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正文內(nèi)容

大運(yùn)會(huì)項(xiàng)目—執(zhí)行局部門(mén)職責(zé)說(shuō)明書(shū)(全部v2(編輯修改稿)

2024-12-10 20:37 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,與國(guó)際大體聯(lián)合作進(jìn)行國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā); A2 12 監(jiān)管市場(chǎng)開(kāi)發(fā)公司和代理公司。 A1 13 負(fù)責(zé) 提出用人需求和培訓(xùn)需求,配合人力資源部實(shí)施工作人員招聘、培訓(xùn)等人事管理工作以及 市場(chǎng)開(kāi)發(fā) 志愿者招募、培訓(xùn)工作; A1 公司咨詢項(xiàng)目 薪酬制度資格管理操作手冊(cè)咨詢項(xiàng)目訪談提綱模板薪酬與績(jī)效改革績(jī)效考核體系建立項(xiàng)目咨詢業(yè)績(jī)管理手冊(cè) 商務(wù)部客戶溝通表薪酬績(jī)效原則生產(chǎn)線薪酬績(jī)效原則薪酬福利管理手冊(cè)公司績(jī)業(yè)績(jī)管理手冊(cè)效管理手冊(cè)物資管理流程圖業(yè)績(jī)管理手冊(cè)計(jì)件工資實(shí)施方案顧客滿意程度評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)高層訪談?dòng)涗浶匠昕?jī)效改革項(xiàng)目工作分解與進(jìn)度安排銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)設(shè)計(jì) 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部小組職責(zé)說(shuō)明書(shū) 組別 綜合組 所屬部門(mén) 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部 序 號(hào) 職責(zé)內(nèi)容 事務(wù)分類 1 負(fù)責(zé)編制并督導(dǎo)實(shí)施市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理規(guī)章制度; A1 2 負(fù)責(zé)本部門(mén)與執(zhí)行局各部及本部門(mén)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的綜合協(xié)調(diào)工作; A1 3 負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的人員管理、會(huì)議管理、文檔管理、制度管理、印鑒管理、財(cái)務(wù)管理、固定資產(chǎn)管理; A1 4 負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部外事、宣傳、信息、大事記、保密和信訪等工作; A1 5 負(fù)責(zé)本部門(mén)決策事項(xiàng)的督查落實(shí)工作; A1 6 負(fù)責(zé)本部行政后勤等服務(wù)工作; A1 7 負(fù)責(zé)大運(yùn)會(huì)合作伙伴、贊 助商、供應(yīng)商、特許經(jīng)營(yíng)商等合作單位的權(quán)益落實(shí)和保護(hù)工作,協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門(mén)打擊假冒偽劣特許經(jīng)營(yíng)商品的工作; A2 8 監(jiān)管市場(chǎng)開(kāi)發(fā)公司和代理公司。 A1 9 負(fù)責(zé) 提出用人需求和培訓(xùn)需求,配合人力資源部實(shí)施工作人員招聘、培訓(xùn)等人事管理工作以及 市場(chǎng)開(kāi)發(fā) 志愿者招募、培訓(xùn)工作; A1 10 協(xié)助綜合行政部開(kāi)展執(zhí)行局和本部門(mén)黨務(wù)、工青婦等工作。 A1 組別 計(jì)劃與票務(wù)管理組 所屬部門(mén) 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部 序 號(hào) 職責(zé)內(nèi)容 事務(wù)分類 1 負(fù)責(zé)制定市場(chǎng)開(kāi)發(fā)總體計(jì)劃及各項(xiàng)執(zhí)行計(jì)劃; A1 2 制定部門(mén)年度、季度工作計(jì) 劃,確定工作目標(biāo); A1 3 負(fù)責(zé)各項(xiàng)計(jì)劃完成進(jìn)度協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理工作; A1 4 制定和實(shí)施大運(yùn)會(huì)開(kāi)、閉幕式和體育比賽的票務(wù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃; C 5 負(fù)責(zé) 門(mén)票制作商、承銷商的選擇和談判業(yè)務(wù); C 6 制定票務(wù)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)防范方案,監(jiān)控管理票務(wù)銷售系統(tǒng)的正常運(yùn)行; C 7 組織大運(yùn)會(huì)開(kāi)、閉幕式和體育比賽的門(mén)票印制、銷售、配送及賽時(shí)場(chǎng)館票務(wù)運(yùn)行工作。 C 公司咨詢項(xiàng)目 薪酬制度資格管理操作手冊(cè)咨詢項(xiàng)目訪談提綱模板薪酬與績(jī)效改革績(jī)效考核體系建立項(xiàng)目咨詢業(yè)績(jī)管理手冊(cè) 商務(wù)部客戶溝通表薪酬績(jī)效原則生產(chǎn)線薪酬績(jī)效原則薪酬福利管理手冊(cè)公司績(jī)業(yè)績(jī)管理手冊(cè)效管理手冊(cè)物資管理流程圖業(yè)績(jī)管理手冊(cè)計(jì)件工資實(shí)施方案顧客滿意程度評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)高層訪談?dòng)涗浶匠昕?jī)效改革項(xiàng)目工作分解與進(jìn)度安排銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)設(shè)計(jì) 組別 贊助與捐贈(zèng)業(yè)務(wù)組 所屬部門(mén) 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部 序 號(hào) 職責(zé)內(nèi)容 事務(wù)分類 1 制定和實(shí)施各階段合作伙伴、贊助商市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃; A1 2 組織全球合作 伙伴、贊助商、電視轉(zhuǎn)播商市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃業(yè)務(wù)談判、合同執(zhí)行及相關(guān)的管理工作; A2 3 制定和實(shí)施合作伙伴、贊助商客戶管理計(jì)劃,實(shí)施國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)有關(guān)國(guó)際贊助計(jì)劃的聯(lián)絡(luò)、接待和協(xié)調(diào)工作; A2 4 負(fù)責(zé)組織贊助商研討會(huì)和合作伙伴俱樂(lè)部活動(dòng); A2 5 協(xié)助落實(shí)合作伙伴、贊助商識(shí)別計(jì)劃和贊助商、轉(zhuǎn)播商服務(wù)接待計(jì)劃; A1 6 制定贊助商、轉(zhuǎn)播商服務(wù)接待計(jì)劃,協(xié)助后勤保障部提供住宿、交通、制證、票務(wù)等服務(wù); B 7 受理社會(huì)組織和個(gè)人的捐贈(zèng),協(xié)調(diào)執(zhí)行局內(nèi)部有關(guān)部門(mén)管理和使用受贈(zèng)財(cái)物; A1 組別 特 許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)組 所屬部門(mén) 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部 序 號(hào) 職責(zé)內(nèi)容 事務(wù)分類 1 制定和實(shí)施特許經(jīng)營(yíng)商品開(kāi)發(fā)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)特許經(jīng)營(yíng)商的服務(wù)工作; C 2 組織特許經(jīng)營(yíng)商選擇和業(yè)務(wù)談判,確定特許經(jīng)營(yíng)商、經(jīng)營(yíng)類別、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)管理、質(zhì)量控制、防偽措施等特許業(yè)務(wù)合作內(nèi)容; C 3 建設(shè)和管理特許經(jīng)營(yíng)銷售渠道; C 4 組織協(xié)調(diào)特許經(jīng)營(yíng)品牌形象管理和特許經(jīng)營(yíng)商品的宣傳促銷工作。 A2 組別 供應(yīng)商業(yè)務(wù)組 所屬部門(mén) 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部 序 號(hào) 職責(zé)內(nèi)容 事務(wù)分類 1 制定和實(shí)施執(zhí)行局供應(yīng)商選擇和管理計(jì)劃; A1 2 組織供應(yīng)商選擇和業(yè)務(wù)談判,確定供應(yīng)商類別、等級(jí)、價(jià)位、質(zhì)量控制等內(nèi)容 A2 3 負(fù)責(zé)跟蹤管理合同執(zhí)行; A1 公司咨詢項(xiàng)目 薪酬制度資格管理操作手冊(cè)咨詢項(xiàng)目訪談提綱模板薪酬與績(jī)效改革績(jī)效考核體系建立項(xiàng)目咨詢業(yè)績(jī)管理手冊(cè) 商務(wù)部客戶溝通表薪酬績(jī)效原則生產(chǎn)線薪酬績(jī)效原則薪酬福利管理手冊(cè)公司績(jī)業(yè)績(jī)管理手冊(cè)效管理手冊(cè)物資管理流程圖業(yè)績(jī)管理手冊(cè)計(jì)件工資實(shí)施方案顧客滿意程度評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)高層訪談?dòng)涗浶匠昕?jī)效改革項(xiàng)目工作分解與進(jìn)度安排銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)設(shè)計(jì) 組別 品牌與合同管理組 所屬部門(mén) 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部 序 號(hào) 職責(zé)內(nèi)容 事務(wù)分類 1 負(fù)責(zé)大運(yùn)會(huì)品牌保護(hù)及其商業(yè)使用的審批、管理工作; A1 2 制定和實(shí)施品牌保護(hù)計(jì)劃,制定和發(fā)布品牌標(biāo)志商業(yè)使用手冊(cè),開(kāi)展保護(hù)品牌和贊助益的宣傳教育; A2 3 牽頭負(fù)責(zé)查處違反知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法規(guī)的行為,協(xié)調(diào)執(zhí)行局和有關(guān)部門(mén),防范、監(jiān)控和制止侵害大運(yùn)會(huì)贊助商權(quán)益的隱性市場(chǎng)行為; A2 4 實(shí)施贊助商權(quán)益保護(hù)的管 理工作; A2 5 參與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部承辦合同的制訂、談判、管理和監(jiān)督履約工作,根據(jù)合同管理的有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)合同管理工作,協(xié)助處理合同爭(zhēng)議。 A1 組別 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)公司 所屬部門(mén) 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部 序 號(hào) 職責(zé)內(nèi)容 事務(wù)分類 1 2 公司咨詢項(xiàng)目 薪酬制度資格管理操作手冊(cè)咨詢項(xiàng)目訪談提綱模板薪酬與績(jī)效改革績(jī)效考核體系建立項(xiàng)目咨詢業(yè)績(jī)管理手冊(cè) 商務(wù)部客戶溝通表薪酬績(jī)效原則生產(chǎn)線薪酬績(jī)效原則薪酬福利管理手冊(cè)公司績(jī)業(yè)績(jī)管理手冊(cè)效管理手冊(cè)物資管理流程圖業(yè)績(jī)管理手冊(cè)計(jì)件工資實(shí)施方案顧客滿意程度評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)高層訪談?dòng)涗浶匠昕?jī)效改革項(xiàng)目工作分解與進(jìn)度安排銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)設(shè)計(jì) 5. 新聞宣傳部職責(zé)說(shuō)明書(shū) 部門(mén)主要職責(zé) 主要負(fù)責(zé)大運(yùn)會(huì)新聞發(fā)布、記者接待、公關(guān)協(xié)調(diào),網(wǎng)站建設(shè)和大運(yùn)會(huì)宣傳教育工作。 (在媒體運(yùn)行部成立前,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理其相關(guān)業(yè)務(wù)工作) 小組設(shè)置 1 綜合組 4 公關(guān)組 7 2 新聞組 5 宣 傳品管理組 8 3 網(wǎng)絡(luò)組 6 9 序 號(hào) 部門(mén)職責(zé)內(nèi)容 事務(wù) 分類 1 編制和督導(dǎo)實(shí)施新聞宣傳管理規(guī)章制度; A1 2 制定、實(shí)施大運(yùn)會(huì)總體新聞宣傳戰(zhàn)略計(jì)劃和各階段實(shí)施方案; A2 3 負(fù)責(zé)對(duì)外的新聞發(fā)布工作,接待國(guó)內(nèi)外記者采訪,中監(jiān)控外媒體報(bào)道,建立執(zhí)行局對(duì)外宣傳口徑庫(kù),與國(guó)內(nèi)外媒體建立良好的工作關(guān)系; A1 4 負(fù)責(zé)與國(guó)際大體聯(lián)國(guó)際新聞委員會(huì)合作,實(shí)施大運(yùn)會(huì)期間協(xié)同宣傳戰(zhàn)略計(jì)劃; A1 5 協(xié)助各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行危機(jī)公關(guān),及時(shí)進(jìn)行新聞發(fā)布和公眾溝通; A2 6 負(fù)責(zé)制作各類宣傳品、宣 傳片,出版各類圖書(shū)和電子出版物; B 7 負(fù)責(zé)執(zhí)行局官方網(wǎng)站的建設(shè)和運(yùn)行; A1 8 組織和管理社會(huì)各類大運(yùn)會(huì)宣傳活動(dòng); A2 9 負(fù)責(zé) 提出用人需求和培訓(xùn)需求,配合人力資源部實(shí)施工作人員招聘、培訓(xùn)等人事管理工作以及 新聞宣傳 志愿者招募、培訓(xùn)工作; A1 10 參與籌備期間的大運(yùn)會(huì)新聞中心的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)工作,提出大運(yùn)賽時(shí)新聞宣傳用地規(guī)劃相關(guān)的需求。 A1 公司咨詢項(xiàng)目 薪酬制度資格管理操作手冊(cè)咨詢項(xiàng)目訪談提綱模板薪酬與績(jī)效改革績(jī)效考核體系建立項(xiàng)目咨詢業(yè)績(jī)管理手冊(cè) 商務(wù)部客戶溝通表薪酬績(jī)效原則生產(chǎn)線薪酬績(jī)效原則薪酬福利管理手冊(cè)公司績(jī)業(yè)績(jī)管理手冊(cè)效管理手冊(cè)物資管理流程圖業(yè)績(jī)管理手冊(cè)計(jì)件工資實(shí)施方案顧客滿意程度評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)高層訪談?dòng)涗浶匠昕?jī)效改革項(xiàng)目工作分解與進(jìn)度安排銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)設(shè)計(jì) 新聞宣傳部小組職責(zé)說(shuō)明書(shū) 組別 綜合組 所屬部門(mén) 新聞宣傳部 序 號(hào) 職責(zé)內(nèi)容 事務(wù)分類 1 負(fù)責(zé)編制和督導(dǎo)實(shí)施新聞宣傳管理規(guī)章制度; A1 2 負(fù)責(zé)本部門(mén)與執(zhí)行局各部及本部門(mén)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的綜合協(xié)調(diào)工作; A1 3 負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的人員管理、會(huì)議管理、文件管理、制度管理、檔案管理、印鑒管理、財(cái)務(wù)管理、固定資產(chǎn)管理; A1 4 負(fù)責(zé)本部門(mén)外事、宣傳、信息、大事記、保密和信訪等工作; A1 5 負(fù)責(zé)本部總體工作計(jì)劃、年度、季度、月度工作計(jì)劃的編制和項(xiàng)目管理工作; A1 6 負(fù)責(zé)本部決策事項(xiàng)的督察落實(shí)工作; A1 7 負(fù)責(zé)本部行政后勤等服務(wù)工作; A1 8 負(fù)責(zé) 提出用人需求和培訓(xùn)需求,配合人力資源部實(shí)施工作人員招聘、培訓(xùn)等人事管理工作以 及 新聞宣傳 志愿者招募、培訓(xùn)工作; A1 9 協(xié)助綜合行政部開(kāi)展執(zhí)行局和本部門(mén)黨務(wù)、工青婦等工作。 A1 組別 新聞組 所屬部門(mén) 新聞宣傳部 序 號(hào) 職責(zé)內(nèi)容 事務(wù)分類 1 負(fù)責(zé)制定和實(shí)施大運(yùn)會(huì)總體新聞宣傳戰(zhàn)略計(jì)劃和各階段實(shí)施方案; A2 2 負(fù)責(zé)執(zhí)行局對(duì)外信息發(fā)布工作,組織新聞發(fā)布會(huì)和執(zhí)行局日常工作報(bào)道; A1 3 負(fù)責(zé)接待國(guó)內(nèi)外記者采訪,負(fù)責(zé)中外媒體報(bào)道監(jiān)控,逐步建立執(zhí)行局對(duì)外宣傳口徑庫(kù); A1 4 制定市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、文化活動(dòng)新聞宣傳計(jì)劃,落實(shí)宣傳報(bào)道工作 A1 5 負(fù)責(zé)與國(guó)際大體聯(lián) 國(guó)際新聞委員會(huì)合作,開(kāi)展有關(guān)大運(yùn)會(huì)形象的管理工作,實(shí)施大運(yùn)會(huì)期間協(xié)同宣傳戰(zhàn)略計(jì)劃; A1 公司咨詢項(xiàng)目 薪酬制度資格管理操作手冊(cè)咨詢項(xiàng)目訪談提綱模板薪酬與績(jī)效改革績(jī)效考核體系建立項(xiàng)目咨詢業(yè)績(jī)管理手冊(cè) 商務(wù)部客戶溝通表薪酬績(jī)效原則生產(chǎn)線薪酬績(jī)效原則薪酬福利管理手冊(cè)公司績(jī)業(yè)績(jī)管理手冊(cè)效管理手冊(cè)物資管理流程圖業(yè)績(jī)管理手冊(cè)計(jì)件工資實(shí)施方案顧客滿意程度評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)高層訪談?dòng)涗浶匠昕?jī)效改革項(xiàng)目工作分解與進(jìn)度安排銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)設(shè)計(jì) 組別 網(wǎng)絡(luò)組 所屬部門(mén) 新聞宣傳部 序 號(hào) 職責(zé)內(nèi)容 事務(wù)分類 1 負(fù)責(zé)執(zhí)行局官方網(wǎng)站建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃工作; A1 2 負(fù)責(zé)網(wǎng)站新聞宣傳素材的組織、協(xié)調(diào)和管理; A1 3 協(xié)調(diào)執(zhí)行局內(nèi)部有關(guān)部門(mén),做好網(wǎng)站的技術(shù)和服務(wù)保障工作。 A1 組別 公關(guān)組 所屬部門(mén) 新聞宣傳部 序 號(hào) 職責(zé)內(nèi)容 事務(wù)分類 1 負(fù)責(zé)與新聞宣傳主管部門(mén)的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作; A1 2 負(fù)責(zé)同國(guó)際大體聯(lián)國(guó)際新聞委員會(huì)對(duì)口合作,組織召開(kāi) 媒體運(yùn)行說(shuō)明會(huì); A2 3 與國(guó)際大體聯(lián)密切合作,協(xié)助危機(jī)公關(guān)工作,及時(shí)有效地預(yù)防和化解各類危機(jī) A2 4 根據(jù)危機(jī)公關(guān)管理的需要,負(fù)責(zé)對(duì)境內(nèi)外媒體就大運(yùn)報(bào)道動(dòng)向進(jìn)行監(jiān)控。 A1 組別 宣傳品管理組 所屬部門(mén) 新聞宣傳部 序 號(hào) 職責(zé)內(nèi)容 事務(wù)分類 1 選擇和管理相關(guān)廣告公司,制作大運(yùn)會(huì)各類宣傳品、宣傳片,出版各類圖書(shū)和電子出版物; B 2 統(tǒng)籌管理各類宣傳品的制作質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間、成本等要素 A1 公司咨詢項(xiàng)目 薪酬制度資格管理操作手冊(cè)咨詢項(xiàng)目訪談提綱模板薪酬與績(jī)效改革績(jī)效考核體系建立項(xiàng)目咨詢業(yè)績(jī)管理手冊(cè) 商務(wù)部客戶溝通表薪酬績(jī)效原則生產(chǎn)線薪酬績(jī)效原則薪酬福利管理手冊(cè)公司績(jī)業(yè)績(jī)管理手冊(cè)效管理手冊(cè)物資管理流程圖業(yè)績(jī)管理手冊(cè)計(jì)件工資實(shí)施方案顧客滿意程度評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)高層訪談?dòng)涗浶匠昕?jī)效改革項(xiàng)目工作分解與進(jìn)度安排銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)設(shè)計(jì) 6. 大型活動(dòng)策劃部職責(zé)說(shuō)明書(shū) 部門(mén)主要職責(zé) 主要負(fù)責(zé)大運(yùn)會(huì)文化活動(dòng)的組織和實(shí)施 工作,承擔(dān)大運(yùn)會(huì)形象與景觀的設(shè)計(jì)和管理工作。 (在開(kāi)閉幕式及儀式部成立前,統(tǒng)籌管理其相關(guān)工作) 小組設(shè)置 1 綜合組 4 火炬活動(dòng) 組 7 2 創(chuàng)意策劃 組 5 形象景觀 組 8 3 文化活動(dòng) 組 6 9 序 號(hào) 部門(mén)職責(zé)內(nèi)容 事務(wù) 分類 1 制定并組織實(shí)施大型活動(dòng)的總體策劃和各階段執(zhí)行計(jì)劃 A1 2 負(fù)責(zé)大運(yùn)火炬?zhèn)鬟f等主題活動(dòng)等的策劃、組織和實(shí)施; A2 3 負(fù)責(zé)大運(yùn)會(huì)文化活動(dòng)的策劃和實(shí)施; A2 4 負(fù)責(zé)大運(yùn)會(huì)形象景觀的設(shè)計(jì)和管理; C 5 負(fù)責(zé)大運(yùn)會(huì)教育活動(dòng)的策劃、組織和實(shí)施; A2 6 提出場(chǎng)館、設(shè)施(含臨時(shí))使用功能和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)活動(dòng)舉行的要求,并參與審查和驗(yàn)收; A1 7 負(fù)責(zé) 提出用人需求和培訓(xùn)需求,配合人力資源部實(shí)施工作人員招聘、培訓(xùn)等人事管理工作以及 大型活動(dòng) 志愿者招募、培訓(xùn)工作; A1 8 提出大運(yùn)會(huì)賽時(shí)文化活動(dòng)用地規(guī)劃相關(guān)的需求。 A1 公司咨詢項(xiàng)目 薪酬制度資格管理操作手冊(cè)咨詢項(xiàng)目訪談提綱模板薪酬與績(jī)效改革績(jī)效考核體系建立項(xiàng)目咨詢業(yè)績(jī)管理手冊(cè) 商務(wù)部客戶溝通表薪酬績(jī)效原則生產(chǎn)線薪酬績(jī)效原則薪酬福利管理手冊(cè)公司績(jī)業(yè)績(jī)管理手冊(cè)效管理手冊(cè)物資管理流程圖業(yè)績(jī)管理手冊(cè)計(jì)件工資實(shí)施方案顧客滿意程度評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)高層訪談?dòng)涗浶匠昕?jī)效改革項(xiàng)目工作分解與進(jìn)度安排銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)設(shè)計(jì) 大型活動(dòng)策劃部小組職責(zé)說(shuō)明書(shū) 組別 綜合組 所屬部門(mén) 大型活動(dòng)策劃部 序 號(hào) 職責(zé)內(nèi)容 事務(wù)分類 1 負(fù)責(zé)編制和督導(dǎo)實(shí)施大型活動(dòng)管理規(guī)章制度; A1 2 負(fù)責(zé)本部門(mén)與執(zhí)行局各部及本部門(mén)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的綜合協(xié)調(diào)工作; A1 3 負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的
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