【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理規(guī)則總則?第一條公司為使各項(xiàng)工程順利進(jìn)行,并提高施工水準(zhǔn),特訂立本準(zhǔn)則。第二條工程人員在工程進(jìn)行中應(yīng)確切依本規(guī)則監(jiān)工,如遇有疑難之處,或設(shè)計(jì)上欠妥時(shí),應(yīng)即刻與有關(guān)單位人員連絡(luò),迅速解決,以免貽誤工期。第三條各種廠商帶標(biāo)單到工地時(shí),工地主任應(yīng)將工程施工要
2024-09-01 00:09
【總結(jié)】肇慶市進(jìn)南房地產(chǎn)開發(fā)有限公司銷售管理傭金提成制度為了完善公司銷售管理機(jī)制,規(guī)范銷售操作規(guī)程,提高銷售隊(duì)伍的工作積極性和提升業(yè)績(jī),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,現(xiàn)結(jié)合公司目前開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)際銷售情況和市場(chǎng)需要,引入銷售激勵(lì)機(jī)制,特制定適合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的銷售傭金激勵(lì)辦法。一、銷售人員崗位職責(zé)1、營(yíng)銷經(jīng)理1)對(duì)銷售現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面管理(包括現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)部門人員),對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);2)組織銷售代
2025-04-16 02:31
【總結(jié)】工作流程圖施工部施工部準(zhǔn)備流程工程部計(jì)劃財(cái)務(wù)部施工部收集資料:圖紙及會(huì)審記錄2審核6圖紙1審核4
2025-02-27 19:21
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)開發(fā)公司程序 第一步房地產(chǎn)開發(fā)公司的設(shè)立 房地產(chǎn)開發(fā)公司設(shè)立階段的法律程序 一、內(nèi)資房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司的設(shè)立 1、公司設(shè)立準(zhǔn)備 2、申請(qǐng)資質(zhì)等級(jí)審批 3、申請(qǐng)辦理企業(yè)名稱預(yù)先...
2024-10-17 23:06
【總結(jié)】房產(chǎn)抵押貸款風(fēng)控流程理享生活·輕松收獲申請(qǐng)業(yè)務(wù)受理-確認(rèn)客戶最基本信息,決定是否受理業(yè)務(wù)18883322220初步審核-審核借款資料及客戶借款申請(qǐng)表是否完整信審-填寫風(fēng)控考察審核表,由風(fēng)控經(jīng)理審核,決定是否放款終審批復(fù)-辦理放款手續(xù)并放款結(jié)件風(fēng)控流程總覽
2025-04-29 06:54
【總結(jié)】 ****地產(chǎn)開發(fā)有限公司制度流程體系壹、****地產(chǎn)開發(fā)有限公司制度流程體系框架[注]在制度流程框架體系文件中,體系文件目錄及制度文件附件目錄未建立超級(jí)鏈接的文件,為尚待完善或尚待建立的文件。:n公司治理結(jié)構(gòu)制度體系n公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作制度體系1、經(jīng)營(yíng)管理制度流程2、項(xiàng)目管理制度流程3、市場(chǎng)營(yíng)銷制度流程4、人力資源管理制度5、財(cái)務(wù)管理制度
2025-04-18 22:13
【總結(jié)】職位名稱人事行政經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門人事行政部部門審核人部門類別弱相關(guān)部門批準(zhǔn)人:人事行政部經(jīng)理人力資源主管運(yùn)營(yíng)管理主管公司秘書行政主管司機(jī)檔案管理員前臺(tái):,承擔(dān)計(jì)劃、指導(dǎo)和管理人力資源工作活動(dòng)的責(zé)任,為公司的發(fā)展提供充分的人
2025-06-07 01:57
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)全面管理體系(GMS)文件財(cái)務(wù)主管湖北人信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)項(xiàng)目工程管理手冊(cè)(適用于開發(fā)項(xiàng)目工程管理)受控文件版本:2006審核:批準(zhǔn):持有人:編號(hào):HBRX-GMS-052006年月日發(fā)布2006年
2025-06-22 19:14
【總結(jié)】20/21招投標(biāo)及合同管理流程1.范圍2.控制目標(biāo),提高招標(biāo)及其合同管理工作的工作質(zhì)量、效率及實(shí)際操作性。:成本部經(jīng)理:設(shè)計(jì)部:設(shè)計(jì)部經(jīng)理、建筑工程師、結(jié)構(gòu)工程師、園林工程師市場(chǎng)營(yíng)銷部:市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理、策劃主管、銷售主管:項(xiàng)目部經(jīng)理、土建工程師、水電工程師、園林工程師材料部:材料經(jīng)理、采購(gòu)員對(duì)涉及招投標(biāo)的
2025-05-15 05:12
【總結(jié)】關(guān)于下發(fā)公司部門設(shè)置及職責(zé)的通知為了完善公司組織架構(gòu),規(guī)范組織職能,提高公司運(yùn)作效率和管理水平,現(xiàn)就公司內(nèi)部部門設(shè)置、相應(yīng)職能及人員配置等各項(xiàng)內(nèi)容通知如下:一、公司組織架構(gòu)董事會(huì)總經(jīng)理室財(cái)務(wù)部合約部采購(gòu)部銷售部前期配套部工程部現(xiàn)場(chǎng)管理(銷售代表)現(xiàn)場(chǎng)銷售售后服務(wù)出納
2025-06-30 19:26
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)公司部門職責(zé)組織架構(gòu)圖請(qǐng)參閱:房地產(chǎn)開發(fā)公司部門職責(zé)工程管理部職責(zé)一、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的技術(shù)管理工作1.負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)方面的政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),建立和完善技術(shù)管理體系、制定技術(shù)管理的工作、規(guī)章制度,并監(jiān)督實(shí)施。2.負(fù)責(zé)審查開發(fā)項(xiàng)目的重大技術(shù)方案。3.
2025-04-12 03:27
【總結(jié)】、項(xiàng)目管理管理框圖二、崗位職責(zé)1.總經(jīng)辦2.總經(jīng)理助理(策化)3.總經(jīng)理助理(工程)4.總經(jīng)理助理(行政)5.總工程師6.行政辦公室7.辦公室主任8.人事管理9.文秘管理10.行政后勤11.前期部12.前期部經(jīng)理13.項(xiàng)目策化師14.銷售部經(jīng)理15.工程部16.工程部經(jīng)理17.土建工程師18.水暖工程師1
2025-04-14 22:02
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)公司聘用合同 房地產(chǎn)開發(fā)公司聘用合同 甲方(聘用單位):__________(以下簡(jiǎn)稱甲方) 乙方(受聘人):_____________(以下簡(jiǎn)稱乙方) 甲乙雙方根據(jù)國(guó)家和本市有...
2024-12-16 22:26
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)公司資質(zhì)年檢申報(bào)表公司名稱填報(bào)時(shí)間中華人民共和國(guó)建設(shè)部制一、基本情況公司名稱法人代表詳細(xì)地址聯(lián)系電話郵政編碼經(jīng)濟(jì)性質(zhì)主管部門批準(zhǔn)從事房地產(chǎn)開發(fā)的部門審定資質(zhì)部門資質(zhì)等
2025-06-19 15:57
【總結(jié)】****房地產(chǎn)公司薪酬管理辦法2目錄第一章總則...................................................................................................3第二章薪
2025-05-13 21:05