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正文內(nèi)容

項目工會工作手冊(20xx電子版)(編輯修改稿)

2024-07-04 08:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 南側(cè)換乘廳擴廳部位位于人民南路及一環(huán)路交叉口,因此路口為成都市重要交通要道,占道打圍遲遲未批復,經(jīng)過多次協(xié)調(diào)仍無果,目前僅能施工現(xiàn)有圍擋范圍內(nèi)工程。C出入口在探溝開挖過程中發(fā)現(xiàn)DN125給水管及1個消防栓,目前正在進行上報及遷改。工程進展與施組對比工期情況分析(超前或滯后天數(shù))。施組調(diào)整和重大設計變更情況等。四、安全質(zhì)量情況本季度未發(fā)生任何安全事故。本季度我項目積極開展全員安全教育培訓,組織項目全員安全教育考試成績合格。組織項目全體人員進行質(zhì)量管理培訓。 開展“防汛應急演練”。三、員分布及發(fā)放工資情況截止到9月底,項目管理人員有28人(包含人才庫和外聘管理人員),員工思想較為穩(wěn)定,工作上積極,生活上樂觀。目前項目部人員已全部定崗,工資無拖欠。四、工會主席思想工作情況認真?zhèn)鬟_落實京隧建公司工會下發(fā)各項文件精神,保證各項工作有序進行。組織開展項目工會全面工作,關(guān)心項目人員生活,幫助困難員工,認真履行工會主席職責。積極拓展工會活動,拓展創(chuàng)新思維,開展豐富多彩的活動,豐富員工業(yè)余生活,使工會充滿活力,為項目施工生產(chǎn)獻計獻力。2015年四季度工作計劃、小結(jié)工作計劃編制時間2015年9月30日工作計劃編制人張全國工作計劃:做好項目部各項管理工作,切實提高基層管理水平,轉(zhuǎn)變工作作風,實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)。項目部“三工”建設,開展好豐富多彩的文體娛樂活動。續(xù)深入開展“振興中隧杯”勞動競賽活動。工作小結(jié)編制時間2015年12月20日工作小結(jié)編制人張全國 工作小結(jié):一、產(chǎn)值完成情況 ,%;,%,.二、全質(zhì)量情況本季度未發(fā)生任何安全事故;本季度施工進展順利有序,安全質(zhì)量、現(xiàn)場施工管理等一切正常。三、工會作開展情況項目工會牽頭組織開展多種形式的工會活動,充分發(fā)揮項目工會作用,促進項目施工生產(chǎn)工作。聯(lián)合項目部黨政工團組織黨員干部、團員青年學習公司各項文件精神。深入開展群眾性安全監(jiān)督活動,嚴格對群安員的考核。繼續(xù)加強群眾安全監(jiān)督員安全教育培訓工作,加強安全案例學習,提高安全意識。三、員分布及發(fā)放工資情況截止到12月底,項目管理人員有23人(包含人才庫和外聘管理人員),員工思想較為穩(wěn)定,工作上積極,生活上樂觀。目前項目部人員已全部定崗,工資無拖欠。五、工會主席思想工作情況認真?zhèn)鬟_落實京隧建公司工會下發(fā)各項文件精神,保證各項工作有序進行。組織開展項目工會全面工作,關(guān)心項目人員生活,幫助困難員工,認真履行工會主席職責。積極拓展工會活動,拓展創(chuàng)新思維,開展豐富多彩的活動,豐富員工業(yè)余生活,使工會充滿活力,為項目施工生產(chǎn)獻計獻力。農(nóng)民工權(quán)益情況登記表(2015年度)項 目序號農(nóng)民工總數(shù)總數(shù)(人)(其中女工數(shù))178(2)工作一年以上(人)2工作一年以下(人)333簽訂勞動合同應簽訂(人)4與本單位簽訂(人)5與勞務公司簽訂(人)678未簽訂7入會應入會(人)878已入會(人)978已在本單位入會(人)10已在勞務公司入會(人)1178當選職工代表總數(shù)(人)12集團公司級(人)13子分公司級(人)14項目部級(人)155當選會員代表總數(shù)(人)16集團公司級(人)17子分公司級(人)18項目部級(人)195被評為先進總數(shù)(人)20集團公司級(人)21子分公司級(人)22項目部級(人)23工資支付按期足額支付(人)2478拖欠(人)250社會保險應辦理三險(人)2678工傷已辦理2778未辦理280工會會員(代表)大會召開記錄會議名稱京隧建成都地鐵三號線二標工會會員(代表)大會會議地點項目部會議室會議時間和會期會員(代表)總數(shù)40參會(代表)人數(shù)40會議議程議主要內(nèi)容:工會委員一次發(fā)言總結(jié)2012年工會工作情況,總結(jié)得失。閱讀上級工會工作計劃,針對項目實際情況討論,初步形成工作思路。具體部署工會委員會各成員工作分工。會議決議:辦公室文書根據(jù)會議討論結(jié)果初步擬定2013年工會工作計劃,交由工會主席楊偉審批。各成員工作分工情況:工會總負責人:楊偉;組織委員:李進湘,主要負責工會財務管理,組織各類慰問活動等;宣傳委員:龍毅,主要負責組織開展工會各類文體活動等。聽取工會工作報告。聽取和審議2014年度工會財務工作和經(jīng)費使用情況;會議決議 通過工會工作報告決議; 通過經(jīng)費審查工作報告決議;會議選舉情況本次會議應到會(代表) 50實到會(代表) 40發(fā)出選舉票40收回選舉票 40選舉有效??偙O(jiān)票人:仲 權(quán)選舉結(jié)果備 注工會(委員會)會議記錄會議名稱日期時間地 點參加人員主 持 人記錄人會議主要內(nèi)容及決議會議主要內(nèi)容:先進集體和個人登記表序號獲獎集體或個人姓名榮譽稱號獲獎時間頒獎單位文 號備 注1成都地鐵三號線2標地鐵公司通報表揚2015年1月成都地鐵公司成地鐵建〔2015〕9號2成都地鐵三號線2標省體下穿班組先進班組2015年3月京隧建京隧工〔2015〕6號3龍 海先進工作者2015年3月京隧建京隧工〔2015〕6號4邵利平先進工作者2015年3月京隧建京隧工〔2015〕6號5劉蘇明先進工作者2015年3月京隧建京隧工〔2015〕6號6付祥斌先進工作者2015年3月京隧建京隧工〔2015〕6號78職代會(職工民主管理大會)召開記錄會議名稱2015年民主管理大會會議地點項目部會議室會議時間和會期2015年3月28職工總數(shù)40參會(代表)人數(shù)10征集提案數(shù)9提案立案處理數(shù)9提案答復處理數(shù)9會議議程聽取和審議項目行政工作報告聽取項目書記講話聽取和審議項目民主管理報告聽取和審議項目財務狀況業(yè)務招待費使用情況報告聽取和審議提案征集審理情況報告項目領導人員述職述廉及民主評議測評項目領導人員會議決議要以深化民主建設為重點,全面貫徹黨的依靠方針,以科學發(fā)展觀為指導,以經(jīng)營生產(chǎn)為中心,以促進企業(yè)發(fā)展與維護職工合法權(quán)益相統(tǒng)一為原則,團結(jié)動員廣大職工,為促進企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展而努力奮斗!成都地鐵三號線2標項目的財務工作情況是符合國家有關(guān)制度和財經(jīng)法規(guī)規(guī)定的,整個財務狀況是可控的,資金的使用是嚴格按程序辦理的,業(yè)務招待費使用范圍適當,開支合理。2014年京隧建成都地鐵三號線2標在京隧建及成都指揮部的正確領導下,按照上級相關(guān)文件要求,推行標準化管理,扎實抓好基礎工作,提高項目管理能力,強化系統(tǒng)管理,全面完成了2014年各項目標任務。報告符合實際,提出的任務和措施是切實可行的。成都地鐵三號線2 標項目的征集和落實給予了高度重視,各承辦部門認真進行逐件辦理,制訂了措施,提出了辦理意見,提案得到落實。評議測評項目班子成員情況本次會議應到(代表)40實到會(代表)40發(fā)出測評票 40收回測評票 40測評有效。姓 名職 務優(yōu)秀稱職基本稱職不稱職棄權(quán)李正濤項目經(jīng)理2610112張全國項目書記1915312向 臻項目總工1519312楊 偉項目副經(jīng)理1018723邵利平項目副經(jīng)理1617313仲 權(quán)項目安全總監(jiān)1519402韓二會項目財務總監(jiān)1322302總監(jiān)票人:仲權(quán)備 注廠務公開基本情況登記表廠務公開領導小組組長: 張全國 副組長: 劉蘇明 成員: 蔣翥 朱玉剛 序號時 間形 式公 開 內(nèi) 容處理結(jié)果1宣傳欄省體下穿通車活動2宣傳欄三八節(jié)活動3宣傳欄送清涼活動4567891011日常職工自主民主管理活動記錄 序號時 間形 式民主管理活動內(nèi)容備 注各部門征求意見“四全”工程和勞動競賽活動記錄競賽委員會主任: 張全國 副主任: 劉蘇明 成員: 仲權(quán) 朱玉剛
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