根據(jù)公司承接的印尼楠榜項目工程管理的實際需要(編輯修改稿)
2025-07-13 12:45 本頁面
【文章內容簡介】 圖1CP BAHARI（2X30MW）燃煤電廠工程現(xiàn)場平整圖2現(xiàn)場打樁圖1異國情調的現(xiàn)場臨建辦公居住設施圖1現(xiàn)場臨建生活辦公設施圖2三、HEPSEC二公司工作進展情況2008年2月4日，公司成立了湖北省電建二公司印尼楠榜項目部，同時任命了項目領導班子，專門負責該項目的實施。已按與sec簽訂的項目工程服務合同要求，選配到位相關專業(yè)技術管理人員21名，設立了項目內部組織機構，進行了職責劃分，3月1日起人員開始集中辦公。已于2008年3月6日7日集中參加了SEC組織的質量及安環(huán)體系培訓。自2008年3月10日起，每周五上午10時整在國內組織召開1次項目管理協(xié)調會議，截至目前已經(jīng)召開2次。組織各專業(yè)專工編制了《印尼楠榜項目施工組織總設計》，確定了施工進度計劃，已經(jīng)完成初稿，正在進行審核，待報送sec審批。5
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