【文章內(nèi)容簡介】 25，325。在作業(yè)至325時，由于車站值班員沒有將進(jìn)路上的3道岔單扳至定位，就盲目與調(diào)車人員聯(lián)控 進(jìn)3道調(diào)車進(jìn)路好了 ，而在車列前端負(fù)責(zé)領(lǐng)車的連接員在沒有確認(rèn)該道岔位臵的情況下，就推進(jìn)車列，車列在3道岔岔尾順向越過處于反位的3道岔，將3道岔擠壞，1/3道岔斷表示，影響上、下行正線行車，構(gòu)成了鐵路交通一般D3類事故。 我車間主要是采取了以下九項措施來認(rèn)真汲取 ： 一、真抓實干，握好安全生產(chǎn)的 方向盤 安全是鐵路運輸生產(chǎn)的生命線，是一切工作的基礎(chǔ)和保證；沒有安全，一切工作都不能順利開展。在 活動中，我們時時刻刻堅持貫徹 安全第 一、預(yù)防為主 的方針，把主要精力集中在安全生產(chǎn)經(jīng)營管理方面，求真務(wù)實，真抓實干，一步一個腳印地把安全工作抓好，促使車間的安全生產(chǎn)形勢逐步穩(wěn)定有序。 一是安全教育有序推進(jìn)。 活動中大張旗鼓的學(xué)習(xí)貫徹落實 活動文件精神，充分利用政治學(xué)習(xí)、點名會、家訪談心、宣傳板報等多種形式組織干部職工學(xué)習(xí)和掌握 活動文件精神，并 且把 活動文件主要精神內(nèi)容匯編成學(xué)習(xí)資料，發(fā)至班組和職工，全面強(qiáng)化安全工作的宣傳教育力度，全面增強(qiáng)干部職工的安全意識、責(zé)任意識和管理意識。車間緊緊圍繞 活動階段工作廣泛深入開展安全教育工作，突出人身安全教育，以人身安全帶動其他各項工作。在安全教育中，有機(jī)結(jié)合開展的 安全生產(chǎn)大檢查大整治 及 安全回頭望 等活動，車間大力宣傳部、局電視電話會議精神，及時召開班組長會、黨員大會及行管會，將文件傳達(dá)到每個干部職工，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳教育，利用宣傳欄、標(biāo)語、橫幅、宣傳冊、點名會等形式，深入宣傳４起事故案例，教育干部職工樹立 違章就是違法、違章就是犯罪、違章就是殺人 的觀念，教育干部職工認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)及車間人身輕傷事故教訓(xùn)，在全車間營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，正面引導(dǎo)職工立足崗位，心系安全，遵章守紀(jì)，維護(hù)穩(wěn)定。 二是階段工作把握關(guān)鍵。在 活動工作中，緊緊圍繞階段工作重點，組織落實好各項安全措施，確保現(xiàn)場作業(yè)及人身安全。在防暑降溫和防寒過冬工作中，為確保兩個季節(jié)的安全生產(chǎn)，車間緊緊抓住人身安全這個關(guān)鍵點，全方位開展安全教育，從夏季和冬季作業(yè)特點、人身安全要求、機(jī)械設(shè)備的管用修、防暑降溫和防煤氣中毒，以及消防工作等方面，進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工關(guān)鍵時期的安全意識，進(jìn)一步充分做好防暑降溫和防寒過冬各類物資儲備發(fā)放，進(jìn)一步深入現(xiàn)場巡視督導(dǎo)值班人員，認(rèn)認(rèn)真真落實夏季職工暑期作業(yè)安全和冬季防凍、防滑、防摔倒、防高處墜落及防煤氣中毒，扎扎實實把握安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做好關(guān)鍵階段的安全生產(chǎn)工作。在 活動階段工作中，針 對車間的具體情況，緊緊抓住貨物裝載加固這個重點環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對職工的教育和現(xiàn)場巡視督導(dǎo)工作，切實保證裝載加固的質(zhì)量，以保證提速列車運行安全。 三是專項整治務(wù)實求真。車間積極響應(yīng) 活動的號召和部署，聯(lián)系車間實際情況，認(rèn)真開展了 安全生產(chǎn)大檢查、大整治 及 安全生產(chǎn)月 、 安全回頭望 等安全活動，深入細(xì)致制定了活動措施，將活動 分階段、定目標(biāo)、明責(zé)任、講要求、看結(jié)果 一一務(wù)實落實；過程中，注重宣傳教育，把干部職工的精力集中到安全活動上來；同時嚴(yán)格對標(biāo)貫標(biāo)，車間主任掛帥，組織力量，認(rèn)認(rèn)真真對車間的所有機(jī)械設(shè)備、規(guī)章制度、作業(yè)現(xiàn)場、干部作風(fēng)、班組管理等方面進(jìn)行自查自糾，對查出的問題分項分類，認(rèn)真制訂整改方案，責(zé)任到人，限期整改；在整改的基礎(chǔ)上，車間對整改的事項嚴(yán)格審核把關(guān)，集體會診并建立 問題庫 ，建檔整治，對檔消號，有力地深化和落實了各項安全活動，有力地強(qiáng)化了車間安全經(jīng)營管理工作，有力地夯實了車間班組安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，為實現(xiàn)安全年創(chuàng)造了有利條件。 四是以人為本培訓(xùn)業(yè)務(wù)。安全生產(chǎn)只有依靠守紀(jì)律、懂業(yè)務(wù)、精技術(shù)的工人才能順利實現(xiàn)。為此， 活動中車間積極抓好職工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，促進(jìn)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高。車間建立起了各工種的教育計劃，廣泛開展全員性的崗位練兵，技術(shù)比武活動，堅持一手抓思想道德教育，一手抓業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，制定了以練促學(xué)，以考促學(xué)的教育方法，并堅持把二次分配與業(yè)務(wù)成績相掛鉤，獎優(yōu)罰劣，極大的激發(fā)了職工學(xué)業(yè)務(wù)練內(nèi)功的熱情，使職工在短期內(nèi)提高裝卸業(yè)務(wù)技術(shù)，為安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。與此同時，車間認(rèn)真制訂職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育計劃及職工業(yè)務(wù) 學(xué)習(xí)考試制度，充分利用各類脫產(chǎn)培訓(xùn)班和政治學(xué)習(xí)等形式組織力量對職工應(yīng)知應(yīng)會、必知必會以及現(xiàn)場作業(yè)集中反饋的業(yè)務(wù)問題，重點進(jìn)行教育培訓(xùn)和技術(shù)輔導(dǎo)，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技能和整體素質(zhì)。在今年車間舉辦的 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實作演練 、 門吊司機(jī)技術(shù)表演賽 、 叉車司機(jī)技術(shù)表演賽 等活動中，廣大職工的業(yè)務(wù)技能得到充分展示和鍛煉，對成績優(yōu)秀的班組和個人車間予以重獎，極大地鼓舞了職工學(xué)技術(shù)鉆業(yè)務(wù)的積極性和敬業(yè)愛崗的主人翁精神。 五是嚴(yán)格落實干部逐級負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化干部安全管理責(zé)任意識。安全管理是一切工作的重中之重，而一個車間安全工作的成效，又在于干部管理的水平。安全生產(chǎn)形勢好不好，關(guān)鍵看干部作風(fēng)實不實。 活動以來作業(yè)量不斷下降，安全隱患也隨之增多的不利因素下，車間切實轉(zhuǎn)變了干部作風(fēng)，牢固樹立為一線服務(wù)的思想，嚴(yán)格落實安全逐級負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化了干部的安全管理責(zé)任和意識。做為車間主任的xxx同志在 活動中硬起手腕抓安全，依據(jù)裝載司機(jī)作業(yè)量增加，安全不穩(wěn)定因素增加的狀況，嚴(yán)格車間的值班制度，扎扎實實的抓好安全值班，要求值班干部全天２４小時在單位，盯在現(xiàn)場，嚴(yán)密監(jiān)控作業(yè)狀況；要求其他安全業(yè)務(wù)人員，全天不間斷的進(jìn)行現(xiàn)場巡視檢查，切實保證了現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)控力度，及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，為現(xiàn)場作業(yè)安全提供了強(qiáng)有力的管理保障，在今年作業(yè)量大幅度下降而安全危險性增加的情況下，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。在 活動中他自己總是身先士卒，率先垂范，嚴(yán)格按照有關(guān)制度，按時到車間值班，一年的節(jié)假日是有限的，但對他來說，根本無所謂，他卻獨自堅守在自己的值班崗位上，以自己的一份孤獨換取他人的歡樂和團(tuán)聚， 在他的帶領(lǐng)下，車間的值班制度得到了堅持，為多起突發(fā)事件的及時處理打下了堅實的基礎(chǔ)。支部書記唐建新加強(qiáng)下現(xiàn)場跟班，及時指導(dǎo)班組的安全生產(chǎn)，他每月抽出大部分時間跟班組下現(xiàn)場檢查作業(yè)，加強(qiáng)對班組的現(xiàn)場作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督和檢查，曾多次發(fā)現(xiàn)并指出班組中存在的不安全因素，促進(jìn)了班組的安全生產(chǎn)。 活動開展以來，車間干部以身作則，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格執(zhí)行 安全逐級負(fù)責(zé)制 考核辦法，堅持深入現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查，暑運現(xiàn)場送西瓜和飲料，日常為現(xiàn)場送開水，笨重大貨及高、精、尖等貨物值班干部必定在現(xiàn)場指導(dǎo)裝卸作業(yè)，確保作業(yè)安全；尤其對安全關(guān)鍵地點、關(guān)鍵班組、關(guān)鍵崗位，車間不間斷地強(qiáng)化現(xiàn)場安全指導(dǎo)和作業(yè)控制，敢抓敢管，敢抓善管，全年共查處 兩違 ８０件，有力地保證了現(xiàn)場作業(yè)安全。 六是強(qiáng)化班組建設(shè)。在 活動中，我們以班組安全帶動車間安全工作。班組工作是整個車間工作的基礎(chǔ)，班組管理的水平也決定著車間安全生產(chǎn)的穩(wěn)定與否。因此，車間根據(jù)上級文件要求，制定細(xì)化了車間自控型班組建設(shè)實施措施及班組 安康杯 競賽考核辦法等一系列措施制度，加強(qiáng)了班組管理和控制，并充分發(fā)揮班組長的積極主動性，使班組長在安全生產(chǎn)中組織好生產(chǎn)，嚴(yán)格落實作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化現(xiàn)場控制，增強(qiáng)了班組長安全管理責(zé)任，生產(chǎn)組織到位，關(guān)鍵時間不搶裝搶卸，切實把好現(xiàn)場安全關(guān)，做好現(xiàn)場監(jiān)督管理工作，對班組安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；全體職工要認(rèn)真落實崗位責(zé)任制及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對本職崗位工作負(fù)責(zé)，使班組職工人人身上有責(zé)任、有壓力，切實使安全生產(chǎn)達(dá)到有序可控、基本穩(wěn)定。這樣既調(diào)動了職工全員的積極性，又有力強(qiáng)篇四： 鐵路車站貨運工作總結(jié) 鐵路車站貨運工作總結(jié) 一、加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平 一年來，自己結(jié)合實際工作中出現(xiàn)的問題先后學(xué)習(xí)了新《加規(guī)》、《價規(guī)》、《統(tǒng)規(guī)》、《危規(guī)》等多部規(guī)章，并對現(xiàn)場重點崗位、重點作業(yè)環(huán)節(jié)的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致、深入的學(xué)習(xí)，同時注意時時處處虛心向老職工、老師傅請教，使自己的技術(shù)業(yè)務(wù)水平有了一定程度的提高，為以后