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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理20xx年桂林洋污水處理廠配套管網(wǎng)系統(tǒng)連接工程h路污水管道工程施工方案(編輯修改稿)

2024-12-10 13:23 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。 1工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度:工程發(fā)生質(zhì)量事故,馬上向監(jiān)理單位、建設(shè)單位和建 設(shè)行政主管部門報(bào)告,并做好事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)及保護(hù)工作。 (五)質(zhì)量保證總體措施 施工準(zhǔn)備過(guò)程的質(zhì)量控制 ( 1)按照我司技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)和程序文件,結(jié)合本工程的實(shí)際情況編制“桂林洋污水處理廠配套管網(wǎng)工程 — 靈桂路段管道及提什泵站工程項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃”。 ( 2)優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序,作好每一道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)交底工作,稿好圖紙會(huì)審查和技術(shù)培訓(xùn)工作。 ( 3)嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量,對(duì)鋼材、水泥、防水材料等 物資除必須有出廠合格證外,尚需經(jīng)試驗(yàn)進(jìn)行復(fù)檢并出具復(fù)檢合格證明文件,嚴(yán)禁不合格材料用于工程。 ( 4)合理配備施工機(jī)械,稿好維修保養(yǎng)工作,使機(jī)械處于良好的工作狀態(tài)。 ( 5)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),使工程質(zhì)量與員工的經(jīng)濟(jì)利益密切相關(guān)。 ( 6)采用質(zhì)量預(yù)控法,把質(zhì)量管理的事后檢查轉(zhuǎn)達(dá)變?yōu)槭虑翱刂乒ば蚣耙蛩?,達(dá)到“預(yù)控為主”的目標(biāo)。 施工過(guò)程中的質(zhì)量控制 ( 1)工程質(zhì)量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強(qiáng)預(yù)檢、中間檢和技術(shù)復(fù)核工作,以保證工程質(zhì)量。 ( 2)隱蔽工程做好隱、預(yù)檢記錄、專業(yè)質(zhì)檢員作好復(fù)檢工作,再請(qǐng)業(yè)主代表、監(jiān)理代表、質(zhì)檢站驗(yàn)收。 ( 3)做好各工序或成品保護(hù),下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者, 后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。 ( 4)混凝土、砂漿的配合比應(yīng)符合要求,由試驗(yàn)室先加強(qiáng)施工工藝管理,保護(hù)工藝過(guò)程的先進(jìn)、合理和相對(duì)穩(wěn)定,以減少筆預(yù)防質(zhì)量事故,次品的發(fā)生。 ( 5)堅(jiān)持質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”原則,上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序施工,對(duì)于質(zhì)量容易波動(dòng),容易產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)M(jìn)行試配,經(jīng)試驗(yàn)合格后方可使用?;炷猎跐仓^(guò)程中必須認(rèn)真檢查其組成材料的質(zhì)量和用量、攪制點(diǎn)及澆筑點(diǎn)的坍落度 以攪拌期間,并按規(guī)范留置試塊。 ( 6)及時(shí)準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證原證原始資料,并做好整理歸檔工作 ,為整個(gè)積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案,各類資料的整理與施工進(jìn)度同步。 (六)具體質(zhì)量保證措施 〈 1〉溝槽開挖:嚴(yán)格測(cè)量放樣復(fù)核制,特別是軸線放樣,應(yīng)由監(jiān)理測(cè)量專業(yè)工程師復(fù)核,以明確責(zé)任,避免邊線不順直;施工人員在溝槽放樣時(shí)給規(guī)定槽寬留出適當(dāng)余量,一般兩邊加放 510cm,以防止因上寬下窄造成底部基礎(chǔ)寬度不夠。 〈 2〉管道鋪設(shè):在管道鋪設(shè)前對(duì)管道軸線位置、線形以及標(biāo)高作仔細(xì)復(fù)核;穩(wěn)管用墊塊事前按設(shè)計(jì)預(yù)制成形,安放位置準(zhǔn)確;使用三角形墊塊,應(yīng)將斜面作底部,并涂抹一層砂漿以加強(qiáng)管道的穩(wěn)定性;每排一節(jié)管材先用樣 尺與樣板架觀察校驗(yàn),然后同動(dòng)腦筋水準(zhǔn)尺檢驗(yàn)落水方向; 〈 3〉管道接口:接口縫隙中嚴(yán)禁用磚、石嵌縫;接口鋼絲網(wǎng)應(yīng)與管座砼邊接牢固;砂漿抹帶接口分兩次施工。第一層施工后,表面劃線槽,第二層施工后,表面平整壓實(shí)不得有間斷、裂縫、空鼓和脫落現(xiàn)象。 〈 4〉檢查井施工:做到井壁互相垂直,不得有通縫,灰漿飽滿、平整,抹面光壓光,不得有空鼓、裂縫等現(xiàn)象;井內(nèi)流槽平順,踏步安裝牢固,位置準(zhǔn)確,不得有建筑垃圾等雜物,井框、井蓋必須完整無(wú)損,位置準(zhǔn)確;井身長(zhǎng)、寬、直徑均不得超過(guò)允許偏差177。 20mm。 〈 5〉溝槽回填土:分層回填,確 ?;靥顗簩?shí)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求;回填土?xí)r,確保槽內(nèi)無(wú)積水,不得回填淤泥、腐植土、凍土及有機(jī)物;管頂 500mm 內(nèi)不得回填大于 100mm 的石塊、磚塊等雜物。 七、工程進(jìn)度保證措施 本工工程工期為: 2020 年 12 月 18 日至 2020 年 2 月 26 日,工期為 60 天。本工程的特點(diǎn)之一是工期緊張,且各施工單位交叉作業(yè),施工現(xiàn)場(chǎng)非常復(fù)雜,因此施工必須保證足夠的資源投入,并根據(jù)拆遷進(jìn)度見縫插針,統(tǒng)籌安排,以保證總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此對(duì)本工程的工期控制采取以下措施: 組織措施 ( 1)建立精干高效的項(xiàng)目班子,精心選配一批思想 素質(zhì)高、技術(shù)水平高、管理能力強(qiáng)、擔(dān)任本工程的施工任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程執(zhí)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能,項(xiàng)目經(jīng)理部管理機(jī)構(gòu)詳見《項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)體系圖》。 ( 2)建立生產(chǎn)例會(huì)制度,每星期召開一交各方參加的工程例會(huì),圍繞工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全等內(nèi)容檢查上一次例會(huì)以來(lái)計(jì)劃執(zhí)行情況。 ( 3)實(shí)行合理的工期、目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度,根據(jù)工作需要,主要工序采取每日兩班制度,即 24 小時(shí)連續(xù)作業(yè)。充分發(fā)揮企業(yè)工會(huì)組織的作用,調(diào)動(dòng)職工的積極性,組織多種形式的“立功競(jìng)賽”。 ( 4)做好施工前期施工準(zhǔn)備工作,擬定施工 準(zhǔn)備計(jì)劃,專人逐項(xiàng)落實(shí),確保后勤保障工作的高質(zhì)、高效。 ( 5)嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,工程進(jìn)度款做到專款專用。 ( 6)做好協(xié)調(diào)疏通工作,取得當(dāng)?shù)馗骷?jí)政府的支持和配合;努力搞好當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系,排除一切可能的干擾; ( 7)加強(qiáng)同氣象部門聯(lián)系,合理調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃,使施工高峰期盡量避開惡劣天氣。 技術(shù)措施 ( 1)采用長(zhǎng)計(jì)劃與短計(jì)劃相結(jié)合的施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理。 ( 2)充分考慮各種不同因素,留有足夠的機(jī)動(dòng)時(shí)間。 ( 3)做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,特別是原材料、機(jī)械設(shè)備應(yīng)提前做好計(jì)劃,按要求時(shí)間進(jìn)場(chǎng)、保質(zhì)、保量及時(shí) 到位。 ( 4)針對(duì)場(chǎng)地施工特點(diǎn),合理安排施工計(jì)劃,進(jìn)行分段并行施工,交叉施工,加快施工進(jìn)度。 ( 5)加強(qiáng)質(zhì)量管理,嚴(yán)格控制每一道工序的施工質(zhì)量,避免返工。 ( 6)由于本工程影響工期的關(guān)鍵是雨污水管道的施工;為了實(shí)現(xiàn)在開工的頭一個(gè)月拿下整個(gè)雨污管道的施工,就必須采取如下措施: 在工程施工全過(guò)程實(shí)行疏導(dǎo)交通,減少施工過(guò)程中的交通干擾。從 6 月 1 日至 7 月 15 日的這段時(shí)間內(nèi),積極與業(yè)主協(xié)調(diào)好關(guān)系,將現(xiàn)在設(shè)計(jì)標(biāo)高以上的多余渣土和其他施工單位鋪設(shè)多余的土方運(yùn)離施工現(xiàn)場(chǎng),以確保我方多工作面全方位實(shí)施施工作業(yè)。 ( 7)在計(jì)劃 安排中落實(shí)雨季施工措施,保證施工的均衡性、連續(xù)性。 機(jī)械設(shè)備措施: ( 1)根據(jù)施工進(jìn)度科學(xué)組織機(jī)械選備選購(gòu),進(jìn)場(chǎng)和調(diào)試,以保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 ( 2)在施工過(guò)程中加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、維修,建立完美的機(jī)械維修保養(yǎng)制度,各類機(jī)械設(shè)備充足的配件,保持設(shè)備完好狀態(tài),充分發(fā)揮其性能,創(chuàng)造最佳的施工效率。 八、安全施工保證措施 建立安全管理目標(biāo) 為認(rèn)真作好安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,桂林洋高校新區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目(一期)一標(biāo)道路建設(shè)工程的安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。貫徹誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則, 認(rèn)真執(zhí)行市政局頒發(fā)的《市政施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,遵照國(guó)家及上級(jí)主管部門有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本工程的特點(diǎn),特制訂以下安全目標(biāo)。 ( 1)無(wú)工傷死亡事故。 ( 2)重傷事故,輕傷事故年負(fù)傷頻率控制在 %以內(nèi)。 ( 3)不發(fā)生次責(zé)以上交通死亡事故及壹萬(wàn)元以上交通物損事故。 ( 4)不發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故和管線損壞事故(指一次直接經(jīng)濟(jì)損失 5000 元以上)。 ( 5)安全生產(chǎn)考評(píng)分必須達(dá)到 85 分以上。 建立安全保證體系(安全管理體系圖) 堅(jiān)持管生產(chǎn)必須安 全的原則 根據(jù)“國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作幾項(xiàng)規(guī)定”結(jié)合我施工單位特點(diǎn),建立現(xiàn)場(chǎng)以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目部管理人員和各班組長(zhǎng)為組員的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò),派專職安全員層層落實(shí)執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,明確各級(jí)人員的責(zé)任,明確各項(xiàng)操作規(guī)程和堅(jiān)持特種作業(yè)人員持證上崗,抓好本工程的安全生產(chǎn)工作。 落實(shí)以企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主體的安全生產(chǎn)管理措施 ( 1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,政策、法令及總公司工程部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。落實(shí)縱向到底,橫向到邊的企業(yè)安全生產(chǎn)制度,熟知本人應(yīng)盡的安全職責(zé)義務(wù) 和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。 ( 2)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)教育制,加強(qiáng)文明施工,安全第一的思項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師 項(xiàng)目施工負(fù)責(zé) 項(xiàng)目安全負(fù)責(zé) 項(xiàng)目材料員 施工隊(duì)安全員 施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 操作工人 想教育。 ( 3)堅(jiān)持持證上崗制度。特別工種必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗。 ( 4)堅(jiān)持執(zhí)行班組“安全一講評(píng)”制度。自工程開工到竣工堅(jiān)持每開進(jìn)行班組“安全三上崗”,上崗前由班組長(zhǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底,上崗時(shí)班組安全員進(jìn)行上崗巡回檢查和認(rèn)真做好上崗記錄,每周進(jìn)行一次總講評(píng)工作。 ( 5)認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)檢查”,生產(chǎn)班組每天上下班組前由各安全值班人員進(jìn)行安全檢查。 ( 6)認(rèn)真執(zhí)行“安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度”,安全技術(shù)交底由施工隊(duì)(項(xiàng)目組)技術(shù)人員向 施工員、安全員及班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)交底。安全技術(shù)交底最基層單位施工員向班組長(zhǎng)交底,在交底時(shí)要結(jié)合具體操作部位,貫徹安全技術(shù)措施。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理 ( 1)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須帶好安全帽?,F(xiàn)場(chǎng)門外處配備安全帽,由專人保管,供辦事人員使用。 ( 2)所有施工人員必須統(tǒng)一佩戴安全帽,施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員戴黃爭(zhēng)安全帽,工人戴白色安全帽,機(jī)械人員和特殊工種戴藍(lán)色安全帽,吊裝 `指揮人員戴紅色安全帽。 ( 3)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工必須選穿事身的工作服,并做到“三緊”:領(lǐng)緊、袖緊、下擺緊才起到保護(hù)工作的作用,穿合適軟底的鞋并系緊鞋帶。 ( 4)在施工工作面兩邊調(diào)置安全防護(hù)欄桿,全路段派專人巡邏。 安全管理資料 ( 1)項(xiàng)目部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全員必須同建設(shè)單位安全管理部門簽訂《年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理內(nèi)部承包責(zé)任書》,并共同履行完成承包考核指標(biāo)。 ( 2)由專職安全員每天填寫《安全生產(chǎn)日記》和《安全考核記錄》。 ( 3)項(xiàng)目部月未按時(shí)向建設(shè)單位報(bào)送《工傷事故交通事故》月報(bào)表。(項(xiàng)目部配備的專職安全員是必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),精通安全管理業(yè)務(wù)的人員,必須堅(jiān)持持證上崗或有安全干部證書的專業(yè)人員。)項(xiàng)目部還應(yīng)認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電管理。 九、文明 施工目標(biāo) 文明施工是“兩個(gè)文明”建設(shè)的要重內(nèi)容,是提高市政工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的重要保證。認(rèn)真貫徹市政“集中、快速、文明施工”的方針,樹立“建路想到行路人,文明施工為人民”的便民思想,確實(shí)保證桂林洋新區(qū)道路建設(shè)工程的按期完成。 建立文明施工管理機(jī)構(gòu) 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理小組,由各區(qū)各段責(zé)任人負(fù)責(zé)本區(qū)段的文明施工管理,定期組織檢查評(píng)比,制定獎(jiǎng)罰制度,切實(shí)落實(shí)執(zhí)行文明施工細(xì)則及獎(jiǎng)罰制度。 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度 ( 1)嚴(yán)格按照公司 CT 形象手冊(cè)要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃管理。 ( 2)施工現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)場(chǎng) 容管理,使現(xiàn)場(chǎng)做到整齊、干凈、節(jié)約、安全、施工秩序良好。 ( 3)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工嚴(yán)格遵守??谑姓嘘P(guān)規(guī)定和公司有關(guān)條例。 ( 4)現(xiàn)場(chǎng)施工道路必須保持暢通無(wú)阻,保證物質(zhì)的順利運(yùn)輸。場(chǎng)地整潔。 ( 5)要及時(shí)清運(yùn)施工垃圾。由于該工程量較大、周轉(zhuǎn)材料多,施工垃圾也較多,必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工垃圾及時(shí)清運(yùn)。施工垃圾經(jīng)清理后集中堆放,集中的垃圾應(yīng)時(shí)運(yùn)走,以保持場(chǎng)容的整潔。 ( 6)對(duì)于施工所用場(chǎng)地及道路應(yīng)定人定期灑水,降低灰尖對(duì)環(huán)境的污染。 ( 7)除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外,不得在施工現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青或者焚燒油氈以及其它會(huì) 產(chǎn)生有毒、有害煙尖和惡性氣體的物質(zhì)。 文明施工檢查措施 ( 1)檢查時(shí)間 項(xiàng)目文明施工管理組每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作一次全面的文明施工檢查。檢查內(nèi)容:施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工執(zhí)行情況。 ( 2)檢查依據(jù) 公司“文明施工管理細(xì)則”及“ CI 形象手冊(cè)”。 ( 3)檢查方法 項(xiàng)目文明施工管理組應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查。除此之外,還應(yīng)不定期進(jìn)行抽查。每次抽查,應(yīng)針對(duì)上一次檢查出的不足之處作重點(diǎn) 檢查,檢查是否認(rèn)真地作了相應(yīng)的整改。對(duì)于屢次整改不合格的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。檢查采用評(píng)分的方法,實(shí)行百分制記分。每次檢查應(yīng)認(rèn)真作好記錄,指出其不 足之處,并限期責(zé)任人整改合格,項(xiàng)目文明施工管理組及局文明施工檢查團(tuán)應(yīng)落實(shí)整改的情況。 ( 4)獎(jiǎng)懲措施 為了鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),應(yīng)該每次檢查中做得好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),做得差的應(yīng)當(dāng)進(jìn)行懲罰,并敦促其改進(jìn)。由于項(xiàng)目文明施工管理采用的是分區(qū)、分段包干制度,應(yīng)當(dāng)任務(wù)落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人身上,明確其責(zé)、權(quán)、利三者掛鉤。獎(jiǎng)懲措施由項(xiàng)目根據(jù)前面所述自行制定。 十、成本控制體系及措施 成本控制包含兩層意思在內(nèi),一個(gè)是在業(yè)主投資控制,另一個(gè)則是施工單位在施工過(guò)程中控制,嚴(yán)格按照和業(yè)主簽定的合同文件的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,不單在經(jīng)濟(jì)效益 ,并在社會(huì)效益等綜合效益以取得最大有成果。 在本施工組織設(shè)計(jì)中,盡量安排平行交叉作業(yè)施工方法。這樣一個(gè)在工期的確保上,另一個(gè)在成本控制方面,都能取得較好的效果。節(jié)約了工期就節(jié)約了成本。 在投資控制方面,嚴(yán)格按照合同法執(zhí)行,做到按圖紙施工,確保施工嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工。如施工圖紙存在問(wèn)題或不明之處,在按程序,在設(shè)計(jì)方明確之后,按設(shè)計(jì)意圖施工。 在材料采購(gòu)方面,認(rèn)真調(diào)研市場(chǎng),在確保質(zhì)量的前提下訊速模準(zhǔn)材料的市場(chǎng)價(jià)格,同時(shí)材料供應(yīng)商必須是有資質(zhì)、有實(shí)力的,具
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