【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 5．什么是可控成本？可控成本必須符合哪些條件？答：可控成本是指經(jīng)理人員能夠通過他們的決策影響其金額大小的支出項(xiàng)目。 具有三個(gè)條件：責(zé)任中心有能力知道將發(fā)生什么性質(zhì)的耗費(fèi)； 責(zé)任中心能夠計(jì)量耗費(fèi)的金額； 責(zé)任中心能夠控制、調(diào)節(jié)這部分耗費(fèi)。責(zé)任成本與產(chǎn)品成本的區(qū)別和聯(lián)系表現(xiàn)在哪里？責(zé)任成本與產(chǎn)品成本的區(qū)別有：①費(fèi)用歸集的對(duì)象不同；②遵循的原則不同；③核算的目的不同；④所處的系統(tǒng)不同。聯(lián)系：構(gòu)成兩者內(nèi)容的同為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的資金耗費(fèi)，一個(gè)企業(yè)一定時(shí)期發(fā)生的產(chǎn)品成本總額等于同期的責(zé)任成本總額。運(yùn)用成本無差別點(diǎn)法必須滿足什么條件？①各方案的業(yè)務(wù)量單位必須相同；②方案之間的相關(guān)固定成本水平與單位變動(dòng)成本水平恰好相互矛盾。11..變動(dòng)成本包括直接材料費(fèi)、產(chǎn)品包裝費(fèi)、按件計(jì)酬的工人薪金、推銷傭金、按加工量計(jì)算的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)等。12．論述變動(dòng)成本法的意義答： (1) 變動(dòng)成本法能促使企業(yè)重視銷售，防止盲目生產(chǎn) （2）變動(dòng)成本法能提供企業(yè)管理層預(yù)測(cè)和短期決策的有用信息 （3）變動(dòng)成本法能有利于企業(yè)加強(qiáng)成本控制和正確進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) （4）變動(dòng)成本法能計(jì)劃成本計(jì)算。變動(dòng)成本定義及特征；固定成本定義及特征變動(dòng)成本：①變動(dòng)成本總額的正比例變動(dòng)性；②單位變動(dòng)成本的不變性。固定成本：①固定成本總額的不變性；②單位固定成本的反比例變動(dòng)性。13. 完全成本法的特點(diǎn)：符合公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求、強(qiáng)調(diào)固定制造費(fèi)用和變動(dòng)制造費(fèi)用在成本補(bǔ)償方式上的一致性、強(qiáng)調(diào)成產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)。14. 變動(dòng)成本法的特點(diǎn)：以成本性態(tài)分析為基礎(chǔ)計(jì)算產(chǎn)品成本、強(qiáng)調(diào)不同的制造成本在補(bǔ)償方式上存在差異性、強(qiáng)調(diào)銷售環(huán)節(jié)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)。 試述變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)：（1）變動(dòng)成本法能夠得到揭示利潤(rùn)和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，有利于促使企業(yè)重視銷售工作；（2）變動(dòng)成本法可以提供有用的成本信息，便于科學(xué)的成本分析和成本控制；（3）變動(dòng)成本法提供的成本、收益資料，便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策。（4）采用變動(dòng)成本法簡(jiǎn)化了成本核算工作。缺點(diǎn)：（1）變動(dòng)成本法所計(jì)算出來的單位產(chǎn)品成本，不符合傳統(tǒng)的成本概念的要求；（2）變動(dòng)成本法不能適應(yīng)長(zhǎng)期決策的需要；（3）采用變動(dòng)成本法對(duì)所得稅的影響。簡(jiǎn)述變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別。（1）應(yīng)用的前提條件不同；（2）產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同（3）銷貨成本及存貨成本水平不同（4）常用的銷貨成本計(jì)算公式不同（5）損益確定程序不同（6）所提供信息的用途不同。6．在兩種成本法下分期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)出現(xiàn)差額的根本原因是什么？答：導(dǎo)致兩種成本法下分期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)出現(xiàn)差額的根本原因，在于兩種成本計(jì)算法計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)表的固定性制造費(fèi)用的水平出現(xiàn)了差異， 這種差異又具體表現(xiàn)為完全成本法下期末存貨吸收的固定性制造費(fèi)用與期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用之間的差異。11．簡(jiǎn)述實(shí)施作業(yè)成本法的基本程序答：按工作類型辨別區(qū)分不同類型的作業(yè)； 分析成本與作業(yè)之間的關(guān)系，確定每種作業(yè)的成本動(dòng)因； 按作業(yè)建立同成本動(dòng)因相關(guān)的同質(zhì)成本庫(kù)，歸集同質(zhì)成本 ；以每種作業(yè)的成本動(dòng)因?yàn)榉峙浠A(chǔ)，計(jì)算各種成本庫(kù)的成本分配率； 根據(jù)每種產(chǎn)品消耗的成本動(dòng)因和成本分配率分配作業(yè)成本。？本量利分析的目的是什么？本量利分析就是對(duì)成本、業(yè)務(wù)量、利潤(rùn)三者之間的相互依存關(guān)系所進(jìn)行的分析。 本量利分析的目的在于通過分析短期內(nèi)產(chǎn)品銷售量、銷售價(jià)格、固定成本、單位變動(dòng)成本以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等因素的變化對(duì)利潤(rùn)的影響， 為企業(yè)管理人員提供預(yù)測(cè)、決策等方面的信息。簡(jiǎn)述本量利分析的前提條件。答：（1）成本性態(tài)分析假設(shè)；(2)相關(guān)范圍及線性假設(shè)；(3)產(chǎn)銷平衡和品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)；（4）變動(dòng)成本法假設(shè)；（5）目標(biāo)利潤(rùn)假設(shè)。簡(jiǎn)述如何評(píng)價(jià)某一投資項(xiàng)目具有財(cái)務(wù)可行性？?jī)衄F(xiàn)值≥0，凈現(xiàn)值率≥0，獲利指數(shù)≥1，內(nèi)部收益率≥行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率，包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期≤n/2（項(xiàng)目計(jì)算期的一半），投資利潤(rùn)率≥基準(zhǔn)投資利潤(rùn)率1試述在簡(jiǎn)單條件下，如何決定是否接受低價(jià)追加訂貨？只要追加訂貨方案的相關(guān)收入大于其相關(guān)成本，即該方案的相關(guān)損益大于0，就可以作出接受追加訂貨的決策；也可以通過判斷追加訂貨的單價(jià)是否大于該產(chǎn)品的單位變成本來判斷。7．什么是邊際貢獻(xiàn)?它有哪幾種表現(xiàn)形式？答：邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去變動(dòng)成本后的余額。 邊際貢獻(xiàn)的表現(xiàn)形式有：絕對(duì)數(shù)有兩種表現(xiàn)形式，一種是單位概念，稱單位邊際貢獻(xiàn)；一種是總額概念，稱邊際貢獻(xiàn)總額。 邊際貢獻(xiàn)也用相對(duì)數(shù)，即邊際貢獻(xiàn)率表示。貢獻(xiàn)邊際率指標(biāo)的含義是什么？它與變動(dòng)成本率的關(guān)系、性質(zhì)？答：貢獻(xiàn)邊際率是指貢獻(xiàn)邊際占銷售收入的百分比。變動(dòng)成本率是指變動(dòng)成本占銷售收入的百分比。將變動(dòng)成本率與貢獻(xiàn)邊際率聯(lián)系起來，有以下關(guān)系成立：變動(dòng)成本率+貢獻(xiàn)邊際率=1。變動(dòng)成本率與貢獻(xiàn)邊際率屬于互補(bǔ)性質(zhì)，變動(dòng)成本率越高，貢獻(xiàn)邊際率越低，盈利能力越?。环粗?，變動(dòng)成本率越低，貢獻(xiàn)邊際率越高，盈利能力越強(qiáng)。簡(jiǎn)述經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的變動(dòng)規(guī)律。答：經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的變動(dòng)規(guī)律是：（1）只要固定成本不等于零，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)恒大于1；（2）產(chǎn)銷量的變動(dòng)與經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相反；（3）成本指標(biāo)的變動(dòng)與經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相同；（4）單價(jià)的變動(dòng)與經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相反；（5）在同一產(chǎn)銷量水平上，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大，利潤(rùn)變動(dòng)幅度就越大，從而風(fēng)險(xiǎn)也就越大。全面預(yù)算主要包括哪些內(nèi)容？有何意義？并說明其中之間的關(guān)系。內(nèi)容：全面預(yù)算主要包括業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算。意義：（1）明確各級(jí)各部門工作的目標(biāo)（2）是企業(yè)內(nèi)部各部門間工作的協(xié)調(diào)工具（3）控制各部門日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有助于收入提升與成本節(jié)約（4）提供了企業(yè)進(jìn)行工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)關(guān)系：各項(xiàng)預(yù)算互相作用、前后銜接，形成一個(gè)完整的全面預(yù)算體系。業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算是財(cái)務(wù)預(yù)算的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)預(yù)算是依賴于業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算編制的，是整個(gè)預(yù)算體系的主體。簡(jiǎn)述全面預(yù)算體系的構(gòu)成及各組成部分之間的關(guān)系。答：主要包括三個(gè)部分：業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算。業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算是財(cái)務(wù)預(yù)算的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)預(yù)算是依賴于企業(yè)預(yù)算和專門決策預(yù)算編制的，是整個(gè)預(yù)算體系的主體。銷售預(yù)算又是業(yè)務(wù)預(yù)算的編制起點(diǎn)。？其基本特點(diǎn)是什么？滾動(dòng)預(yù)算又稱連續(xù)預(yù)算， 其基本特點(diǎn)是預(yù)算期總是保持12個(gè)月， 每過1個(gè)月，都有根據(jù)新的情況進(jìn)行調(diào)整，在原來預(yù)算期末在加1個(gè)月的預(yù)算， 從而使總預(yù)算經(jīng)常保持12個(gè)月的預(yù)算期。：經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策的基礎(chǔ)和依據(jù)、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)有利于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)是企業(yè)進(jìn)行科學(xué)管理的基礎(chǔ)。：延續(xù)性原則、相關(guān)性原則、統(tǒng)計(jì)規(guī)律性原則、實(shí)事求是原則、成本效率原則。：確定預(yù)測(cè)目標(biāo)、收集數(shù)據(jù)和信息、選擇預(yù)測(cè)方法、進(jìn)行實(shí)際預(yù)測(cè)、對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果進(jìn)行修正。9．按是否與決策相關(guān)，成本可以分為相關(guān)成本與無關(guān)成本兩類。相關(guān)成本包括付現(xiàn)成本、差量成本、機(jī)會(huì)成本、邊際成本、專屬成本、可遞延成本等。無關(guān)成本包括沉沒成本、歷史成本、不可遞延成本、共同成本等。簡(jiǎn)述決策分析的程序。（1）調(diào)研經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，明確經(jīng)營(yíng)問題（2）確定決策分析目標(biāo)（3）設(shè)計(jì)各種備選方案（4）評(píng)價(jià)方案的可行性（5）選擇未來行動(dòng)的方案（6）組織決策方案的實(shí)施、跟蹤、反饋。10．什么是不確定決策？不確定決策有哪些方法？ 答：不確定決策是指決策方案的各種條件雖然為已知，但是每一個(gè)方案的結(jié)果無法確定，或每一方案會(huì)出現(xiàn)多種不同結(jié)果，但是決策者無法各種結(jié)果的可能性，而只能以經(jīng)驗(yàn)判斷進(jìn)行的決策。 不確定方法有：保守決策法、樂觀決策法、折衷決策法。 3 ．簡(jiǎn)述企業(yè)應(yīng)如何對(duì)待虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)的決策。（1）分清“虛虧”,還是“實(shí)虧”，實(shí)虧產(chǎn)品一定停產(chǎn). （2）虛虧產(chǎn)品,則在考慮虧損產(chǎn)品的生產(chǎn)能力有無其它用途,再根據(jù)虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益和其它用途的收益進(jìn)行比較,決定停產(chǎn)可轉(zhuǎn)產(chǎn). 4．論述制定產(chǎn)品價(jià)格時(shí)應(yīng)考慮的因素答（1）產(chǎn)品價(jià)值，產(chǎn)品價(jià)值是產(chǎn)品