提高工程質量的措施(編輯修改稿)
2025-07-14 06:03 本頁面
【文章內容簡介】 節(jié)設有專人負責，做到事事有人抓，處處有人管。建立工程質量獎罰制度，對出現(xiàn)的質量問題，根據(jù)責任狀追究責任人，明確責任大小進行相應處罰；對每月評比中質量優(yōu)良的工段進行獎勵，通過獎優(yōu)罰劣，形成人人把關、重視質量的良好風氣。每出現(xiàn)一次一般性的質量缺陷，經(jīng)效證后達到要求，罰施工負責人200元，質檢員200元。不能彌補的，罰款加倍。每出現(xiàn)一次外部質量監(jiān)督部門通知的質量缺陷，罰施工負責人500元，質檢員500元。凡出現(xiàn)質量一般事故或重大質量事故，除按《龍建路橋質量獎懲條例》罰款外，主要負責人調離相關崗位。每月不出現(xiàn)質量缺陷和質量事故的工段，獎勵施工負責人500元，質檢員500元。（三）、加強施工過程質量控制程序各施工環(huán)節(jié)的控制嚴格按ISO9001程序文件執(zhí)行，建立健全各項規(guī)章制度。投入先進的檢測及試驗設備，并經(jīng)國家技術監(jiān)督部門進行質量檢測及標定，加強過程檢測，并及時反饋信息，分析質量狀況，對存在問題提出整改意見。開工前認真組織圖紙會審及技術交底，使全體職工充分了解設計意圖及質量標準。建立內部自檢小組，對全線施工質
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