仁和健身俱樂部章程(編輯修改稿)
2024-12-11 03:37 本頁面
【文章內容簡介】 服務程序，質量標準，操作規(guī)程，并檢查各級各項人員具體貫徹實施情況。隨時分析存在的問題，及時改正，逐步完善服務質量。 （四） 制定人員編制，安排員工工作時間，合理組織和調配人員，提高工作效率。 （五） 根據市場和客人的需求變化，研究并提 出調整 各項目的經營方式，營業(yè)時間和收費標準等管理方案，交由管理委員會 審批。 （六） 審核簽發(fā)各項目費用開支，單據，按預算控制成本開支，提高經濟效益，加強健身房的收入情況 ，健身器材保養(yǎng)維修情況，減少不必要的損耗和浪費。 （七） 定期做出工作總結和財務報表交由管理委員會 審核。 （八） 合理安排人員并積極吸引和培養(yǎng)發(fā)現專業(yè)人才。 （九） 保持與賓客良好的關系，建立健全客人檔案，隨時收集，征求客人意見，處理客人投訴，并分析俱樂部服務質量管理中存在的
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