【文章內容簡介】 家利益、社會公共利益或者他人合法權益。 對投標人的紀律要求投標人不得相互串通投標或者與招標人串通投標，不得向招標人或者評標委員會成員行賄謀取中標，不得以他人名義投標或者以其他方式弄虛作假騙取中標；投標人不得以任何方式干擾、影響評標工作。 對評標委員會成員的紀律要求評標委員會成員不得收受他人的財物或者其他好處，不得向他人透漏對投標文件的評審和比較、中標候選人的推薦情況以及評標有關的其他情況。在評標活動中，評標委員會成員不得擅離職守，影響評標程序正常進行，不得使用第四章“評標辦法”沒有規(guī)定的評審因素和標準進行評標。 對與評標活動有關的工作人員的紀律要求與評標活動有關的工作人員不得收受他人的財物或者其他好處，不得向他人透漏對投標文件的評審和比較、中標候選人的推薦情況以及評標有關的其他情況。在評標活動中，與評標活動有關的工作人員不得擅離職守，影響評標程序正常進行。 投訴投標人和其他利害關系人認為本次招標活動違反法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的，有權向有關行政監(jiān)督部門投訴。10. 需要補充的其他內容需要補充的其他內容：見投標人須知前附表。第三章 合同條款及格式一、通用合同條款通用合同條款參照《中華人民共和國標準施工招標文件》（2007年版）的“合同條款及格式”。二、專用合同條款專用合同條款中的各條款是補充和修改通用合同條款中條款號相同的條款或當需要時增加的條款，兩者應對照閱讀，一旦出現(xiàn)矛盾或不一致，則以專用合同條款為準，通用合同條款中未補充和修改的部分仍有效。詞語涵義(1)發(fā)包人是：孟津縣教育局(2)監(jiān)理人是：本招標項目的監(jiān)理單位合同文件的優(yōu)先順序除合同另有規(guī)定外，解釋合同文件的優(yōu)先順序如下：(1)協(xié)議書(包括補充協(xié)議)：(2)中標報價書； (3)投標函及投標函附錄(4)專用合同條款；(5)通用合同條款； (6)技術條款；(7)圖紙：8）經雙方確認進入合同的其它文件。發(fā)包人的一般義務和責任招標人協(xié)助承包人解決工程施工用地。本項目保險由投標人自愿投保，招標人不承擔此項任何費用。承包人的一般義務和責任 除執(zhí)行“通用條款”外，按照國家的有關規(guī)定，承包人建立崗位責任制和工程質量終身負責制。履行擔保承包人提供中標金額5%的現(xiàn)金作為履約保證金。1分包本工程不允許分包 1承包人項目經理承包人項目經理每月在工地天數(shù)不得少于24天，否則發(fā)包人將依據(jù)監(jiān)理人對承包人項目經理的考勤，按每天1000元對承包人作罰金處理。1材料和工程設備的提供，必須征得招標人及監(jiān)理人同意。1工程開工和完工 開工通知監(jiān)理人應在協(xié)議書簽定后適時發(fā)出開工通知。工期延誤承包人逾期完工的違約金為500元／天。逾期完工的違約金將單獨予以確定，但其最終的累計總金額不應超過合同價格的10％。2工程提前無獎勵3預付款刪去本款全文，并代之以：無 刪去本款全文，并代之以：無3工程款付款辦法以雙方簽定的合同為準。本款中刪去“若不按期支付，則應從逾期第一天起按專用合同條款中規(guī)定的逾期付違約金加付給承包人補充為：若逾期付款仍支付應付款，不計利息。3保留金（質量保證金）保留金（質量保證金）為實際完成合同價款的3%，從履約保證金中扣除。3變更承包人不得擅自變更，施工過程中如需變更，事先需經發(fā)包人同意，否則不予認可。4人員的工傷事故 在合同實施期間，根據(jù)國家規(guī)定，由承包人承擔。50、人身和財產的損失在合同實施期間，根據(jù)國家規(guī)定，由承包人承擔。5工程保修本工程保修期限按國家標準規(guī)范執(zhí)行5嚴禁賄賂本條增加以下內容。發(fā)包人與承包人在簽署合同協(xié)議書后的28天內，簽署廉政協(xié)議。其它約定事項:項目經理有關要求項目經理應是投標文件中投報的項目經理，無特殊情況不得變更，項目經理確需變更的，應征得招標人書面同意，投標人每變更一次項目經理應向招標人支付違約金叁仟元整。施工單位（中標人）在施工過程中，局部工程或工作面在人員、機械、設備等方面未按業(yè)主的指令要求進行落實者，業(yè)主有權調整該局部工程或工作面的施工者；調整款額全額調整，由業(yè)主通知原施工方轉交調整后的施工方。第四章 評標標準和方法《招標投標法》及相關法律法規(guī)的有關規(guī)定與本工程特點，本著公平、公正、擇優(yōu)的原則，特制定本評標辦法。評標委員會對滿足招標文件實質性要求的投標文件，按照本章規(guī)定的評分標準進行打分，并按得分由高到低順序確定中標候選人，但投標報價低于其成本的除外。綜合評分相等時，以投標報價低的優(yōu)先；投標報價也相等的，由評標委員會投票確定。，評委會將遵照評標原則，公正、平等地對待所有投標人。、響應性和重大偏差按招標文件的要求逐一審查的評審。初步評審包括下列各項:審查因素審查標準投標人、法定代表人名稱與營業(yè)執(zhí)照、資質證書、安全生產許可證、稅務登記證、組織機構代碼證一致，且證件均為有效項目經理資格建造師與安全生產考核合格證與投標文件一致均為有效投標函有法定代表人或其委托代理人簽字或加蓋單位章，委托代理人簽字的，有法定代表人授權委托書須由法定代表人簽署。投標文件格式符合招標文件對投標文件格式的要求。投標唯一性只能提交一次有效投標，不接受聯(lián)合體投標，法定代表人為同一個人的兩個及兩個以上法人、母公司、全資子公司及其控股公司，都不得同時提出投標申請。資質等級具有獨立法人資格的建筑工程施工總承包叁級（含）以上資質。投標保證金已按招標文件規(guī)定的時間、形式、數(shù)額提交。有無行賄犯罪記錄證明投標單位須提供檢察機關出具的有無行賄犯罪記錄證明原件。農民工工資支付誠信情況證明書投標單位須提供孟津縣人社局出具的農民工工資支付誠信情況證明書原件。報價唯一性投標單位只能提出唯一總報價或不含不可競爭費用的總報價、商務標、綜合（信用）標按照招標文件中明確的評標辦法以列表、抽量的方式進行分析、比較和評審。，具體計分標準如下：一、商務標：60分（一）工程量清單總報價30分評標基準價=招標控制價K+投標總報價（1K）其中：投標總報價為各投標人有效投標總報價（不含不可競爭費，下同），去掉一個最高和一個最低報價后的算術平均值。當有效投標少于5家時（不含5家），則以所有有效投標總報價的算術平均作為投標總報價。K為招標控制價權重系數(shù)，≤K≤，精確到小數(shù)點后2位，在開標現(xiàn)場隨機抽取。評審方法：投標報價與評標基準價相等得基本分20分。但投標報價低于評標基準價時，每低1%在基本分20分的基礎上加2分，最多加10分；當投標報價低于評標基準價5%以上（不含5%）時，每再低1%在滿分30分的基礎上扣3分，扣完為止；當投標報價高于評標基準價時每高1%在基本分20分的基礎上扣2分，扣完為止。規(guī)費、稅金、安全文明施工費不作為競爭性的費用，評標時從招標控制價和投標人總報價中扣除，不參與評分。（二）分部分項工程量清單項目綜合單價15分按招標文件規(guī)定的辦法抽取分部分項工程量清單項目，抽取的數(shù)量按15項抽取，不足15項的全部抽取。抽項原則：以招標控制價為依據(jù)進行抽項，按分項費用合價占全部項目費用的比重由大到小選定。清單項目綜合單價以各有效投標報價的（當有效投標人5名及以上時，去掉1個最高、1個最低值）清單項目綜合單價的算術平均值作為綜合單價基準值。在綜合單價基準值95%103%(不含95%103%)，每項得1分；在綜合單價基準值90%95%范圍內（含90%和95%）。，該項不得分。（三）主要材料單價：10分按招標文件規(guī)定的辦法最高抽取10項材料，如材料數(shù)量少于10項時，全部抽取。抽項原則：以招標控制價為依據(jù)進行抽項，按每項材料費占全部材料費的比重由大到小選定。材料單價以參與平均投標人的（當參與平均投標人5家及以上時，去掉1個最高、1個最低值）材料單價的算術平均值為基準值。在材料基準值95%103%范圍內（不含95%和103%），每項材料得1分；在材料基準值90%95%范圍內（含90%和95%），； 超出該范圍的不得分。（四）技術措施項目報價： 5分技術措施項目基準值=各投標人所報技術措施項目費（當有效投標人5名及以上時，去掉1個最高、1個最低值）的算術平均值。投標所報技術措施費與措施項目基準值相等得基本分3分。當投標報價低于技術措施項目基準值時，每低1%；當投標報價低于技術措施項目基準值10%～15%（含15%）時，為5分；當投標報價低于技術措施項目基準值15%（不含15%）時，每低1%，扣完為止；當高于技術措施項目基準值時，每高于1%時，扣完為止。安全文明施工費不作為競爭性的費用，評標時從投標人措施項目費報價中扣除，不參與評分。二、技術標（施工組織設計）：30分主要施工方法：2分（1）施工準備 ；（2）確定各施工過程的施工順序 ；（3）分部、分項尤其是主要施工過程的施工方法 1分；（4）冬、雨季施工措施項目經理部及勞動力配置計劃：1分（1）項目經理部組成情況 ；（2）分部、分項工程所需工種類別和級別 ；（3）分階段施工計劃投入勞動力人數(shù) 。主要施工機械、設備供應計劃：1分（1）滿足工程施工所需的機械數(shù)量及供應計劃（其中市政道路工程：自有（石）灰土拌合及配套施工機械設備、水泥穩(wěn)定碎石基層材料拌合攤鋪及配套機械設備、瀝青攤鋪等配套機械設備） ；（2）測量、實驗、檢測儀器設備數(shù)量及供應計劃 。確保工程質量的技術組織措施：5分（1）質量管理體系、制度及質量保證體系 1分；（2）關鍵部位質量控制 1分；（3）工種崗位技術培訓1分；（4）先進施工工藝 ；（5）送樣檢測，見證取樣保證措施 ；（6）分部分項分階段驗收步驟及辦法 1分；（7）完成質量目標獎懲辦法 。確保安全文明施工的技術組織措施：6分（1）安全管理組織 ；（2）安全事故應急救援預案 1分；（3）特種作業(yè)人員（電工、電焊工、架子工、機械操作工等） 1分；（4）已具備的安全設施或準備配置的安全設施 1分；（5）安全施工專項方案（基坑支護方案、高支模施工方案、臨時用電方案、外架外網(wǎng)施工方案等） 1分；（6）大、中型施工機械管理 ；（7）文明施工組織措施（圍墻圍擋設置方案、土方防揚塵措施、施工區(qū)域硬化措施、防車輛進出污染道路措施等） ；（8）安全生產工作制度（隱患排查治理制度、安全生產例會制度、重大危險源辨識及監(jiān)控制度、重大安全隱患掛牌整改制度、安全生產目標獎懲制度等） 。確保工期的技術組織措施：2分（1）編制各施工節(jié)點，月、旬作業(yè)計劃，定期落實計劃實施1分；（2）交叉、流水施工作業(yè) ；（3）合理調配機械、材料、勞動力 ；（4）設計、建設、施工、監(jiān)理緊密配合，及時解決有關問題，工期目標及獎懲辦法 。工期網(wǎng)絡圖：1分（1）施工過程項目劃分 ；（2）編排合理的施工順序 ；（3）工序合理搭接 。施工總平面布置圖：1分（1）主要施工機械位置 ；（2）建筑材料、半成品的堆放 ；（3）臨時供電、供水網(wǎng)的布置 ；（4）臨時道路、排水的位置 ；（5）各種臨時設施的位置與尺寸 。在節(jié)能減排、綠色施工、工藝創(chuàng)新方面針對本工程有具體措施或企業(yè)自有創(chuàng)新技術 3分 （1）節(jié)能減排 1分（2）綠色施工 1分（3）工藝創(chuàng)新 1分新工藝、新技術、新設備、新材料的采用程度，其在確保質量、降低成本、縮短工期、減輕勞動強度、提高功效等方面的作用 3分（1）新工藝應用 1分（2）新技術應用 1分（3）新設備、新材料應用 1分1企業(yè)具備信息化管理平臺，能夠使工程管理者對現(xiàn)場實施監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理 2分（1）信息化管理 1分（2）實施監(jiān)控與數(shù)據(jù)處理 1分1技術標計分規(guī)則：（1）以上十一項內容（包括子項），每缺一項（子項）或不符合實際，該