管培生跟蹤手冊(cè)范本(編輯修改稿)
2025-07-13 18:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 要求，并完全能夠勝任目前的工作很好的完成試用階段所有目標(biāo)和要求，可以開始按在職員工工作水平要求。.可以達(dá)到各項(xiàng)要求，較好的完成任務(wù)，可以勝任工作?；具_(dá)到各項(xiàng)要求完成任務(wù)。本周各項(xiàng)要求和任務(wù)都沒有實(shí)現(xiàn)，不能勝任工作。部門總監(jiān)/主管審核：簽字/日期：人力資源部審核：簽字/日期：管理培訓(xùn)生月度考核表（第3月）姓名部門職位入職時(shí)間考核日期領(lǐng)帶人一、本月工作計(jì)劃及完成情況序號(hào)本月工作計(jì)劃完成時(shí)間自我評(píng)分（100分制）領(lǐng)帶人評(píng)分(100分制)平均分業(yè)績考核（課程顧問崗位需填寫業(yè)績情況）當(dāng)月銷售任務(wù)實(shí)際完成業(yè)績業(yè)績完成率二、考核評(píng)價(jià)自我發(fā)現(xiàn)的問題與不足自我比較滿意的地方領(lǐng)帶人發(fā)現(xiàn)的問題與不足領(lǐng)帶人滿意的地方被考核人簽字領(lǐng)帶人簽字直接上級(jí)簽字管理培訓(xùn)生跟蹤記錄（第4月）部門姓名喬尚職位工號(hào)跟蹤時(shí)間區(qū)間 年 月 日至 月 日直接上級(jí)領(lǐng)帶人項(xiàng)目此時(shí)間段應(yīng)掌握技能此時(shí)間段應(yīng)完成任務(wù)簽字期初計(jì)劃與要求領(lǐng)帶人：月 日期末本人評(píng)價(jià)本人簽字： 月 日其他跟蹤項(xiàng)目對(duì)工作、領(lǐng)導(dǎo)、公司的意見與建議：對(duì)工作的改進(jìn)計(jì)劃：自評(píng)打分態(tài)度紀(jì)律工作能力質(zhì)量效率團(tuán)隊(duì)精神發(fā)展?jié)摿傆?jì)期末領(lǐng)帶人評(píng)語及要求領(lǐng)帶人：月 日領(lǐng)帶人打分態(tài)度紀(jì)律工作能力質(zhì)量效率團(tuán)隊(duì)精神發(fā)展?jié)摿傆?jì)打分標(biāo)準(zhǔn)備注分?jǐn)?shù)定 義工作能力突出，能力和技術(shù)可以作為其他員工的表率?？梢院驮诼殕T工同等要求，并完全能夠勝任目前的工作很好的完成試用階段所有目標(biāo)和要求，可以開始按在職員工工作水平要求。.可以達(dá)到各項(xiàng)要求，較好的完成任務(wù)，可以勝任工作。基本達(dá)到各項(xiàng)要求完成任務(wù)。本周各項(xiàng)要求和任務(wù)都沒有實(shí)現(xiàn)，不能勝任工作。部門總監(jiān)/主管審核：簽字/日期：人力資源部審核：簽字/日期：管理培訓(xùn)生月度考核表（第4月）姓名部門職位入職時(shí)間考核日期領(lǐng)帶人一、本月工作計(jì)劃及完成情況序號(hào)本月工作計(jì)劃完成時(shí)間自我評(píng)分（100分制）領(lǐng)帶人評(píng)分(100分制)
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