰劣經(jīng)濟兌現(xiàn)制定教育計劃下一道工序是用戶為用戶服務(wù)質(zhì)量第一 質(zhì)量控制措施健全質(zhì)量保證體系,加強質(zhì)量管理。工程開工前對施工圖進行認真審查,參加業(yè)主和監(jiān)理組織的圖紙會審,落實會審紀要。開工前必須編制本工程的質(zhì)量手冊、施工組織設(shè)計,各工序必須編制施工作業(yè)指導(dǎo)書，相關(guān)的技術(shù)、安全措施、特殊施工方案措施。無上述資料，不準施工。嚴格執(zhí)行質(zhì)量三級管理制度，強化工序控制，加強現(xiàn)場監(jiān)督與管理，對施工質(zhì)量重獎重罰。建立質(zhì)量一票否決制度。對不合格的分項工程必須立即返工，嚴禁流入下道工序。實施質(zhì)量保證金制度,制定質(zhì)量管理辦法,考核細則執(zhí)行《輸變電工程達標(biāo)投產(chǎn)考核評定標(biāo)準》。重要隱蔽工程,必須有質(zhì)量監(jiān)督在場,隱蔽工程不經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督人員同意不得進行下道工序施工,分部工程必須經(jīng)中間驗收才能進行下一階段施工。工程中使用的檢測儀器、儀表，均應(yīng)經(jīng)計量檢定認證合格，并且有合格證方可使用。特殊工序?qū)Ｘ?zé)制。對施工測量、導(dǎo)地線壓接等關(guān)鍵工序，作業(yè)人員必需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，考試合格，持證上崗，并實行專人負責(zé)制。用于工程的原材料、半成品及設(shè)備，在加工、定貨時應(yīng)對比幾家的資質(zhì)和質(zhì)量水平，擇優(yōu)選擇廠家和加工單位。
所有的原材料(鋼筋、水泥、砂、石)和半成品(塔、線、絕緣子、金具等)必須有出廠合格證或檢、測試驗合格證明。質(zhì)檢員配合材料員做到“三檢驗，三把關(guān)”，即進貨檢查合格證和外觀檢驗，把住進庫關(guān)；出庫發(fā)往現(xiàn)場時外觀檢查，把住出庫關(guān)，使用時，質(zhì)檢員和施工人員進行檢查，把住使用關(guān) 質(zhì)量檢測及控制程序（1）施工準備階段的質(zhì)量控制要對工程地質(zhì)勘探資料進行復(fù)核檢查，井進行詳細的線路測量、在線路上釘標(biāo)志樁。對施工組織設(shè)計，要求進行兩個方面的控制：一是選定施工方案后，制定施工進度時，必須考慮施工工藝及施工順序能否保證施工質(zhì)量；二是制定施工方案時，必須進行技術(shù)經(jīng)濟分析和比較，力爭在保證質(zhì)量的前提下，縮短工期、降低成本。要檢查臨時工程是否符合工程質(zhì)量和使用要求、檢查施工機械設(shè)備是否可以進入正常生產(chǎn)運行狀態(tài)。同時還要檢查各種施工人員是否具備相應(yīng)的操作技術(shù)和資格。對原材料要核實產(chǎn)品合格證或者在使用前復(fù)檢，以確認原材料的真實質(zhì)量保證其符合設(shè)計要求。（2）施工階段的質(zhì)量控制要加強對施工工藝的質(zhì)量控制。工藝是直接加工或改造勞動對象的技術(shù)措施和方法。特別要預(yù)先向作業(yè)者進行工藝工程的技術(shù)交待，交代清楚有關(guān)的質(zhì)量要求和施工操作技術(shù)規(guī)程，同時要求作業(yè)者認真按要求進行作業(yè)，使施工工藝的質(zhì)量控制標(biāo)準化、規(guī)范化、制度化。要加強對施工工序的質(zhì)量控制。選擇施工工序所要檢查和控制的部位及工序控制點；確定各個工序控制點應(yīng)該達到的質(zhì)量目標(biāo)，按規(guī)定對工序控制點的質(zhì)量現(xiàn)狀進行檢測，進而對工序控制點的質(zhì)量現(xiàn)狀和質(zhì)量目標(biāo)進行對比分析，找出二者之間的質(zhì)量差距及產(chǎn)生差距的原因；采取相應(yīng)的技術(shù)和管理措施，以消除這一質(zhì)量差距，防止其發(fā)生質(zhì)量問題。 質(zhì)量控制要素（1）人員控制組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)掌握光纜工程的有關(guān)標(biāo)準及有關(guān)文件。組織參加工程的工人進行技術(shù)培訓(xùn)，要求各專業(yè)人員必須技術(shù)過關(guān)、素質(zhì)過關(guān)。對職工進行思想教育，提高對該工程重要意義的認識，以飽滿的精神狀態(tài)參加光纜工程建設(shè)。（2）材料的控制對于供應(yīng)的材料、設(shè)備除監(jiān)理組織質(zhì)量檢驗外，材料員在材料進場時，還要進行認真檢查。領(lǐng)取材料檢查應(yīng)符合下列標(biāo)準：各種附件是否齊全。檢查光纜盤外觀是否完好，有無敷設(shè)光纜時損壞光纜的傾向；光纜兩端堵頭是否脫落。采購員按合同要求購買物資時要嚴格執(zhí)行公司《采購控制程序》文件，嚴把自購物資質(zhì)量關(guān)。材料的運輸、裝卸、保管嚴格執(zhí)行公司《產(chǎn)品搬運、儲運、包裝、控制程序》文件。（3）施工機械的控制施工機械專人管理使用，定期維護施工機械，保證施工機械始終保持良好狀態(tài)。嚴禁非機械操作員做施工機械、設(shè)備，杜絕因施工機械設(shè)備問題造成施工質(zhì)量的現(xiàn)象發(fā)生。建立完好的機械設(shè)備使用制度，獎罰分明，確保工程順利完工。（4）工序及方法的控制施工技術(shù)部組織技術(shù)人員熟悉設(shè)計文件及相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準、規(guī)范。制定周密的施工計劃，控制工序質(zhì)量。確定施工的關(guān)鍵工序和難點工序，根據(jù)各個工序的特點，組織有相應(yīng)施工經(jīng)驗的人員完成任務(wù)。對本工程施工的難點問題，工程技術(shù)部負責(zé)編制施工作業(yè)指導(dǎo)書，施工人員按施工作業(yè)指導(dǎo)書施工。各個工序作業(yè)人員嚴格執(zhí)行相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準，規(guī)范或作業(yè)指導(dǎo)書，按照質(zhì)量記錄控制程序認真填寫質(zhì)量記錄。對施工難點編制施工指導(dǎo)書時要全面考慮，選擇最好的方案。質(zhì)檢人員對各工序做好質(zhì)量檢查工作，在施工過程中各施工分隊要認真自檢，并做好記錄，對不合格品應(yīng)接相關(guān)程序文件進行標(biāo)識，處理。施工隊負責(zé)人負責(zé)控制各工序施工人員狀態(tài)，當(dāng)人員狀態(tài)不滿足生產(chǎn)工序需要時，應(yīng)立即申請撤換或提出對人員進行培訓(xùn)。（5）環(huán)境的質(zhì)量控制根據(jù)不同的環(huán)境制定不同的施工方法，消除環(huán)境對質(zhì)量的不利因素。根據(jù)環(huán)境不同，做好成品保護工作防止因環(huán)境對成品的質(zhì)量造成損壞。（6）質(zhì)量監(jiān)督與檢查a．質(zhì)量監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)見下圖質(zhì)量監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)圖公司工程質(zhì)量部項目質(zhì)量負責(zé)人項目專職質(zhì)檢員各施工處b. 質(zhì)量監(jiān)督公司工程質(zhì)量部或委托項目工程質(zhì)量部負責(zé)內(nèi)部質(zhì)量審核，將審核結(jié)果向公司和項目部經(jīng)理匯報。工程質(zhì)量部負責(zé)對工程質(zhì)量實施監(jiān)督，按時評定工程質(zhì)量，督促檢查，糾正措施的實施。c. 質(zhì)量檢查工程質(zhì)量部編制項目質(zhì)檢計劃，制定質(zhì)檢制度、專職質(zhì)檢員計劃，定期對各施工點進行檢查，并按制度進行獎罰。按工序進行自檢、互檢，每段工程量完工都要有監(jiān)理簽字確認。專職質(zhì)檢員要根據(jù)開工前制定的《項目質(zhì)檢計劃》按程序進行檢查，對不合格工程按公司有關(guān)程序進行處理。各施工處專職質(zhì)檢員每月底向項目部提交本月質(zhì)檢報告，對本施工處質(zhì)量狀態(tài)做出報告，并對施工中影響質(zhì)量的因素制定防范措施。各工序質(zhì)檢員嚴格按施工規(guī)范、施工圖設(shè)計及檢驗標(biāo)準進行自檢和互檢。 質(zhì)量控制點的設(shè)置 控 制 環(huán) 節(jié)控 制 要 點責(zé)任人主要控制內(nèi)容工作依據(jù)工作見證一設(shè)計交底1圖紙技術(shù)圖紙資料是否齊全，能否滿足施工圖紙技術(shù)文件自審記錄2技術(shù)交底熟悉圖紙了解設(shè)計意圖圖紙技術(shù)文件設(shè)計交底會議記錄二制定施工文件3施工組織設(shè)計項目總工；項目技術(shù)員編制施工組織設(shè)計、上報審批圖紙及國家技術(shù)標(biāo)準、驗收規(guī)范批準的施工組織設(shè)計4施工方案項目總工；項目技術(shù)員編制施工方案、上報審批企業(yè)資源批準的施工方案三物資及設(shè)備管理5各專業(yè)提出需要計劃項目供應(yīng)部管理員編制、審核、批報圖紙、規(guī)范、定額四施工機具進場6各專業(yè)提出需要計劃項目供應(yīng)部管理員設(shè)備完好情況設(shè)備計劃施工機械設(shè)備驗收清單五人員資格認可7特殊作業(yè)人員項目技術(shù)員審核操作證國家有關(guān)規(guī)定資格證書六開工報告8確認施工條件項目經(jīng)理人員、設(shè)備、材料、設(shè)施的準備施工組織設(shè)計批準的開工報告七技術(shù)交底9逐級交底項目總工 ；項目技術(shù)員設(shè)計意圖、規(guī)范要求、技術(shù)關(guān)鍵圖紙及施工方案技術(shù)交底、會議記錄八施工過程10見各專業(yè)施工過程控制程序九附屬設(shè)施11按專業(yè)確定項目部技術(shù)員編制施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書上報審批，組織實施圖紙規(guī)范、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書各過程施工記錄十隱蔽工程驗收12分項工程項目部技術(shù)員隱蔽內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準圖紙、規(guī)范隱蔽工程驗收記錄十一最終檢驗試驗13需要檢驗/試驗的項目項目部技術(shù)員、供應(yīng)部管理員指定檢驗、試驗方案，上報審批，組織實施 規(guī)范方案各項記錄 質(zhì)量記錄管理包括項目部所承建的輸變電工程質(zhì)量形成的全過程，以及質(zhì)量體系運行的記錄、圖、表、報告、文件和設(shè)計、制造單位按合同規(guī)定提供的有關(guān)安裝、施工的質(zhì)量記錄，包括來自分承包方的質(zhì)量記錄。工程質(zhì)量記錄的控制由工程部歸口管理，質(zhì)量體系的記錄由工程部質(zhì)保歸口管理。公司檔案室負責(zé)組織歸檔的工程質(zhì)量記錄的收集、編目、標(biāo)識、貯存、保管和處理。各職能部門負責(zé)相關(guān)質(zhì)量記錄的歸檔保存。質(zhì)量記錄的標(biāo)識、收集、編目、查閱、歸檔、貯存、保管和處理，按程序進行。歸檔的質(zhì)量記錄填寫應(yīng)正確、完整，字跡清晰。建立檔案檢索工具和借閱制度，保管方式應(yīng)便于存取和檢索、借閱和提供給業(yè)主查詢。貯存質(zhì)量記錄的環(huán)境應(yīng)符合檔案管理要求，防止檔案的損壞、變質(zhì)和丟失。質(zhì)量記錄檔案的保管期按國家規(guī)定分為永久、長期、短期三種，除在記錄上標(biāo)識外，尚應(yīng)造冊登記。質(zhì)量記錄檔案的處理和銷毀應(yīng)登記造冊，經(jīng)工程部評審鑒定后，并經(jīng)管理者代表審批后執(zhí)行。程竣工后，按電力工業(yè)部規(guī)定及合同要求，向業(yè)主移交竣工記錄和資料。 質(zhì)量獎懲措施本工程公司把合同自得價款的3%用于質(zhì)量基金，實行重獎重懲的方