【文章內(nèi)容簡介】 g加強對設(shè)計的協(xié)調(diào)工作 我公司具有較強的圖紙深化設(shè)計能力，在設(shè)計方面的經(jīng)驗很多，能很好的協(xié)調(diào)好設(shè)計院的設(shè)計工作，這是保證工程進度和質(zhì)量的關(guān)鍵，我公司歷來非常重視此項工作，本工程我們將配置專門的設(shè)計協(xié)調(diào)人員負(fù)責(zé)此項工作。 h 加強與政府和社會各方面的協(xié)調(diào) 在這方面我公司歷來非常重視，并積累了十分成熟的經(jīng)驗，在施工過程中，外界影響生產(chǎn)的因素很多，我公司將設(shè)置專門的負(fù)責(zé)人和行政部，加強對交通、市政、供電供水、環(huán)保市容、街道等政府機構(gòu)和單位的協(xié)調(diào)，取得政府及相關(guān)部門機構(gòu)的支持，為保證施工生產(chǎn)的正常進行創(chuàng)造良好的外部 環(huán)境。 i加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方的合作與協(xié)調(diào)，積極主動地為業(yè)主服務(wù) 我公司將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助業(yè)主的工作，包括處理好與政府部門的關(guān)系、協(xié)助完成材料設(shè)備的選擇和招標(biāo)工作，與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理以及各專業(yè)分包商之間建立起穩(wěn)定、和諧、高效和健康的合作關(guān)系，加強工程各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題能夠及時快捷地得到解決，為工程施工創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。 七、主要施工機械設(shè)備名稱、數(shù)量 根據(jù)現(xiàn)場實際情況和施工需要，結(jié)構(gòu)施工階段在廠房外側(cè)設(shè)置 6臺 25T汽車吊垂直運輸鋼構(gòu)件，滿足鋼結(jié)構(gòu)施工垂直運輸需要 ，保證施工順利進行。 施工機械設(shè)備投入如下表 17 序號 設(shè)備名稱 單位 數(shù)量 備注 1 25T 輪式油壓吊車 部 6 鋼架安裝及其它作業(yè) 2 16T 輪式油壓吊車 部 2 鋼架安裝及其它作業(yè) 3 5T 手動鏈滑車 部 10 調(diào)整用 4 絞緊器 組 3 調(diào)整用 5 50T 油壓千斤頂 部 3 調(diào)整用 6 電動板手 部 3 高張力螺栓鎖斷 7 H? T? B 置料架 組 6 高張力螺栓吊升用 8 500A AC 焊機 部 6 鋼構(gòu)架電焊 9 干燥箱 部 3 焊條干燥 10 電焊工作架 組 3 鋼構(gòu)架電焊 11 焊條置料架 組 3 焊條吊升用 12 經(jīng)緯儀 部 3 測量及調(diào)整校正 13 垂直儀 部 3 引點 14 水準(zhǔn)儀 部 3 鋼構(gòu)水平校正 15 50M 鋼卷尺 組 3 距離測量 16 植釘機 部 3 剪力釘植焊 17 NDT 檢驗儀器 組 1 非破壞檢驗 18 氧氣乙炔切割器 組 6 鋼材切割用 19 枕木 塊 構(gòu)件墊襯 八、 勞動力組織 根據(jù)工程的工程量、結(jié)構(gòu)特征、流水段的劃分和施工進度計劃，投入足夠的勞動力，并 根據(jù)工期和現(xiàn)場實際需要，及時組織勞動力進場，實行動態(tài)調(diào)配，以保證施工工期 要求。結(jié)構(gòu)施工階段，投入的勞動力主要為起重工、焊工和架子工，要求 18 這些工種必須是干過類似結(jié)構(gòu)、并創(chuàng)結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程的熟練工種，這樣從根本上保證工程施工質(zhì)量和進度。 本工程擬投入勞動力平均人數(shù)為 70人，高峰人數(shù)為 100 人進行施工，以保證本工程按期交付業(yè)主使用。 勞動力安排計劃 序號 工種 單位 數(shù)量 備注 1 木工 人 2 臨建搭設(shè) 2 架子工 人 4 臨建搭設(shè) 3 油漆工 人 8 4 水、電工 人 3 臨建搭設(shè) 5 測量、試驗工 人 4 6 鉚工、氣割工 人 4 接板、下料 7 鉚工、電焊工 人 6 H 型鋼組合、焊接、矯正 8 鉚工 人 6 拼裝 9 電焊工 人 3 氣體保護焊 10 除銹工 人 3 拋光、除銹 11 起重工 人 8 起重 12 壯工 人 15 13 后勤、保衛(wèi) 人 4 14 合計 70 九、 主要材料投入及物資采購 施工材料用量計劃（詳見清單） 雨天施工材料用量計劃 序號 料具名稱 單位 數(shù)量 進場時間 1 潛水泵 臺 10 2 橡膠軟管（φ 50） M 300 3 苫布 M2 150 4 塑料布 M2 1500 5 雨衣 件 50 6 雨鞋 雙 50 7 絕緣手套 雙 35 19 8 絕緣鞋 雙 35 物資采購管理 材料調(diào)節(jié)和及時供應(yīng)是確保施工工期和建立正常施工秩序的重要因素。工程所用主要材料、成品、半成品、設(shè)備等的采購均在合格分供方中選擇，為材料的質(zhì)量提供保證。本工程鋼材、墻體材料、門窗等由公司物資管理部或項目物資部采購。模板、架料等由項目租賃。 進場的材料均按規(guī)范要求取 樣試驗，合格后方可使用，嚴(yán)禁無證和不合格材料用于該工程上。所有材料的登記、報驗、采購、標(biāo)識等，由項目物資部專門負(fù)責(zé)。 十、施工技術(shù)措施 技術(shù)準(zhǔn)備一（深化設(shè)計計劃見下表） 序號 設(shè)計內(nèi)容 完成時間 審批時間 備注 1 主鋼構(gòu)及計算書 8/24/2020 8/30/2020 2 屋面結(jié)構(gòu)、防水節(jié)點 8/24/2020 8/30/2020 3 天窗結(jié)構(gòu)、防水節(jié)點 8/24/2020 8/30/2020 4 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、防水節(jié)點 8/24/2020 8/30/2020 技術(shù)準(zhǔn)備二（專項施工 方案編制計劃見下表） 序號 專項施工方案名稱 完成時間 審批時間 責(zé)任部門 備注 1 臨建方案 . 30 2 現(xiàn)場平面布置方案 . 30 3 測量方案 . 30 4 文明施工策劃方案 . 30 5 基礎(chǔ)施工方案 . 30 6 鋼結(jié)構(gòu)工程施工方案 . 30 7 屋面施工方案 . 30 8 高壓電纜防護施工方案 . 30 20 十一、施工組織協(xié)調(diào) （一）、協(xié)調(diào)管理制度 工程施工過程是通過業(yè)主、管理公司、設(shè)計、監(jiān)理、總包等多家合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全的關(guān)鍵之一。因此，為了保證這些目標(biāo)的實現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。 制定圖紙會審、圖紙交底制度 在正式施工之前，項目經(jīng)理部工程技術(shù)部和機電管理部的人員認(rèn)真核對圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會審、圖紙交底會，會中確定的內(nèi)容形成書面文件 ，從而盡量減少圖紙上的疑問，確保工程設(shè)計質(zhì)量和避免差錯。 建立周例會制度 在每周的固定時間召開由監(jiān)理組織，業(yè)主、管理公司、總包參與的周例會，會中商討一周的工程施工和配合情況，需解決的問題。若遇到急需解決的事情，可以隨時找業(yè)主、管理公司、設(shè)計、監(jiān)理商討解決。 制定專題討論會議制度 遇到較大和專業(yè)性問題，由監(jiān)理組織，召開由業(yè)主、管理公司、總包（必要時設(shè)計參加）的專題會議。此專題討論會不定時召開。 制定考察制度 對大的材料供應(yīng)商，要經(jīng)過考察確定，形成考察制度，成立由監(jiān)理組織，業(yè)主、管理公司、設(shè)計、總包參加的考察小 組，共同對主要材料分供方進行考察，經(jīng)過綜合評比，最終選定合格、滿意的分供方。 （二）、施工協(xié)調(diào)管理 與設(shè)計單位的工作協(xié)調(diào)： （ 1）項目部及時與設(shè)計院聯(lián)系，進一步了解設(shè)計意圖與工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖進一步完善我們的施工方案。 （ 2）組織施工圖會審，積極協(xié)助甲方配合設(shè)計院完善設(shè)計內(nèi)容，對施工中可能出現(xiàn)的問題積極提出建議，盡早解決施工圖中不明確的問題，以保證施工順利進行。 21 （ 3）在施工中出現(xiàn)的問題，凡涉及設(shè)計變更或需現(xiàn)場洽商的問題，都主動與甲方、設(shè)計方協(xié)調(diào)處理，共同研究解決辦法。 （ 4）在施工過程中，項目經(jīng) 理部工程協(xié)調(diào)部的設(shè)計小組負(fù)責(zé)完善使用功能及圖紙設(shè)計施工詳圖深化工作以及對專業(yè)分包商的專業(yè)施工詳圖設(shè)計的協(xié)調(diào)、管理與敦促。 （ 5）凡是甲方或設(shè)計方在施工圖中指定采用的設(shè)備、材料，在選型、訂貨及驗收方面均主動與設(shè)計方聯(lián)系，聽取設(shè)計方意見。 與監(jiān)理單位工作的協(xié)調(diào)： （ 1）自覺接受監(jiān)理單位對施工的質(zhì)量監(jiān)督，與進度控制的檢查，并按照監(jiān)理單位要求，及時整改。 （ 2） 所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動向監(jiān)理方遞交產(chǎn)品合格證，按規(guī)定使用前應(yīng)進行物理、化學(xué)試驗檢測的材料，主動向監(jiān)理方遞交檢測結(jié)果或報 告。 （ 3）按部位或分項的工序檢驗質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，對可能出現(xiàn)的工作意見不一致情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護監(jiān)理單位的權(quán)威性。 （ 4）在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和批準(zhǔn)的 “施工組織設(shè)計”進行施工的全面質(zhì)量管理，以嚴(yán)肅的施工管理程序，達到工程所要求的各項技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟指標(biāo)。 （ 5）在施工班組“自檢”和我項目經(jīng)理部的“專檢”的基礎(chǔ)上，服從監(jiān)理公司的“三控”（質(zhì)量控制和工程成本和造價控制）、“兩管”（合同管理和資料管 理）和監(jiān)督和協(xié)調(diào)，虛心認(rèn)真接受和服從監(jiān)理公司的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師提出的要求，予以整改，以減少在工程監(jiān)督過程中的管理難度。 與建設(shè)單位工作協(xié)調(diào)： （ 1）我公司將站在工程全局的角度，積極主動高效地為業(yè)主服務(wù)，協(xié)助業(yè)主落實重大施工事宜和施工條件，解決工程實施過程中的重大問題，協(xié)助業(yè)主做好專業(yè)承包商和材料設(shè)備選型和招標(biāo)工作，充分體現(xiàn)文明、高素質(zhì)的施工企業(yè)形 22 象。在施工管理的各個環(huán)節(jié)上，與業(yè)主建立良好的相互信任、相互支持和相互理解關(guān)系，以保證工程的優(yōu)質(zhì)、高效、文明、安全施工。 （ 2）項目部每周向建設(shè)單位通 報工程進展?fàn)顩r，對由建設(shè)方協(xié)調(diào)解決的問題及時與建設(shè)方通氣，請其協(xié)調(diào)或協(xié)助解決。因施工產(chǎn)生的交通道路、施工場區(qū)安全、施工噪音及環(huán)保方面問題，由項目部做出切實有效安排，施工中隨時與建設(shè)單位聯(lián)系協(xié)商，聽取甲方意見，及時整改，確保園區(qū)內(nèi)施工場區(qū)及周圍道路暢通和行人安全，不給甲方帶來麻煩，將施工干擾控制在最小程度。 與地方政府部門之間的協(xié)調(diào) 我公司具有與政府部門聯(lián)系溝通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好關(guān)系的成熟經(jīng)驗。在與相關(guān)政府部門已經(jīng)建立的良好關(guān)系基礎(chǔ)上，將進一步與相關(guān)政府部門進行接洽、溝通和關(guān)系聯(lián)絡(luò)為 及時有效貫徹政府部門的各項政策、法規(guī)等做好充分準(zhǔn)備，在施工過程中樹立良好的社會形象，為工程順利進行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 與周邊居民之間的協(xié)調(diào) 我公司具有與工程現(xiàn)場周邊居民聯(lián)系溝通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好關(guān)系的成熟經(jīng)驗。在進場的同時及時與周邊居民取得聯(lián)系進行溝通，相互建立良好的諒解關(guān)系，采取有針對性的措施，重點控制對周邊的噪音干擾和污染、保證周邊住院部和居民的安全。在施工的過程中使周邊居民能達到諒解，強噪音施工的項目盡可能調(diào)整避開居民休息的時間，對于居民提出的擾民問題應(yīng)虛心接受，并研究采取 相應(yīng)的避免措施，從而與周邊居民建立良好的協(xié)作關(guān)系，徹底解決擾民問題。 23 第三章 施工作業(yè)現(xiàn)場布置 施工總平面布置是施工組織工作的重要環(huán)節(jié)，臨時設(shè)施、臨水臨電線路、大型機械位置、加工場地、材料周轉(zhuǎn)場地、現(xiàn)場 CI 形象識別標(biāo)志的設(shè)置等都關(guān)系到施工生產(chǎn)的順利進行與企業(yè)形象樹立，為更好的服務(wù)于施工生產(chǎn)，現(xiàn)場平面布置按照如下原則進行： 辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)相互區(qū)分開并各自相對集中封閉。 辦公區(qū)、生活區(qū)位置應(yīng)避開擬建建筑物和預(yù)埋管線避免二次搬遷。 大型機械設(shè)置位置應(yīng)不影響整個工程的施工， 并方便拆卸。 加工廠區(qū)及周轉(zhuǎn)材料場地應(yīng)最大限度靠近垂直運輸機械，并方便裝卸運輸。 現(xiàn)場臨時道路設(shè)置要考慮擬建道路位置，應(yīng)最大限度設(shè)置于擬建道路上，從而減少開支，避免浪費。 臨水臨電管線走向及平面位置布置應(yīng)最大限度避免影響整個施工過程，并最大限度不受整個施工過程的影響，從而避免二次布置移位。 臨水臨電管線走向應(yīng)優(yōu)先考慮架空，無法架空時應(yīng)最大限度埋深，避免施工過程中遭到破壞產(chǎn)生修理費用。 冬季施工及雨季施工平面布置應(yīng)考慮防御防雷及防凍。 現(xiàn)場平面布置應(yīng)符合當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)要求。 一、辦公區(qū)平面布置 項目部辦公室 及業(yè)主、管理公司、監(jiān)理公司辦公室集中布置，位置就近施工區(qū)域選擇，平面形狀為“ U”形便于封閉式管理，墻體采用 EPS 板房，其中項目辦公室六間、廚房一間、餐廳兩間、管理人員宿舍三間。 二、生活區(qū)平面布置 1. 生活區(qū)位置選擇緊靠辦公區(qū)，工人宿舍采用水泥預(yù)制板房， 5間一排共 2排，計 10 個房間，可容納 80人，平面形狀為“ U”形便于封閉式管理，其中設(shè)有洗衣池、淋浴間廚房、餐廳、活動室等，路面采用 50 厚 C10 砼硬化，地坪采用紅機磚干鋪。