貨幣銀行學(xué)案例(編輯修改稿)
2025-07-07 02:25 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 等業(yè)務(wù)。韋爾說(shuō)，新集團(tuán)將成為一家經(jīng)營(yíng)全球多元化消費(fèi)者金融服務(wù)的公司，一家杰出的銀行，一家全球性資產(chǎn)管理公司，—家全球性投資銀行及證券交易公司，一家具有廣泛經(jīng)營(yíng)能力的保險(xiǎn)公司?；ㄆ旃竞吐眯姓呒瘓F(tuán)即將合并的消息在世界金融界引起了巨大的震動(dòng)。歐、日對(duì)此極為不安，歐洲輿論呼吁歐洲金融界盡快采取類(lèi)似的兼并行動(dòng)以防止美國(guó)金融界獨(dú)霸全球；日本認(rèn)為，花旗集團(tuán)的出現(xiàn)使日本中小銀行面臨更為嚴(yán)峻的生存壓力，同時(shí)也將沖擊亞洲金融界。可以預(yù)料，花旗集團(tuán)的出現(xiàn)將在美國(guó)乃至世界的銀行與金融服務(wù)公司之間引起新一輪的兼并和合并浪潮，從而形成更多業(yè)務(wù)廣泛的金融集團(tuán)公司。思考題本案例中，你認(rèn)為有哪些原因促使花旗公司和旅行者集團(tuán)的合并？案例分析商業(yè)銀行作為金融企業(yè)，其一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)根本動(dòng)機(jī)就在于利潤(rùn)最大化，并購(gòu)作為一種直接投資行為當(dāng)然也不例外。在世界經(jīng)濟(jì)迅速走向自由化、全球化，各國(guó)金融當(dāng)局日益放松管制的背景下，金融競(jìng)爭(zhēng)空前激烈。在追逐利潤(rùn)的商業(yè)沖動(dòng)下，商業(yè)銀行為了在較短時(shí)間內(nèi)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，都傾向于利用并購(gòu)的手段。因?yàn)橥ㄟ^(guò)并購(gòu)，可以達(dá)到以下目的：（1）低市場(chǎng)進(jìn)入成本。競(jìng)爭(zhēng)的加劇使商業(yè)銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)模萎縮，利潤(rùn)下降，迫使其積極尋求新的投資機(jī)會(huì)。業(yè)務(wù)開(kāi)拓有兩條途徑：一是內(nèi)部發(fā)展，二是并購(gòu)。除了創(chuàng)新業(yè)務(wù)之外，銀行一般都不愿意采用內(nèi)部發(fā)展的辦法。因?yàn)橐环矫媸袌?chǎng)容量有限，作為后發(fā)者難以獲得優(yōu)勢(shì)；另一方面銀行業(yè)務(wù)對(duì)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的要求甚高，而積累這種技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)往往需要較長(zhǎng)時(shí)間。因此，收購(gòu)一家經(jīng)營(yíng)目標(biāo)業(yè)務(wù)的老品牌金融機(jī)構(gòu)更易讓人接受，成本相對(duì)較低，成功的可能性更大。（2）實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)。一般而言，銀行史具有顯著規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的。通過(guò)并購(gòu)，不僅可以節(jié)省大量的技術(shù)費(fèi)用和網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)費(fèi)用，取消某些重復(fù)的業(yè)務(wù)設(shè)置并相應(yīng)地裁減員工，更為重要的事，應(yīng)行可能獲得管理上的協(xié)同效應(yīng)（管理資源的充分利用）與財(cái)務(wù)上的協(xié)同效應(yīng)（現(xiàn)金流量的充分利用），使成本收入比降低，資產(chǎn)回報(bào)率提高。在獲取規(guī)模效應(yīng)的同時(shí)，并購(gòu)也使一些相關(guān)金融產(chǎn)品的交叉銷(xiāo)售成為可能。商業(yè)銀行成為“金融百貨公司”創(chuàng)造了更多銷(xiāo)售機(jī)會(huì)，提高了經(jīng)營(yíng)效率與盈利能力，達(dá)到了范圍經(jīng)濟(jì)的效果。本案例即充分體現(xiàn)了并購(gòu)的上述兩個(gè)優(yōu)勢(shì)，并購(gòu)后的新集團(tuán)公司，使一些相關(guān)金融產(chǎn)品的交叉銷(xiāo)售成為可能，可以充分獲取范圍經(jīng)濟(jì)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的好處。第五章 商業(yè)銀行某鎮(zhèn)政府為了加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展，決定再上一個(gè)投資5000萬(wàn)元的大項(xiàng)目，可是資金不足，鎮(zhèn)長(zhǎng)找到當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)銀行，希望給予貸款。銀行行長(zhǎng)沒(méi)有表態(tài)，因?yàn)樵撴?zhèn)政府前幾年搞了幾個(gè)工程項(xiàng)目都沒(méi)成功，欠銀行幾千萬(wàn)元貸款無(wú)力償還，可該鎮(zhèn)長(zhǎng)卻對(duì)行長(zhǎng)再次表示：“反正銀行的錢(qián)就是國(guó)家的錢(qián)，不用白不用，再說(shuō)，即使損失了，銀行多印些票子就行了。”針對(duì)上述情況，結(jié)合商業(yè)銀行和中央銀行的相關(guān)理論回答下面的問(wèn)題：？。案例分析：。：（1）農(nóng)業(yè)銀行屬于商業(yè)銀行，它是以銀行利潤(rùn)為主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的企業(yè)法人。沒(méi)有銀行利潤(rùn)，農(nóng)業(yè)銀行就無(wú)法運(yùn)營(yíng)。該鎮(zhèn)政府尚拖欠銀行幾千萬(wàn)元貸款無(wú)力償還，又想再貸5000萬(wàn)元上新項(xiàng)目，這不符合銀行貸款原則，所以農(nóng)業(yè)銀行拒絕貸款是正確的。（2）農(nóng)業(yè)銀行的信貸資金的主要來(lái)源之一是居民的儲(chǔ)蓄存款。企業(yè)單位從銀行貸款，是對(duì)銀行的負(fù)債，要償還利息；銀行吸收存款，又是對(duì)儲(chǔ)戶的負(fù)債，同樣也要付出利息。（3）老百姓把錢(qián)存入銀行，是出于對(duì)銀行的信任。假如借款的企業(yè)單位失信，向銀行貸款而不按期還本付息，銀行就不能正常工作。長(zhǎng)此下去就會(huì)例閉，老百姓就會(huì)跟著倒霉。（4）在我國(guó)，銀行作為信貸中心、轉(zhuǎn)帳結(jié)算中心和現(xiàn)金出納中心，是資金活動(dòng)的中樞神經(jīng)，對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重大作用。從總體上說(shuō)，銀行的錢(qián)要從國(guó)民經(jīng)濟(jì)的總體出發(fā)，保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、穩(wěn)定發(fā)展而不是某個(gè)企業(yè)可以隨便亂花的。（5）中國(guó)人民銀行是唯一的貨幣發(fā)行銀行，而農(nóng)業(yè)銀行是商業(yè)銀行，無(wú)貨幣發(fā)行權(quán)。銀行發(fā)行貨幣必須與流通中所需的貨幣量相一致，不能亂發(fā)。如果紙幣發(fā)多了，會(huì)引起通貨膨脹。最終倒霉的還是老百姓。鎮(zhèn)長(zhǎng)的話是缺乏金融知識(shí)的，是十分錯(cuò)誤的。第九章 通貨膨脹與通貨緊縮塞爾維亞的通貨膨脹南斯拉夫貝爾格萊德，——在盧納商店，一個(gè)巧克力棒值600萬(wàn)第納爾。短短的一則通告指示：“物價(jià)提高90%?！边@家店在世界其他地方只能算一個(gè)小本經(jīng)營(yíng)店，要不是店里的電腦不能處理三位數(shù)變動(dòng)，物價(jià)甚至應(yīng)該上升100%。到現(xiàn)在為止這是經(jīng)理Nikolic先生3天內(nèi)第二次提高價(jià)格。他用拖把擋住門(mén)，以防止討價(jià)還價(jià)的顧客進(jìn)來(lái)。電腦在標(biāo)簽紙上打印出新價(jià)格。經(jīng)理和兩個(gè)助手忙著把紙撕下來(lái)并粘到貨架上。他們以前是把價(jià)格直接貼到物品上，但物品上貼了這么多標(biāo)簽，讓人很難弄清哪個(gè)是新標(biāo)價(jià)。
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