蓋板涵首件工程施工總結(編輯修改稿)
2025-07-13 15:35 本頁面
【文章內容簡介】 全為確保施工作業(yè)安全，加強安全教育，提高廣大職工的安全意識和防范安全事故的能力；及時開展安全生產大檢查，消除事故隱患；建立高效精干的安全組織機構，制定切實可行的安全技術措施，在施工中嚴格執(zhí)行；及時解決施工中的安全問題，以確保實現(xiàn)安全目標，創(chuàng)建安全生產標準化工地。建立健全安全獎罰制度，發(fā)現(xiàn)違反安全施工程序，不按規(guī)范、規(guī)程施工，各級安檢人員有權制止，必要時向主管領導提出進行安全施工的激勵約束機制。項目經理部和各施工隊均制定詳細的獎懲方法。在認真貫徹執(zhí)行施工組織設計的同時，加強工程施工技術的安全管理，堅決貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅決執(zhí)行質量與安全檢查制度，嚴格遵守國家有關部門及重慶市頒布實行的有關安全生產、勞動保護的法規(guī)和技術標準，做好施工技術交底工作，進行技術、質量、安全教育，制定安全制度和安全保證措施，確保人員和機械設備的安全。A、安全生產管理制度建立、健全安全生產責任制各級領導、各職能部門、管理人員、技術人員及操作人員均認真貫徹執(zhí)行國家勞動保護政策、法令、法規(guī)和上級指示、決議，認真落實安全生產責任制，各級單位第一管理者為本級第一責任人，逐級簽訂施工安全承包合同，確保萬無一失。各級領導認識到位、管理到位、責任到位，對其職責范圍內的安全生產管理工作負責。明確規(guī)定各職能部門、各級人員在安全生產管理工作中所承擔的職責和權限，形成一個“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的良好施工氛圍。建立、健全持證上崗制度安全員、質量員、試驗員等管理人員、技術人員和所有特殊工種操作工人均佩帶胸牌、持證上崗。胸牌貼有本人照片并標明單位、姓名、編號、崗位職務。明確安全生產目標開工前，明確安全生產目標，并相應制定分階段、分項安全生產目標及安全措施，確保工程總體安全生產目標的實現(xiàn)。建立、健全安全檢查制度建立、健全定期檢查與不定期抽查相結合的安全檢查制度，查安全隱患、查事故苗頭，消除不安全因素。通過安全檢查，增強廣大干部職工的安全意識，促進企業(yè)勞動保護和安全生產方針、政策、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，解決安全生產上存在的問題。（1）安全檢查組織成立以項目經理為首的安全生產管理領導小組，建立、健全安全檢查制度，有目的、有計劃、有整改、有處理、有總結地進行檢查。項目總工程師帶領安全環(huán)保部每旬組織一次安全檢查。項目經理每月組織一次安全檢查，召開一次安全生產總結分析會。施工隊每天進行安全檢查并做好詳細記錄，提出保持或改進措施，并落實執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)違章操作時，各級安檢人員有權制止，必要時向上級主管領導提出暫停施工、進行整改的建議。施工中，現(xiàn)場常設一名熟悉工作類型、工作任務、安全條例的專職安全工程師，負責查看日常安全規(guī)則與條例的實施情況。（2）安全檢查類型定期檢查和不定期檢查相結合。定期檢查：施工隊每天進行安全檢查并做好詳細記錄，提出保持或改進措施，落實執(zhí)行。項目總工程師帶領安全監(jiān)察部每旬組織一次安全檢查。項目經理每月組織一次安全檢查，召開一次安全生產總結分析會。不定期檢查：根據(jù)施工生產的實際情況，分階段、分項安排不定期檢查，包括施工準備工作安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日前后安全檢查、專業(yè)性安全檢查和安全員日常檢查等。（3）安全檢查內容堅持自查為主、互查為輔、邊查邊改的原則，主要查思想、查制度、查紀律、查領導、查隱患、查事故處理。結合施工中的實際情況，重點檢查防觸電、防高空墜落、防機械車輛事故、防火等措施的落實。（4）安全檢查方法和手段采取領導和群眾相結合、自查和互查相結合、定期和不定期檢查相結合、專業(yè)性和綜合性檢查相結合、對照安全檢查表檢查等方法和手段進行安全檢查。（5）建立、健全安全教育培訓制度①加強全員安全教育和技術培訓考核按照“技規(guī)”、“行規(guī)”等有關施工生產安全的規(guī)定，制定相應的生產安全保證措施，組織全體施工人員認真學習，并貫徹執(zhí)行，使項目經理部各級領導和廣大職工認識到安全生產的重要性、必要性。懂得安全生產的科學知識，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，自覺遵守各項安全生產法令和規(guī)章制度，保證施工生產按計劃、有秩序地進行，確保施工安全。②加大安全教育培訓的力度根據(jù)工種、施工機械、運輸車輛等的不同，制定分項目的切實可行的安全制度，編制成冊，發(fā)給各類人員，做到人手一冊，以方便隨時學習和提高全員的安全意識，以確保安全生產。B、安全生產管理組織機構及職責建立以項目經理為組長、項目總工程師為副組長的安全生產管理領導小組，由專職安全工程師組成安全部門具體負責本標段工程項目的全部安全監(jiān)察和管理工作，各施工隊設專職安全員，各工班設專職安全員，形成一個健全的安全生產管理機構。C、安全生產技術措施針對本標段的工程特點、施工環(huán)境、施工方法、勞動組織、使用的機械、動力設備、變配電設施及各種安
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