高中政治教學(xué)論文中國(guó)市場(chǎng)化改革的困境與出路(編輯修改稿)
2025-07-07 01:54 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 以推行， 因?yàn)槠髽I(yè)不是由家庭構(gòu)成的，或者說(shuō)，構(gòu)成企業(yè)的各個(gè)部門無(wú)法由具有天然凝聚力的組織來(lái)承包。實(shí)際上，即使企業(yè)能被分解成若干個(gè)體家庭，因?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)過(guò)程的復(fù)雜性，也很難實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制。搞班組、部門承包，有兩個(gè)方面的問(wèn)題難以解決：第一，不同承包單位之間的承包結(jié)果缺乏可比性；第二，承包單位內(nèi)部成員的考核和利益分配難以合理進(jìn)行。如果承包單位是真正的家庭，第二個(gè)方面的問(wèn)題相對(duì)容易解決，但第一個(gè)方面的問(wèn)題仍然難以處理。 當(dāng)然，如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠 公正無(wú)私，并且有能力對(duì)各承包單位的承包結(jié)果進(jìn)行正確比較，從而能夠正確處理各承包單位之間的利益關(guān)系，并能夠?yàn)楦鞒邪鼏挝贿x擇適當(dāng)?shù)某邪?，那么，承包制?duì)企業(yè)就是可行的。但是，這樣的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如何產(chǎn)生？城市改革初期曾一度大力宣傳用“能人”，大力宣傳“讓賢”，實(shí)際上就反映了承包制對(duì)這種企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的需求。結(jié)果如何？企業(yè)上下一致對(duì)付國(guó)家，負(fù)贏不負(fù)虧。出現(xiàn)這種情況說(shuō)明了什么？說(shuō)明個(gè)人物質(zhì)利益原則無(wú)法貫徹，還是“大鍋飯”。在這種情況下，明晰產(chǎn)權(quán) 的口號(hào)被提了出來(lái)，而隨后進(jìn)行的股份合作制和股份制改革卻在客觀上使國(guó)有資產(chǎn)大量流失給企業(yè)管理者和地方政府官員，就是說(shuō)
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