工程項目管理第二階段(編輯修改稿)
2025-07-13 01:52 本頁面
【文章內容簡介】 D. 可能分享可能的收益 E. 延誤的工期不予順延 糾錯 得分： 0 知識點： 2a 第二階段A卷 展開解析 答案 B,D 解析 6. (4分) 雙代號時標網(wǎng)絡計劃能夠清楚地表明工程計劃的時間進程，可以在圖上直接顯示出（ ） A. 工作的最早開始時間 B. 關鍵線路 C. 工作的總時差 D. 工作的最遲開始時間 E. 工作的自由時差 糾錯 得分： 0 知識點： 2a 第二階段A卷 展開解析 答案 A,B,E 解析 7. (4分) 單位工程竣工成本分析的內容包括（ ）。 A. 竣工成本分析 B. 主要資源節(jié)超對比分析 C. 差額計算分析 D. 主要技術節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析 E. 年度成本分析 糾錯 得分： 0 知識點： 2b 第二階段B卷 展開解析 答案 A,B,D 解析 8. (4分) 在下列所述線路中，（ ）必為關鍵線路。 A. 雙代號網(wǎng)絡計劃中沒有虛箭線的線路 B. 時標網(wǎng)絡計劃中沒有波形線的線路 C. 單代號網(wǎng)絡計劃中相鄰兩項工作之間時間間隔均為零的線路 D. 雙代號網(wǎng)絡計劃中由關鍵節(jié)點組成的線路 E. 單代號網(wǎng)絡計劃中由關鍵工作組成的線路 糾錯 得分： 0 知識點： 2b 第二階段B卷 展開解析 答案 B,C 解析 9. (4分) 單位工程竣工成本分析的內容包括（ ）。 A. 竣工成本分析 B. 主要資源節(jié)超對比分析 C. 差額計算分析 D. 主要技術節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析 E. 年度成本分析 糾錯 得分： 0 知識點： 2b 第二階段B卷 展開解析 答案 A,B,D 解析 10. (4分) 建設項目總進度目標論證的工作步驟有( )。 A. 調研收集資料 B. 構造信息平臺 C. 項目工作編碼 D. 分析資金偏差 E. 編制層次進度計劃 糾錯 得分： 0 知識點： 2b 第二階段B卷 展開解析 答案 A,C,E 解析 下一頁一、單選題 1. (3分) 雙代號時標網(wǎng)絡計劃是以時間坐標為尺度編制的網(wǎng)絡計劃，網(wǎng)絡圖申以波形線表示工作的（ ）。 A. 邏輯關系 B. 關鍵線路 C. 總時差 D. 自由時差 糾錯 得分： 3 知識點： 2a 第二階段A卷 展開解析 答案 D 解析 2. (3分) 屬于進度糾偏的管理措施的是（ ）。 A. 調整進度管理方法 B. 調整項目組織結構 C. 改變施工方法 D. 及時解決工程款支付 糾錯 得分： 3 知識點： 2b 第二階段B卷 展開解析 答案 A 解析 3. (3分) 項目目標動態(tài)控制的準備工作是將項目目標進行分解，以確定用于目標控制的（ ）。 A. 偏差值 B. 調整值 C. 計劃值 D. 實際值 糾錯 得分： 3 知識點： 2b 第二階段B卷 展開解析 答案 C 解析 4. (3分) 在工程進度計劃的實施過程中，可以加快施工進度的組織措施有（ ）。 A. 增加勞動力和施工機械的數(shù)量 B. 改善勞動條件 C. 改進施工工藝和技術 D. 采用先進的施工機械 糾錯 得分： 3 知識點： 2a 第二階段A卷 展開解析 答案 A 解析 5. (3分) 當雙代號網(wǎng)絡圖中某一非關鍵工作的持續(xù)時間拖延，且大于該工作的總時差TF時，網(wǎng)絡計劃總工期將（ ）。 A. 拖延A B. 拖延Δ＋TF C. 拖延上Δ—TF D. 拖延TF—Δ 糾錯 得分： 3 知識點： 2a 第二階段A卷 展開解析 答案 C 解析 6. (3分) 下列糾偏措施中，屬于投資控制糾偏的管理措施是（ ）。 A. 優(yōu)化施工方法 B. 調整或修改設計 C. 調整項目組織結構 D. 調整投資控制手段 糾錯 得分： 3 知識點： 2b 第二階段B卷 展開解析 答案 D 解析 7. (3分) 屬于進度糾偏的組織措施的是（ ）。 A. 改變施工管理 B. 調整工作流程組織 C. 改變施工方法 D. 強化合同管理 糾錯 得分： 3 知識點： 2b 第二階段B卷 展開解析 答案 B 解析 8. (3分) 建設項目進度控制是一個動態(tài)的管理
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