【文章內(nèi)容簡介】 關(guān)概念時，其與發(fā)明、技術(shù)引進、技術(shù)改造等概念的最大區(qū)別在于市場化工作。（ √） 制度創(chuàng)新是指引入新的制度安排，包 括經(jīng)濟制度創(chuàng)新、經(jīng)濟體制創(chuàng)新和發(fā)展模式創(chuàng)新。（ √） 創(chuàng)新的四大主要職能是戰(zhàn)略定位、營銷、研究與發(fā)展、生產(chǎn)與組織計劃。（ √） 創(chuàng)新能力是創(chuàng)新主體的創(chuàng)造能力和將創(chuàng)新成果商業(yè)化運作能力的綜合，它與創(chuàng)新素質(zhì)、創(chuàng)造能力和創(chuàng)新技能是不同的。（ √） 技術(shù)壟斷程度和市場占有份額是市場競爭優(yōu)勢的體現(xiàn)，也是最大限度獲取經(jīng)濟利益的保證。（ √） 對組織未來的關(guān)注是對現(xiàn)有資源和市場的把握。（ ） 創(chuàng)新能力作為組織和人員的關(guān)鍵資源，具有戰(zhàn)略性、持久性、難以模仿性，因此創(chuàng)新能力是組織核心能力的重要組成部分。 （ √） 新時代的創(chuàng)新型專業(yè)人員需要突出廣泛的社會基礎(chǔ)和創(chuàng)造性勞動價值。（ √） 1互聯(lián)網(wǎng)的誕生使人類個體和群體之間的溝通與交流變得空前容易，競爭與合作已經(jīng)日益突破國家或區(qū)域界限而出現(xiàn)不可逆轉(zhuǎn)的全球化趨勢，創(chuàng)新資源的流轉(zhuǎn)呈現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)化和分布化的特點。（ √） 1專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力首先以創(chuàng)新主體的知識結(jié)構(gòu)、學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)造技能的內(nèi)在整合為基礎(chǔ)，突出創(chuàng)新主體知識結(jié)構(gòu)的復(fù)合性和學(xué)科交叉性。（ √） 1競爭是知識經(jīng)濟時代的價值觀。（ ） 1創(chuàng)新成果的衡量標準應(yīng)以文化獨特性和價值增值性來衡量。 （ ） 1創(chuàng)新的核心是創(chuàng)造，創(chuàng)造性離不開知識產(chǎn)權(quán)的保護和激勵。（ √） 1工作生活質(zhì)量 (Quality of Work and Life), 是指組織中所有人員，通過與組織目標相適應(yīng)的公開的交流渠道，有權(quán)影響決策改善自己的工作，進而導(dǎo)致人們更多的參與感、更高的工作滿意感和更少的精神壓力。（ √） 1對專業(yè)技術(shù)人員的激勵尤其獨特性，物質(zhì)激勵是首位。（ ） 1職能工資制是一種以任職資格系統(tǒng)和薪點制為基礎(chǔ)的，依據(jù)員工能力和業(yè)績支付工資的報酬形式，體現(xiàn)組織內(nèi)部的一整套全新的價值觀和實踐方法。（ √） 1專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的配置，包括能崗配置和能力組織配置兩個方面。（ √） 在職開發(fā)容易造成對受開發(fā)者的企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)造成很大的壓力，所以不提倡采用。（ ） 2企業(yè)的競爭更多地表現(xiàn)為技術(shù)競爭，而技術(shù)競爭實際上就是人才的競爭。（ √） 2專業(yè)技術(shù)人員在創(chuàng)新開始最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是確認創(chuàng)新的機會，其戰(zhàn)略意識和市場意識是創(chuàng)新獲得成功的重要基礎(chǔ)。（ √） 2從風(fēng)險管理的角度來看，創(chuàng)新在動態(tài)的商業(yè)環(huán)境中會帶來新的市場價值，一定會給企業(yè)帶來豐厚的收入與利潤。（ ） 2專業(yè)技術(shù)人員不用具備對 市場的預(yù)測能力，只要加強企業(yè)的核心技術(shù)就能保持競爭優(yōu)勢。（ ） 一、單選題 (每題 2分 ,共 20題 ) 以下哪項關(guān)于技術(shù)學(xué)習(xí)過程對組織產(chǎn)生的影響，描述是錯的 (C) A、組織性轉(zhuǎn)化過程 B、挑戰(zhàn)決策機制 C、擴展戰(zhàn)略行為的范疇 D、改進管理能力 創(chuàng)新為什么需要技術(shù)和市場的協(xié)同發(fā)展，以下哪項最能回答這個問題 C A、過度的市場導(dǎo)向使技術(shù)人員在創(chuàng)新過程中過于關(guān)注工程化能力，工藝水平改進和產(chǎn)品平臺的豐富化，使得新產(chǎn)品開發(fā)轉(zhuǎn)變?yōu)槎唐谛袨? B、過分關(guān)注價值增加，會忽視價值創(chuàng)造 C、技術(shù)和市場協(xié)同 整合，可以保證組織短期競爭盈利和長期能力發(fā)展的統(tǒng)一。 D、技術(shù)和市場的協(xié)同難度較高，要求技術(shù)人員創(chuàng)新能力較高。 以下關(guān)于創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員的勝任力的描述， (D)不正確 A、勝任力是影響一個人大部分工作的一些有關(guān)知識、技能和態(tài)度，它們與工作的績效緊密相連 B、勝任力是可以通過廣泛接受的標準進行測量 C、勝任力包括外顯勝任力和內(nèi)隱勝任力。外顯勝任力中社會角色、個性、態(tài)度等影響勝任力的直接發(fā)揮。 D、勝任力是可以通過培訓(xùn)和發(fā)展加以改善和提高 鋼筋混凝土是屬于哪種異類組合 (A) A、材料組合 B、方法組合 C、技術(shù)組合 D、原件組合 以下 (C)屬于創(chuàng)新型人才？ A、一字型人才 B、 T字型人才 C、十字型人才 D、 I字型人才 建立針對創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員的規(guī)劃體系對企業(yè)帶來的良性影響，以下哪項影響不是 (B) A、人力資源管理有序化 B、更好地控制人工成本 C、確保創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員不會流失 D、培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力 以下哪些關(guān)于創(chuàng)新的描述是錯誤的 (B) A、創(chuàng)新符合符合社會意義和社會價值。 B、創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵是，主體為了達到一定的目的，遵循人的創(chuàng)造活 動的規(guī)律，發(fā)揮創(chuàng)造的能力和人格特質(zhì)，創(chuàng)造出新穎獨特，具有社會或個人價值的產(chǎn)品的活動。 C、創(chuàng)新的標志是技術(shù)進步。 D、獨創(chuàng)性和革新性創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵。 以下哪項不是 TRIZ理論的特點和優(yōu)勢 (C) A、成功揭示了創(chuàng)造發(fā)明的內(nèi)在規(guī)律和原理 B、其目的是完全解決矛盾，獲得最終的解決辦法 C、采取折中或者妥協(xié)的辦法 D、分析問題的情境 在確定用戶需求和產(chǎn)品定位之后，須進行質(zhì)量功能展開保證產(chǎn)品從設(shè)計到生產(chǎn)。以下關(guān)于質(zhì)量功能展開的 4個階段，哪項是正確的流程。 D A、產(chǎn)品規(guī)劃工藝計劃零件配置生 產(chǎn)計劃 B、生產(chǎn)計劃工藝計劃產(chǎn)品規(guī)劃零件配置 C、生產(chǎn)計劃產(chǎn)品規(guī)劃工藝計劃零件配置 D、產(chǎn)品規(guī)劃零件配置工藝計劃生產(chǎn)計劃 有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力評價指標體系，以下 (C)不正確 A、創(chuàng)新人格、戰(zhàn)略思維、市場意識等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新素質(zhì) B、信息獲取與處理、團隊協(xié)作能力、學(xué)習(xí)能力等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新技能 C、組織結(jié)構(gòu)、組織創(chuàng)新文化、任務(wù)特征構(gòu)成了組織的創(chuàng)新氛圍 D、專利、標準、新理論、知識產(chǎn)權(quán)運用等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新成果 1魯班發(fā)明鋸子是從草割破手指中得到的啟發(fā)，這是 B A、象征類比 B、直接類比 C、幻想類比 D、動作類比 1在組織戰(zhàn)略管理中，以下哪項不屬于組織整體戰(zhàn)略范疇 D A、技術(shù)領(lǐng)先 B、成本領(lǐng)先 C、適應(yīng)（顧客）戰(zhàn)略 D、組織環(huán)境研究 1頓悟是瞬間對知識的理解領(lǐng)悟，是屬于下面哪個階段的現(xiàn)象 (B) A、孕育階段 B、明朗階段 C、驗證階段 D、準備階段 1創(chuàng)新人員所需要具備的能力，不包括 (D) A、高效的信息獲取能力 B、知識產(chǎn)權(quán)意識 C、市場投資意識 D、風(fēng)險意識 1企業(yè)要掌握國外技術(shù)，真正建立自己的核心競爭力，關(guān)鍵在于 (C) A、依靠低成本勞動占領(lǐng)市場 B、依靠自身稟賦和特長 C、學(xué)習(xí)領(lǐng)先企業(yè)的隱形知識 D、學(xué)習(xí)領(lǐng)先企業(yè)的顯性知識 1以下關(guān)于分析型創(chuàng)新技法的說法，哪項不正確。 C A、特性列舉法用于 utility 事物的創(chuàng)造和革新，主要對發(fā)明對象的特性進行分析，將其一一列出，然后探討能否革新以及怎樣革新。 B、希望點列舉法是通過提出來的種種希望，經(jīng)過歸納，確定發(fā)明目標的 創(chuàng)造技法。 C、缺點列舉法是抓住事物的缺點進行分析，以確定目標的創(chuàng)造技法。它屬于主動性創(chuàng)造技法，從缺陷入手加以改進。 D、成對列舉 法是把任意選擇的兩項事項結(jié)合起來，成對列舉其特征或者把某一范圍內(nèi)的事物一一列舉，依次成對組合，從中尋求創(chuàng)新設(shè)想的技法。 1在國外組織的專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)過程中，美國企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的開發(fā)模式的舉措不包括以下哪項 (D) A、技術(shù)中心吸引專業(yè)技術(shù)人員 B、超前培養(yǎng)經(jīng)濟發(fā)展需要的專業(yè)技術(shù)人員 C、推動技術(shù)創(chuàng)新對專業(yè)技術(shù)人員的使用 D、出臺特殊措施厚待科技專業(yè)人員 1在追求創(chuàng)新過程中，在了解用戶需求方面須注意了解顧客的必要需求、單維需求和取悅需求，以下說法哪項不正確。 B A、高 級行政人員乘坐轎車要求的寬敞、昂貴是滿足用戶需求的必要需求 B、高級汽車的加速和剎車性能是滿足用戶的必要需求 C、高級汽車配備的高級超聲輔助泊車系統(tǒng)和座椅按摩功能等屬于取悅需求 D、高級汽車的品牌差異等是滿足用戶需求的單維需求 1在建筑隧道施工中，將空心鋼柱打入巖層中是一種構(gòu)盾施工法，這種技術(shù)創(chuàng)新是一種 (A)。該方法模擬生物功能進行技術(shù)創(chuàng)新。 A、方法移植 B、回采移植 C、技術(shù)仿生 D、控制仿生 華為提倡的 “狼 ”性特征的創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員可以不具有以下什么樣的特征 (C) A、敏銳的嗅覺 B、不屈不撓，奮不顧身的進攻精神 C、兇猛好斗 D、群體奮斗 二、多選題 (每題 2分 ,共 15題 ) 2技術(shù)學(xué)習(xí)的重要特點，包括 ACDE A、有目的的行為 B、沒有風(fēng)險，不需要投入 C、有層次性 D、有階段性 E、很少涉及和外部組織的協(xié)作 2選擇領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略的組織通常具有較強的信息力量，哪些人員愿意接受風(fēng)險和挑戰(zhàn)？ ABCD A、員工 B、高層 C、研發(fā)團隊 D、市場部門 E、技術(shù)部門 2下面哪些是戰(zhàn)略的 5P中包括的內(nèi)容 ABDE A、遠景（ PErspECtivE） B、策略（ Ploy） C、人力資源（ PEoplE） D、模式（ PAttErn） E、計劃（ PlAn） 2優(yōu)秀的知識團隊管理者的特點是 ABDE A、充分授權(quán)和民主化管理 B、致力于培養(yǎng)團隊成員的技術(shù)技能和人際關(guān)系能力 C、通過權(quán)力進行管理 D、有意識選拔具有創(chuàng)新技能的成員 E、有較高的自身管理能力 2以下哪些方面是知識團隊團隊創(chuàng)造力的主要因素 ABCE A、團隊成員 B、團隊構(gòu)建 C、團隊氛圍 D、任務(wù)水平 E、團隊領(lǐng)導(dǎo) 2組織間學(xué)習(xí)的有效性取決 于兩個組織在以下幾個方面的相似性 ABCE A、組織結(jié)構(gòu) B、補償政策 C、知識結(jié)構(gòu) D、企業(yè)規(guī)模 E、主導(dǎo)文化 2以下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新技能的要素 ABCD A、市場意識 B、創(chuàng)新人格 C、學(xué)習(xí)能力 D、知識產(chǎn)權(quán)運用能力 E、競爭意識 2我國企業(yè)在專業(yè)技術(shù)人員重新能力培養(yǎng)，應(yīng)在以下幾方面學(xué)習(xí)國外的經(jīng)驗AB