企業(yè)盡職調(diào)查流程(編輯修改稿)
2024-12-11 03:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 本價格。依賴性考察，是否有兩個以上的供貨商、是否有專用的原材料（如專用芯片）；供貨可靠性，是否有轉(zhuǎn)為通用的可能；如果原材料需進(jìn)口，對代理商的依賴性、費用情況、外匯安排情況和進(jìn)出口權(quán)情況。請?zhí)峁┧泄┴浬?、代理商等名單? 6）存貨管理體系。 5．產(chǎn)品銷售情況： 1）銷售和市場預(yù)測，包括對整個市場（國內(nèi) /國際）、本公司和競爭對手；國家有關(guān)政策的影響，WTO 的影響。 2）營銷戰(zhàn)略和措施。 3）營銷網(wǎng)絡(luò)、部門、人員、管理等。 4）售后服務(wù)和評價體系，如返修率、投訴情況等。 6. 管理： 1）各項規(guī)章制度。 2）管理層和員工： A 主要管理人員（含中層管理人員和業(yè)務(wù)骨干）簡歷、身份證或護(hù)照復(fù)印件、其他情況；員工數(shù)量、結(jié)構(gòu)； B 技術(shù)人員數(shù)量、比例和骨干技術(shù)人員情況； C 管理層、員工的收入（工資、獎金、職工股和期權(quán)等）、福利安排和激勵機制。 7．公司發(fā)展規(guī)劃： 1）公司未來發(fā)展計劃、資本運作思路、融資計劃； 2）公司未來主要產(chǎn)品及市場； 3）實施計劃時，公司自身的優(yōu)劣勢、機 會和風(fēng)險。 8．行業(yè)背景： 1）行業(yè)情況及相關(guān)政策、法規(guī)、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃等； 2）行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)、需求變化及預(yù)測，包括總的市場規(guī)模、增長情況、變化趨勢、競爭對手的市場份額和競爭趨勢演變等； 3）國外同行業(yè)情況； 4）國內(nèi)行業(yè) /企業(yè)發(fā)展面臨的風(fēng)險因素； 5）行業(yè)內(nèi)上中下游之關(guān)聯(lián)圖，與其他行業(yè)的關(guān)系。 9． 競爭對手情況： 1）行業(yè)內(nèi)主要競爭者情況，包括名稱、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品 /服務(wù)、市場占有率、相關(guān)財務(wù)指標(biāo)（主要是獲利能力）、競爭優(yōu)劣勢、營銷、發(fā)展戰(zhàn)略，股東背景。 2）行業(yè)內(nèi)競爭態(tài)勢的演變。 3）公司對競爭采取的措施。 4）市場進(jìn)入門檻；替代產(chǎn)品 /服務(wù)，潛在的競爭對手。 注：以上收集到的信息根據(jù)本公司規(guī)定歸類存放。 六、 本公司召開項目評審會，作出一期評價。 1．在進(jìn)行調(diào)查期間除要求企業(yè)提供外，堅持自己收集相關(guān)行業(yè)、技術(shù)和政策等資料，并按照本公司規(guī)定歸類存放。如果需要，外聘專家聽取相關(guān)意見。 2．準(zhǔn)備所有相關(guān)資料，召開一期內(nèi)部項目評審會。相關(guān)資料應(yīng)提前遞交給評審會成員審閱。會議采取答辯形式，調(diào)研人員陳述意見和理由，其他與會人員向調(diào)研人員提問；同時，會議采用記名投票，各自表達(dá)意見，決定 是否進(jìn)行二期調(diào)查，并做出一期評價。評審會紀(jì)錄和一期評價加入項目備忘錄，評審會紀(jì)錄內(nèi)容包括調(diào)研人員的意見、理由、其他與會人員的提問、針對提問所作回答、討論、投票、意見、投票結(jié)果、與會人員簽
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1