【總結(jié)】第一篇：ERP采購(gòu)流程 ERP供應(yīng)鏈-采購(gòu)流程（試行） 1、請(qǐng)購(gòu) 請(qǐng)購(gòu)部門填制手寫(xiě)“采購(gòu)申請(qǐng)單”。（1）根據(jù)“銷售通知單”申請(qǐng)采購(gòu) l銷售部編制“銷售通知單”轉(zhuǎn)至計(jì)劃員二份、生產(chǎn)部一份、質(zhì)檢部...
2024-11-16 02:42
【總結(jié)】庫(kù)管易，倉(cāng)庫(kù)管理網(wǎng)站，K/3ERP系統(tǒng)作業(yè)流程及崗位責(zé)任管理制度第一章 總則第一條 為規(guī)范公司企業(yè)資源規(guī)劃（以下簡(jiǎn)稱K/3ERP）系統(tǒng)的管理，特制定本制度。第二條 K/3ERP系統(tǒng)各崗位人員的職責(zé)管理除有公司有特殊規(guī)定外，皆按本制度執(zhí)行。第三條 K/3ERP系統(tǒng)各崗位的考核將以本制度為依據(jù)，納入公司KPI目標(biāo)考
2025-04-13 03:03
【總結(jié)】第一篇：ERP操作流程 ERP（生產(chǎn)采購(gòu)部分）內(nèi)部操作手冊(cè) 本手冊(cè)公司內(nèi)部使用，旨在說(shuō)明ERP實(shí)施及日常操作過(guò)程中的操作問(wèn)題。 目錄 第一章 ERP操作大流程 第二章 ERP各模塊、表單...
2024-11-16 01:25
【總結(jié)】用友ERP培訓(xùn)基礎(chǔ)檔案..............................................................................................................................................................3存貨檔案..........
2024-10-13 11:13
【總結(jié)】1ERP原理與管理思想主講人???1.ERP原理與管理思想2.ERP內(nèi)部集成的應(yīng)用3.項(xiàng)目管理與ERP實(shí)施ERP原理與管理思想2ERP原理與管理思想主講人???1.?流程可視化與信息集成2.??MRP?/?MRP&
2025-02-15 17:50
【總結(jié)】ERP流程管理圖示圖企業(yè)銷售管理業(yè)務(wù)的第一層數(shù)據(jù)流圖.....................................................................................3圖銷售基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流）....................
2025-04-07 05:39
【總結(jié)】ERP采購(gòu)操作流程一、采購(gòu)職能：（1）各采購(gòu)員根據(jù)采購(gòu)訂單按時(shí)按需的將各物品購(gòu)買到倉(cāng)庫(kù)，以備各車間部門使用.（2）與供應(yīng)商準(zhǔn)確的對(duì)賬，將發(fā)票準(zhǔn)確及時(shí)的錄入系統(tǒng)，以備財(cái)務(wù)入賬結(jié)算。二、流程圖如下所示：.（一）具體采購(gòu)操作步驟如下：進(jìn)入U(xiǎn)8頁(yè)面，點(diǎn)擊供應(yīng)鏈，
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程一、銷售部分：（一）銷售合同管理流程：業(yè)務(wù)編號(hào)ZML-001業(yè)務(wù)名稱銷售訂單管理流程適用范圍所有的銷售業(yè)務(wù)必須以審核后的銷售訂單作為業(yè)務(wù)起點(diǎn)相關(guān)崗位及權(quán)限崗位操作權(quán)限銷售經(jīng)理銷售訂單整理，填表，備案填銷售訂單銷售副總銷售訂單審核并簽字審核并簽字財(cái)務(wù)銷售訂單核算利潤(rùn)核
2025-07-15 00:10
【總結(jié)】、銷售部分：（一）銷售合同管理流程：業(yè)務(wù)編號(hào)SA-001業(yè)務(wù)名稱銷售合同管理流程適用范圍所有的銷售業(yè)務(wù)必須以審核后的合同簽審單作為業(yè)務(wù)起點(diǎn)相關(guān)崗位及權(quán)限崗位系統(tǒng)操作權(quán)限銷售助理銷售訂單增加、審核錄入、審核、關(guān)閉總調(diào)室存貨目錄、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)錄入、審核財(cái)務(wù)項(xiàng)目核算員項(xiàng)目目錄錄入相關(guān)部門或崗位銷售業(yè)務(wù)
2025-07-14 15:30
【總結(jié)】、總則本文檔定義了太宇機(jī)電公司INFOR-ERP財(cái)務(wù)模塊操作流程，供財(cái)務(wù)模塊操作人員使用。本文檔分為生成應(yīng)付賬款及采購(gòu)付款、生成應(yīng)收賬款及銷售收款、普通日記賬、處理集成賬務(wù)、生成服務(wù)應(yīng)收賬款、服務(wù)收款及報(bào)銷服務(wù)費(fèi)用、處理固定資產(chǎn)相關(guān)賬務(wù)、月末結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn)成本中的工費(fèi)差異和定期處理（月
2024-10-21 11:46
【總結(jié)】ERP標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程金蝶軟件河南區(qū)域管理中心二〇二二二〇二二年八月 一、銷售部分：（一）、發(fā)出商品銷售業(yè)務(wù)：編號(hào)：PR-SA-003業(yè)務(wù)編號(hào)SA-003業(yè)務(wù)名稱發(fā)出商品銷售業(yè)務(wù)流程適用范圍無(wú)論賒銷、現(xiàn)銷，當(dāng)月完成發(fā)貨后,以后月份結(jié)算的銷售
2025-07-15 04:00
【總結(jié)】ERP財(cái)會(huì)作業(yè)流程1ERP財(cái)會(huì)作業(yè)的重要性?企業(yè)組織利用財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)資源來(lái)取得各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備、原物料等資源來(lái)投入生產(chǎn)製程，以便製造產(chǎn)品或提供服務(wù)，產(chǎn)生滿足顧客需求的輸出產(chǎn)品。所以，財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)資源可以說(shuō)是企業(yè)組織經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的根本資源。?企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)針對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)資源的取得、應(yīng)用及控制業(yè)務(wù)的狀況更新與報(bào)導(dǎo)，提供了財(cái)會(huì)模組，來(lái)幫助組織專業(yè)經(jīng)
2025-03-03 19:38
【總結(jié)】更多管理資料下載請(qǐng)登錄：ERP財(cái)會(huì)作業(yè)流程1ERP財(cái)會(huì)作業(yè)的重要性?企業(yè)組織利用財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)資源來(lái)取得各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備、原物料等資源來(lái)投入生產(chǎn)製程，以便製造產(chǎn)品或提供服務(wù)，產(chǎn)生滿足顧客需求的輸出產(chǎn)品。所以，財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)資源可以說(shuō)是企業(yè)組織經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的根本資源。?企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)針對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)資源的取得、應(yīng)用及控制業(yè)務(wù)的狀況更新與報(bào)導(dǎo)，提供
【總結(jié)】生產(chǎn)部ERP操作流程目錄1.LRP計(jì)劃流程…………………2（當(dāng)前采購(gòu)計(jì)劃），點(diǎn)擊輸入批號(hào)和確定…………………6：電工工單512，組裝工單511…………………9……………………131.LRP計(jì)劃流程依次進(jìn)入“生產(chǎn)管理”——“批次需求計(jì)劃系統(tǒng)”——“LRP計(jì)劃（當(dāng)前采購(gòu)計(jì)劃）
2024-09-01 10:45
【總結(jié)】“ERP培訓(xùn)”ERP的總體流程和基本賣點(diǎn)經(jīng)理人ERP最根本的幾個(gè)管理價(jià)值點(diǎn)?內(nèi)控問(wèn)題（對(duì)帳）：對(duì)所有出入庫(kù)物流業(yè)務(wù)能夠在財(cái)務(wù)上及時(shí)反映出來(lái)，使采購(gòu)、銷售、倉(cāng)儲(chǔ)、財(cái)務(wù)之間能夠同步共享信息?杜絕內(nèi)部投機(jī)行為和隱患?最大幅度降低應(yīng)收帳款的占用及風(fēng)險(xiǎn)?客戶服務(wù)問(wèn)題：銷售、采購(gòu)部門與倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)檢、制造部門之間能夠同步共享業(yè)務(wù)
2024-10-18 11:27
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