【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 假超過(guò)規(guī)定日數(shù)而其超過(guò)日數(shù)已逾應(yīng)休慰勞假日數(shù)時(shí)， 不再給予慰勞假。 第十六條：同仁接受軍政機(jī)關(guān)調(diào)訓(xùn)在一個(gè)月以上者，即予停薪留職。 第十七條：總管理處同仁請(qǐng)假不論假別應(yīng)依下列規(guī)定呈請(qǐng)批準(zhǔn)。 主任級(jí)（含）以上之同仁，請(qǐng)假應(yīng)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。 主任級(jí)以下之同仁請(qǐng)假在二天以內(nèi)（含）由經(jīng)理為之，二天以上應(yīng)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。 第十八條：同仁請(qǐng)假不論假別均應(yīng)書明理由，病假超過(guò)二天（不含二天）應(yīng)檢附醫(yī)師證明文件，惟可顯示者酌情免附。 第十九條：同仁請(qǐng)假理由不充份，或有礙工作時(shí)，總經(jīng)理得斟酌情形不予準(zhǔn)假，或縮短假期，或飭令改期請(qǐng)假。 第二十條：同仁虛報(bào)不實(shí)理由矇蔽請(qǐng)假，經(jīng)查屬實(shí)者， 以曠職論處。 中國(guó)最大的管理資源中心 第 15 頁(yè) 共 38 頁(yè) 第廿一條：同仁每曠職一天，扣其薪資二天，充為員工福利金。曠職連續(xù)超過(guò)三天者或當(dāng)月曠職累計(jì)六天者應(yīng)予免職論處。 第廿二條：事假逾期按日扣薪，病假逾期得以改請(qǐng)事假或以慰勞假之日數(shù)抵銷，不敷抵銷時(shí)，按日扣薪。 第廿三條：助理人員請(qǐng)假，不論假別一律按日扣薪。 第廿四條：上述所扣之各類薪資均以當(dāng)月實(shí)領(lǐng)之薪資計(jì)算。 第九章 員工福利 第 一 條：目的及意義：為塑造同仁工作環(huán)境，以力求同仁生活的安定與才能的發(fā)揮，達(dá)成公司發(fā)展及個(gè)人成相長(zhǎng)相結(jié)合的目的，實(shí)踐『 求續(xù)經(jīng)營(yíng)』理念，特訂定本辦法，凡本公司任職之人員，均享有福利辦法。 第 二 條：以下之各項(xiàng)條款總管理處適用之。 第 三 條：業(yè)務(wù)部門如需設(shè)福利基金，由各單位經(jīng)理統(tǒng)籌規(guī)劃。 第 四 條：本公司員工福利基金來(lái)源為： 公司於每月?tīng)I(yíng)業(yè)盈餘提撥 1％為員工之福利基金。 中國(guó)最大的管理資源中心 第 16 頁(yè) 共 38 頁(yè) 各同仁每月薪獎(jiǎng)部提撥 1％ 基金之孳息。 其他各項(xiàng)收入。 第 五 條：基金之用途為本公司人員之福利、研展進(jìn)修費(fèi)用，惟不得挪用或私用，由主管分配使用，並於每月初公佈使用情形，並將帳冊(cè)呈報(bào)於總經(jīng)理。 第 六 條：凡本公司同仁均應(yīng)加入勞健保險(xiǎn)，費(fèi)用依勞健保局之規(guī) 定由公司部份負(fù)擔(dān)，有關(guān)同仁傷殘門診住院或死亡悉由保險(xiǎn)規(guī)定辦理之，保險(xiǎn)費(fèi)由員工福利金全數(shù)負(fù)擔(dān)。 第 七 條：本公司（總管理處人員）婚喪喜慶之福利項(xiàng)目： 結(jié)婚禮金。 育補(bǔ)助金。 死亡慰問(wèn)金。 節(jié)慶獎(jiǎng)金或慰勞禮品。 旅遊活動(dòng)。 上述之各項(xiàng)金額由總管理部門核定之，並呈於總經(jīng)理核準(zhǔn)。 第 八 條：本公司各項(xiàng)福利支出，一律需經(jīng)主管核準(zhǔn)後，始得核發(fā)。 第 九 條：圖書管理辦法 本公司圖書管理，除另有規(guī)定外，悉依本辦法辦理之。 本公司圖書由行政人員負(fù)責(zé)管理之。 新購(gòu)圖書除按順序編號(hào)外，應(yīng)將書名、出版社名稱、著作者、冊(cè)數(shù)、出 版日期、購(gòu)買日期、金額及其他有關(guān)資料詳細(xì)登記載於「本公司圖書登記總簿」。 借書人以本公司員工為限。 辭典、珍貴圖書或被指定為公共參考圖書，概不得外借，但必須閱覽者限於當(dāng)天歸還。員工所借之圖書，如遇清點(diǎn)或公務(wù)上需參考時(shí)，得隨時(shí)通知收回，借書人不得拒絕。 借書時(shí)間、借閱期間與冊(cè)數(shù)： 借書時(shí)間限辦公時(shí)間內(nèi)九時(shí)至十二時(shí)，下午二時(shí)至三時(shí)，其他時(shí)間概不受理。借書期間一律以一星期為限，到期即應(yīng)歸還，倘有特殊事由要續(xù)借者，務(wù)必辦理續(xù)借手續(xù)，但以續(xù)借一次為；借書冊(cè)數(shù)以三冊(cè)為限。 七、員工借出圖書不得批改、圈點(diǎn)、畫線、折角、塗 寫，如有破損或遺失等情事，一律照原圖書版本購(gòu)賠或照原價(jià)加倍賠償。員工借書期限屆滿，經(jīng)通知仍不還書者，或遇清點(diǎn)而仍不交還者，除未還書前得停止借其書權(quán)外，必要時(shí)並得簽報(bào)議處。 中國(guó)最大的管理資源中心 第 17 頁(yè) 共 38 頁(yè) 第十章 教育訓(xùn)練 第 一 條：本公司視實(shí)際需要，並配合總部規(guī)定，每月均有新人及在職人員之教育訓(xùn)練，其參加人員、課程、時(shí)間、地點(diǎn)悉應(yīng)依計(jì)劃辦理。 第 二 條：本公司視業(yè)務(wù)需要，得舉辦定期或不定期，業(yè)務(wù)或商品之教育與訓(xùn)練，包括新進(jìn)人員、總管理處、副理、經(jīng)理等業(yè)務(wù) 技巧、專業(yè)知識(shí)及經(jīng)營(yíng) Knowhow 的加強(qiáng)。 第 三 條：本公司為教育與訓(xùn)練之執(zhí)行，得指派各有關(guān)人員擔(dān)講師或?qū)W員，被指派者不得藉故推諉。 第 四 條：各種教育與訓(xùn)練或講習(xí)，於期中或期滿須舉辦測(cè)驗(yàn)，或提出心得報(bào)告，其成績(jī)並列為考核資料之一。 第 五 條：公司舉辦之各項(xiàng)定期教育訓(xùn)練如下： 中國(guó)最大的管理資源中心 第 18 頁(yè) 共 38 頁(yè) 新人訓(xùn)練 一次（二天） 每月 在職訓(xùn)練 一次 每週 區(qū)、經(jīng)理培訓(xùn)班 一次 每六個(gè)月 總管理處 一次 每月 21 世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)大學(xué)訓(xùn)練系統(tǒng) 主要課程 參與對(duì)象 預(yù)期獲得效果 ? 房地產(chǎn)講座 消費(fèi)大眾 提昇公司整體形象 提昇公司知名度 發(fā)掘潛在客源 一、房地產(chǎn)投資入門 消費(fèi)大眾 準(zhǔn)新人 認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)市場(chǎng)趨勢(shì) 引發(fā)對(duì)房仲業(yè)的興趣 召募優(yōu)質(zhì)的經(jīng)紀(jì)人 二、職前業(yè)務(wù)教育基礎(chǔ)課程 新進(jìn)人員 學(xué)習(xí)基本開(kāi)發(fā)技巧 學(xué)習(xí)基本銷售技巧 培養(yǎng)積極正面的態(tài)度 三、管理基礎(chǔ)課程 總管理處 熟練各基本作業(yè) 加強(qiáng)仲介相關(guān)知識(shí) 培養(yǎng)店務(wù)行政管理技能 中國(guó)最大的管理資源中心 第 19 頁(yè) 共 38 頁(yè) 四、在職進(jìn)階教育訓(xùn)練 經(jīng)紀(jì)營(yíng)業(yè)員 經(jīng)紀(jì)人、副理 經(jīng)理 建立成功信念 充實(shí)專業(yè)知識(shí) 提昇服務(wù)品 質(zhì) 五、經(jīng)營(yíng)管理課程 副理、經(jīng)理 增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理技能 培養(yǎng)卓越領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 提昇整體營(yíng)運(yùn)績(jī)效 專 案 訓(xùn) 練 課 程 六、職前專業(yè)教育基礎(chǔ)課程 新進(jìn)人員 對(duì)房地產(chǎn)有完整的認(rèn)識(shí) 加強(qiáng)對(duì)房仲業(yè)的興趣 通過(guò)經(jīng)紀(jì)營(yíng)業(yè)員證照考試 七、 21世紀(jì)竅門 經(jīng)紀(jì)人 副理、經(jīng)理 學(xué)習(xí)成功經(jīng)紀(jì)人的經(jīng)驗(yàn) 熟練開(kāi)發(fā)的技巧與竅門 熟練銷售的技巧與竅門 八、領(lǐng)袖培訓(xùn)營(yíng)經(jīng) 營(yíng)者研習(xí)營(yíng) 準(zhǔn)店?yáng)| 學(xué)習(xí)公司經(jīng)營(yíng)祕(mì)訣 增強(qiáng)公司獲利能力 建立營(yíng)運(yùn)預(yù)警系統(tǒng) 第十一章 考核與獎(jiǎng)懲 考 核 第 一 條：各經(jīng)理對(duì)其所屬同仁應(yīng)隨時(shí)嚴(yán)加考核，俾對(duì)其工作成績(jī)能力、操行及適任情能有客觀之瞭解，作為月終或年終考績(jī)，升遷及培訓(xùn)之參考依據(jù)。 第 二 條：本公司於每月月初及每年年初，就其上月或上年度工作表現(xiàn)辦理考績(jī)一次，惟表現(xiàn)特優(yōu)之人員得由總經(jīng)理核準(zhǔn)，逕予升等，以示鼓勵(lì)。 第 三 條：同仁考績(jī)由直屬經(jīng)理面試後，應(yīng)層呈總經(jīng)理複試決定之。 第 四 條：業(yè)務(wù)單位之考核標(biāo)準(zhǔn)： 當(dāng)月業(yè)績(jī) 晉升 級(jí)數(shù) 晉升 ％數(shù) 備 註 中國(guó)最大的管理資源中心 第 20 頁(yè) 共 38 頁(yè) 經(jīng)紀(jì)人 達(dá) 30萬(wàn)以上（可累計(jì)） 成交件數(shù)租售達(dá) 5件（含）以上 學(xué)分 20小時(shí) 一級(jí) 原 %數(shù) 升 5% 可由公司推薦於總部領(lǐng)取最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng)，頒發(fā) 獎(jiǎng)狀一只及表?yè)P(yáng)；進(jìn)入世紀(jì)俱樂(lè)部。 主任 達(dá) 100萬(wàn)以上 成交件數(shù) 8件以上 學(xué)分 36小時(shí) 一級(jí) 升 5% 可由公司推薦於總部領(lǐng)取百萬(wàn)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)，頒發(fā)獎(jiǎng)狀一只及表?yè)P(yáng)，並可免費(fèi)使用總部所提供之個(gè)人網(wǎng)頁(yè)一個(gè)月。進(jìn)入世紀(jì)俱樂(lè)部。 副理級(jí) 達(dá) 50萬(wàn) 成交件數(shù) 5件以上 學(xué)分 48小時(shí) 一級(jí) 升 5% 進(jìn)入世紀(jì)俱樂(lè)部，並可由公司推薦進(jìn)入中華民國(guó)不動(dòng)產(chǎn)專業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)，參與經(jīng)理培訓(xùn)班 獎(jiǎng) 懲 第 一 條：本公司同仁有下列情形之一者，應(yīng)由總經(jīng)理級(jí)以上主管酌情簽報(bào)獎(jiǎng)勵(lì) 之。 對(duì)本公司業(yè)務(wù)有特殊功績(jī)或貢獻(xiàn)者。 對(duì)於舞弊或有害本公司權(quán)益情事，能事先舉發(fā)或防止，而使公司減免損失者。 遇非常事變，臨機(jī)應(yīng)付措施得當(dāng)，或奮勇救護(hù)保全生命或公務(wù)者。 領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)發(fā)展而有相當(dāng)收獲者。 參加競(jìng)賽得獎(jiǎng)，為公司爭(zhēng)取榮譽(yù)者。 其他應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)事情。 第 二 條：總管理處同仁之獎(jiǎng)勵(lì)種類如下： 記功：凡記功一次，即予晉級(jí)並頒發(fā)獎(jiǎng)金 1500 元。 嘉獎(jiǎng)：嘉獎(jiǎng)一次，頒發(fā)獎(jiǎng)金 500 元，年度內(nèi)嘉獎(jiǎng)三次得作為記功一次。 第 三 條：本公司同仁有下列情形之一者，應(yīng)由總經(jīng)理或人事單位依情況權(quán)宜輕重，按懲處種類簽報(bào) 懲處之： 有瀆職行為。 洩露經(jīng)營(yíng)公務(wù)機(jī)密者。 散佈謠言者或以個(gè)人之情續(xù)影響公司同仁致不能正常工作者。 於公司內(nèi)結(jié)黨、舞弊、串謀欺瞞公司以圖公司營(yíng)利者。 與經(jīng)營(yíng)同性質(zhì)行業(yè)之公司行號(hào)或個(gè)人來(lái)往勾結(jié)者。 挪用公款、侵佔(zhàn)公司財(cái)務(wù)、舞弊營(yíng)私或虛報(bào)費(fèi)用者。 失職或失察致?lián)p害公司財(cái)務(wù)或妨害業(yè)務(wù)者。 行為不檢破壞公司信譽(yù)者。 故意或過(guò)失致浪費(fèi)或損害公物者。 中國(guó)最大的管理資源中心 第 21 頁(yè) 共 38 頁(yè) 第十二章 解 職 第 一 條：本公司同仁解職分為當(dāng)然解職、辭職、自動(dòng)離職、停薪留職、免職等。 第 二 條：本公司同 仁，凡因身故、身體殘障、或心神喪失精神病患、無(wú)法勝任者，是為當(dāng)然解職。 第 三 條：當(dāng)然解職同仁，得由其直屬主管層呈總經(jīng)理酌情核發(fā)慰問(wèn)金。 第 四 條：凡同仁因病，因事或其他原因，自請(qǐng)辭去職務(wù)者，是為辭職，解職同仁須遵守之事如下： 同仁辭職須月底前十天報(bào)備，經(jīng)理核準(zhǔn)之，呈報(bào)總經(jīng)理，並俟接替人員到職辦清離職手續(xù)交換後始可離職，且薪資於次月五日發(fā)放，否則視同免職當(dāng)月之薪獎(jiǎng)津貼不予發(fā)放。 辭職提出報(bào)備後，離職前仍應(yīng)本善良習(xí)慣，遵守公司章程，恪守職責(zé)，完成肩負(fù)目標(biāo)，主動(dòng)配合主管，避免任何不愉快事件發(fā)生，以求圓滿之結(jié) 束，若蓄意搗亂或散佈不實(shí)之言論而致使公司業(yè)務(wù)受損者，除當(dāng)月之薪獎(jiǎng)津貼不予發(fā)放，並依法實(shí)行追訴。 未經(jīng)報(bào)備而徑行離職者，公司追繳已發(fā)之前月薪資作為損害賠償，其任職期間之各項(xiàng)獎(jiǎng)金及當(dāng)月之薪資，一概沒(méi)收轉(zhuǎn)入員工福利金。 第 五 條：凡同仁有下列情形之一者，視為自動(dòng)離職，自動(dòng)離職同仁，應(yīng)扣發(fā)當(dāng)月應(yīng)得之薪獎(jiǎng)。 辭職未提辭呈者。 曠職連續(xù)超過(guò)三天者。 新進(jìn)人員試用期間，當(dāng)月請(qǐng)事假超過(guò)五天者。 停