【文章內(nèi)容簡介】 返工作；牽頭組織、處置全縣突發(fā)群體性事件，及時搜集、固定相關(guān)證據(jù)；負責(zé)牽頭組織相關(guān)單位在特護期設(shè)立勸阻站，對越級上訪進行勸返負責(zé)組織責(zé)任單位來縣到市赴省進京接返；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 佟 軍 負責(zé)特護期的值班調(diào)度及縣調(diào)處中心的安全保衛(wèi)工作；負責(zé)在縣委縣政府重大活動事項、會議等敏感期到行政中心及活動場所值班；負責(zé)建立、健全信訪維穩(wěn)信息網(wǎng)絡(luò)，多渠道搜集情報信息，全年負責(zé)組織對全縣信息員進行12次業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。（五）督辦回訪室（1人） 張志強 主 任 負責(zé)督辦回訪室全面工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 會調(diào)發(fā)〔2010〕2號 會同縣社會矛盾糾紛調(diào)處中心內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責(zé)調(diào)整及人員配置方案根據(jù)[2009]第13號縣委常委會會議紀要精神，為了進一步整合工作力量，優(yōu)化人員配置，提高工作效率，結(jié)合調(diào)處中心運行半年來的實際情況，特制定本方案。一、內(nèi)設(shè)機構(gòu)職能調(diào)整為了便于矛盾糾紛的歸口調(diào)處，避免相互推諉，將原有的調(diào)處一室、調(diào)處二室、調(diào)處三室整合為糾紛調(diào)處室，中心內(nèi)設(shè)機構(gòu)相應(yīng)由七個調(diào)整為五個，即：辦公室、受理導(dǎo)訪室、糾紛調(diào)處室、維穩(wěn)處突室、督辦回訪室。調(diào)整后各職能室的職責(zé)為：（一）辦公室負責(zé)中心機關(guān)日常工作，上傳下達；擬定本縣信訪維穩(wěn)責(zé)任狀，負責(zé)中心所涉各類目標(biāo)管理責(zé)任狀的貫徹落實；負責(zé)中心各類信息材料和報表的報送；負責(zé)中心各類文件、報告、計劃、總結(jié)的起草及整理歸檔；負責(zé)中心和全縣信訪維穩(wěn)工作會議的會務(wù)工作；負責(zé)中心后勤保障、接待工作及車輛、人員調(diào)度；負責(zé)中心內(nèi)部績效考核；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（二）受理導(dǎo)訪室負責(zé)全縣來信來訪的接待、登記、分流，并建立詳盡的臺帳；負責(zé)引導(dǎo)信訪人到有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和機關(guān)單位依法有序上訪；負責(zé)到縣“四大家”將來訪人引入調(diào)處中心；受理全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門經(jīng)全力調(diào)解未果并書面申請的各類社會矛盾糾紛；受理上級交辦和跨行業(yè)、跨區(qū)域的社會矛盾糾紛；負責(zé)信訪信息系統(tǒng)建設(shè)，及時錄入信訪信息系統(tǒng)；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（三）糾紛調(diào)處室承擔(dān)縣“三調(diào)聯(lián)動”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常工作；組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全縣各類社會矛盾糾紛的調(diào)處；負責(zé)調(diào)處上級交辦和本縣跨行業(yè)、跨區(qū)域的社會矛盾糾紛；負責(zé)調(diào)處全縣重大、疑難、復(fù)雜的社會矛盾糾紛；負責(zé)調(diào)處各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、職能部門申請由中心調(diào)處的社會矛盾糾紛；負責(zé)全縣社會矛盾糾紛排查及信息反饋，及時對收集的矛盾糾紛信息進行分析研判；負責(zé)中心調(diào)處的社會矛盾糾紛案卷材料裝訂存檔，做到一案一卷；負責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）和機關(guān)單位人民調(diào)解員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（四）維穩(wěn)處突室承擔(dān)縣維穩(wěn)辦日常工作；牽頭組織、處置全縣突發(fā)性、群體性事件，及時搜集、固定相關(guān)證據(jù)；負責(zé)特別防護期間的值班調(diào)度及縣調(diào)處中心的安全保衛(wèi)工作；建立健全信訪維穩(wěn)信息網(wǎng)絡(luò)，多渠道搜集情報信息，并負責(zé)對全縣信息員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)；負責(zé)組織責(zé)任單位對來縣、到市、赴省、進京上訪人員進行接返；牽頭組織相關(guān)單位在特別防護期設(shè)立勸阻站，對越級上訪者進行勸返；組織、指導(dǎo)全縣突發(fā)性、群體性事件應(yīng)急預(yù)案的制定、完善和實施，并負責(zé)制定本中心的應(yīng)急預(yù)案；負責(zé)在縣委、縣政府重大活動事項、會議等敏感期到行政中心及重大活動場所值班；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（五）督辦回訪室依法對全縣社會矛盾糾紛案件進行督查、督辦和回訪；承擔(dān)縣信訪事項復(fù)查復(fù)核委員會日常工作；承辦國家法律、法規(guī)、政策有明確規(guī)定的各類信訪事項；依據(jù)上級和縣委、縣政府有關(guān)規(guī)定提出全縣信訪維穩(wěn)工作獎懲建議；負責(zé)回復(fù)案件、復(fù)查復(fù)核案件和政策性信訪件的檔案整理和歸檔完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、人員配置根據(jù)內(nèi)設(shè)機構(gòu)職能調(diào)整，本著精干高效的原則，配置工作人員24名（含政法委4名，信訪局8名，各機關(guān)單位抽調(diào)12名），比原有33名減少9人。調(diào)整后的工作人員配置如下：（一）黨組成員黨 組 書 記：楊廉喜副 書 記、 主 任：龍慶文黨組成員、副主任：楊青松 沈軍華 金朝暉黨 組 成 員：蘭有成 梁 紅 楊成進 楊 清（二）內(nèi)設(shè)機構(gòu)人員配置 4名分管領(lǐng)導(dǎo)：金朝暉主 任：楊 宏 副主任：申玉林 成 員：李 煜 5名分管領(lǐng)導(dǎo)：沈軍華 協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)：梁 紅主 任：吳家國 副主任：林桂枝 成 員：黎 純 6名分管領(lǐng)導(dǎo)：蘭有成主 任：丁艷平 副 主 任：粟 文 陳善財成 員：項 文 李 榮 4名分管領(lǐng)導(dǎo)：楊成進主 任：龍 云 副主任：張成榮 成 員：佟 軍 2名分管領(lǐng)導(dǎo)：楊 清主 任：張志強會同縣社會矛盾糾紛調(diào)處中心 2010年1月14日會同縣社會矛盾糾紛調(diào)處中心2010年崗位考核月評分細則一、共同考核部分（60）考 核 內(nèi) 容基本分評 分 標(biāo) 準(zhǔn)按時上班，不遲到，不早退，不缺勤5分未按正常作息時間按時簽到或早退1次扣3分，缺勤半天扣5分，（請假以領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的請假條為準(zhǔn)，否則視同缺勤）按時參加學(xué)習(xí)、會議，帶筆記本入會，按要求及時交學(xué)習(xí)心得5分遲到一次扣2分，缺席一次扣5分，未帶筆記本1次扣2分，拖交學(xué)習(xí)心得1次扣4分遵守規(guī)章制度，中午不飲酒，通訊不關(guān)機10分每發(fā)現(xiàn)1次扣10分（招待縣外客人中午飲酒的除外）服從領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，維護集體，家庭和睦10分不服從本級和上級領(lǐng)導(dǎo)安排的一次扣10分；同志之間在辦公室吵架每次扣10分；發(fā)生損害集體事件，一次扣5分；家庭不和睦，影響工作的扣5分遵紀守法，做到清正廉明，不得參入賭博等不健康的活動10分發(fā)生違法亂紀行為每次扣10分；上班上網(wǎng)、玩游戲、聊天被紀檢部門通報的每次扣10分，被中心領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次扣5分做好所聯(lián)信訪老戶的穩(wěn)控工作，防止其越級非正常上訪20分凡因信息不靈，穩(wěn)控工作不到位，出現(xiàn)到市赴省進京非正常上訪的，每人次分別扣15分二、個人職責(zé)部分（40分）楊廉喜按縣委常委分工，領(lǐng)導(dǎo)中心工作，不參加中心考核。龍慶文考核內(nèi)容基本分評分標(biāo)準(zhǔn)全面主持調(diào)處中心工作20分因組織、協(xié)調(diào)、處置、管理不善或指揮不當(dāng)，造成中心工作失誤、被上級領(lǐng)導(dǎo)批評一次扣10分主管財務(wù)工作10分因職責(zé)不到位，造成中心財務(wù)失控、財務(wù)人員出現(xiàn)違規(guī)亂紀現(xiàn)象的，每發(fā)現(xiàn)一次扣10分控制赴省進京非正常上訪10分出現(xiàn)赴省進京非正常上訪的，每人次分別扣2分、4分楊青松考核內(nèi)容基本分評分標(biāo)準(zhǔn)協(xié)助主任抓好中心全面工作20分因組織、協(xié)調(diào)、處置、管理不善或指揮不當(dāng)，造成中心工作失誤、被上級領(lǐng)導(dǎo)批評一次扣10分控制赴省進京非正常上訪20分出現(xiàn)赴省進京非正常上訪的，每人次分別扣2分、4分沈軍華考核內(nèi)容基本分評分標(biāo)準(zhǔn)協(xié)助中心主任工作10分因組織、協(xié)調(diào)、處置、管理不善或指揮不當(dāng)，造成中心工作失誤、被上級領(lǐng)導(dǎo)批評一次扣5分分管受理導(dǎo)訪室工作20分因組織、協(xié)調(diào)、指揮、處置不當(dāng)，造成受理導(dǎo)訪室工作失誤，每次扣10分；因管理不善，造成受理導(dǎo)訪室工作人員不遵守中心制度，一次扣5分，造成違法違紀行為，一次扣10分。分管財務(wù)工作10分因職責(zé)不到位，造成中心財務(wù)失控、財務(wù)人員出現(xiàn)違規(guī)亂紀現(xiàn)象的，每發(fā)現(xiàn)一次扣10分金朝暉考核內(nèi)容基本分評分標(biāo)準(zhǔn)協(xié)助中心主任工作10分因組織、協(xié)調(diào)、處置、管理不善或指揮不當(dāng)，造成中心工作失誤、被上級領(lǐng)導(dǎo)批評一次扣5分分管辦公室工作30分因組織、協(xié)調(diào)、指揮、處置不當(dāng)，造成辦公室工作失誤，每次扣10分；因管理不善，造成辦公室工作人員不遵守中心制度，一次扣5分，造成違法違紀行為，一次扣10分。梁 紅考核內(nèi)容基本分評分標(biāo)準(zhǔn)協(xié)管受理導(dǎo)訪室工作10分因組織、協(xié)調(diào)、指揮、處置不當(dāng)，造成受理導(dǎo)訪室工作失誤，被上級領(lǐng)導(dǎo)批評一次扣5分負責(zé)會計工作20分出現(xiàn)失誤每次扣10分；未按時造表發(fā)放補貼每次扣10分負責(zé)政工、人事、紀檢、計生、婦女、老年等工作10分出現(xiàn)失誤每次扣5分；中心工作人員發(fā)生違法違紀行為，一次扣10分蘭有成考核內(nèi)容基本分評分標(biāo)準(zhǔn)分管糾紛調(diào)處室工作40分因組織、協(xié)調(diào)、指揮、處置不當(dāng)，造成糾紛調(diào)處室工作失誤，每次扣10分；所分管糾紛調(diào)處室正在調(diào)處的案件出現(xiàn)到市赴省進京非正常上訪，每人次分別扣3分、5分、8分；因管理不善，造成糾紛調(diào)處室工作人員不遵守中心制度，一次扣5分，造成違法違紀行為，一次扣10分。楊成進考核內(nèi)容基本分評分標(biāo)準(zhǔn)分管維穩(wěn)處突室工作40分因組織、協(xié)調(diào)、指揮處置不當(dāng)，造成維穩(wěn)處突室工作失誤，每次扣10分；因管理不善，造成維穩(wěn)處突室工作人員不遵守中心制度一次扣5分，造成違法違紀行為一次扣10分。楊清考核內(nèi)容基本分評分標(biāo)準(zhǔn)分管督辦回訪室工作40分因組織、協(xié)調(diào)、指揮不當(dāng)，造成督辦回訪室工作失誤，每次扣10分；所分管的督辦回訪室因工作失誤，沒有督辦到位，以致出現(xiàn)到市赴省進京非正常上訪，每人次分別扣3分、5分、8分；因管理不善，造成督辦回訪室工作人員不遵守中心制度，一次扣5分，造成違法違紀行為，一次扣10分。楊 宏考核內(nèi)容基本分評分標(biāo)準(zhǔn)負責(zé)辦公室全面工作10分辦公室工作失誤或被上級領(lǐng)導(dǎo)批評一次扣10分擬定本縣信訪維穩(wěn)責(zé)任狀，負責(zé)中心所涉及各類目標(biāo)管理責(zé)任狀的貫徹落實5分未在規(guī)定期限內(nèi)擬定本縣信訪維穩(wěn)責(zé)任狀的扣5分；因工作失誤，造成各類責(zé)任狀未能按時貫徹落實的，每次扣5分負責(zé)各類信息材料和報表的報送5分因工作失誤造成報表和信息遲報，每次扣5分負責(zé)中心各類文件、報告、計劃、總結(jié)等的起草及整理歸檔5分因工作失誤造成材料遲報，每次扣5分負責(zé)中心和全縣信訪維穩(wěn)工作會議會務(wù)工作10分因工作失誤，會務(wù)工作被上級領(lǐng)導(dǎo)批評的每次扣10分負責(zé)中心內(nèi)部績效考核及各室工作情況通報5分每月5日前未將上月人員績效考核結(jié)果及各室工作情況通報交黨組研究，每次扣5分1申玉林考核內(nèi)容基本分評分標(biāo)準(zhǔn)協(xié)助室主任工作，負責(zé)后勤接待等日常事務(wù)10分所負責(zé)工作失誤被領(lǐng)導(dǎo)批評一次扣10分負責(zé)車輛、人員調(diào)度，加強對中心車輛的管理10分因調(diào)度不當(dāng)，造成不穩(wěn)定問題，每次扣10分；中心車輛不按規(guī)定出車，一次扣10分，不按規(guī)定出車造成事故負連帶賠償責(zé)任上傳下達及接聽、登記電話，記錄好辦公室值班日志10分重大事情隨時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，因工作失誤造成重大影響，每次扣10分；值班日志每少記一天扣5分負責(zé)中心人員的考勤登記10分不嚴格執(zhí)行考勤制度，發(fā)現(xiàn)1次扣5分1李煜考核內(nèi)容基本分評分標(biāo)準(zhǔn)按審批程序出車10分未按程序出車，每次扣10分，不及時出車，每次扣5分認真駕駛，不出現(xiàn)交通責(zé)任事故10分每出現(xiàn)1次交通責(zé)任事故扣10分遵守交通規(guī)則，不出現(xiàn)違章現(xiàn)象10分每出現(xiàn)1次扣5分（特殊情況除外）負責(zé)中心車輛的統(tǒng)一保養(yǎng)維修及每臺車輛安全性能的檢查，確保每臺車輛正常出車10分因工作責(zé)任心不強造成車輛不能正常運行，一次扣10分1吳家國考核內(nèi)容基本分評分標(biāo)準(zhǔn)負責(zé)受理導(dǎo)訪室全面工作10分因工作不到位，造成受理導(dǎo)訪室工作失誤，被上級領(lǐng)導(dǎo)批評一次扣10分負責(zé)來信來訪的接待、登記、分流，建好臺帳10分受理導(dǎo)訪室出現(xiàn)空位現(xiàn)象每次扣10分；沒有按規(guī)定及時接待登記和分流的，一次扣5分；沒有及時建立詳細臺帳的，發(fā)現(xiàn)一次扣5分受理上級交辦及重大疑難案件、跨部門跨區(qū)域和全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、職能部門已作出書面申請的社會矛盾糾紛10分工作出現(xiàn)失誤，被上級領(lǐng)導(dǎo)批評一次扣10分負責(zé)按時報送登記、分流情況周報表和月報表10分未按時報送的，一次扣10分1林桂枝考核內(nèi)容基本分評分標(biāo)準(zhǔn)協(xié)助室主任工作20分因工作失誤，被上級領(lǐng)導(dǎo)批評，每次扣10分，出現(xiàn)重大失誤每次扣20分負責(zé)信訪信息系統(tǒng)建設(shè)，及時錄入信訪信息系統(tǒng)10分未按規(guī)定及時錄入，一次扣10分；因工作失誤被上級批評，一次扣10分負責(zé)中心財務(wù)出納工作10分出現(xiàn)失誤每次扣10分，未按時造表發(fā)放補貼每次扣10分1黎 純考核內(nèi)容基本分評分標(biāo)準(zhǔn)負責(zé)行政中心來信來訪的接待、登記，建好臺帳20分沒有按規(guī)定及時接待、登記的，一次扣10分；沒有及時建立詳細臺帳的，一次扣10分；因工作失誤被上級領(lǐng)導(dǎo)批評，一次扣10分；工作出現(xiàn)空位，每次扣15分負責(zé)到縣“四大家”將來訪人員導(dǎo)入調(diào)處中心20分工作出現(xiàn)空位，每次扣15分；因工作失誤造成重大影響，每次扣20分1丁艷平考核內(nèi)容基本分評分標(biāo)準(zhǔn)負責(zé)糾紛調(diào)處室全面工作20分因工作不到位，造成糾紛調(diào)處室工作失誤，被上級領(lǐng)導(dǎo)批評一次扣10分，出現(xiàn)重大失誤一次扣20分做好本室正在調(diào)處的案件相關(guān)人員的穩(wěn)控工作，防止出現(xiàn)非正常上訪20分本室正在調(diào)處的案件相關(guān)人員出現(xiàn)到市赴省進京非正常上訪的，每人次分別扣3分、6分、9分1粟 文考核內(nèi)容基本分評分標(biāo)準(zhǔn)協(xié)助室主任工作20分所負責(zé)工作失誤或被上