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如何優(yōu)化施工組織設計合理確定工程造價(編輯修改稿)

2024-12-10 06:31 本頁面
 

【文章內容簡介】 計被批準之后,由總承包企業(yè)的總工程師領導下進行編制。 單位工程施工組織設計是以一個單位工程 (一個建筑物或構筑物,一個交工系統(tǒng) )為編制對象,用以指導其施工全過程的各項施工活動的技術、經濟和組織的綜合性文件。單位工程施工組織設計一般在施工圖設計完成后,在擬建工程開工之前,由工程處的技術負責人領導下進行編制。 分部分項工程施工組織設計是以分部分項工程為編制對象,用以具體實施其施工全過程的各項施工活動的技術、經濟和組織的綜合性文件。分部分項工程施工組織設計一般是同單位工程施工組織設計的編制同時進行,并由單位工程的技術人員負責編制。 施工組織總設計、單位工程施工組織設計和分部分項工程施工組織設計之間有以下關系 : 施工組織總設計是對整個建設項目的全局性戰(zhàn)略部署,其內容和范圍比較概括 。單位工程施工組織設計是在施工組織總設計的控制下,以施工組織總設計和企業(yè)施工計劃為依據編制的,針對 具體的單位工程,把施工組織總設計的內容具體化 。分部分項工程施工組織設計是以施工組織總設計、單位工程施工組織設計和企業(yè)施工計劃為依據編制的,針對具體的分部分項工程,把單位工程施工組織設計進一步具體化,它是專業(yè)工程具體的組織施工的設計。 (三 )按編制內容的繁簡程度不同的分類 施工組織設計按編制村容的繁簡程度不同可分為完整的施工組織設計和簡單的施工組織設計兩種。 對于工程規(guī)模大、結構復雜、技術要求高、采用新結構、新技術、新材料和新工如何優(yōu)化施工組織設計合理確定工程造價 13 13 藝的擬建工程項目,必須編制內容詳盡 的完整施工組織設計。 對于工程規(guī)模小、結構簡單、技術要求和工藝方法不復雜的擬建工程項目,可以編制一般僅包括施工方案,施工進度計劃和施工總平面布置圖等內容粗略的簡單施工組織設計。 施工組織設計的內容 (一 )施工組織總設計的內容 (1)建設項目的工程概況; (2)施工部署及主要建筑物或構筑物的施工方案 。 (3)全場性施工準備工作計劃 。 (4)施工總進度計劃 。 (5)各項資源需要量計劃 。 (6)全場性施工總平面圖設計 。 (7)各項技術經濟指標 。 (8)結束語。 (二 )單位工程施工組織設計的內容 (1)工程概況及其施工特點的分析 。 (2)施工方案的選擇 。 (3)單位工程施工準備工作計劃 。 (4)單位工程施工進度計劃 。 (5)各項資源需要量計劃 。 (6)單位工程施工平面圖設計 。 (7)質量、安全、節(jié)約及冬雨季施工的技術組織保證措施 。 (8)主要技術經濟指標 。 (9)結束語。 (三 )分部分項工程施工組織設計的內容 (1)分部分項工程概況及其施工特點的分析 。 (2)施工方法及施工機械的選擇 。 (3)分部分項工程施工準備工作計劃 。 (4)分部分項工程施工進度計劃 。 (5)勞動力、材料和機具等需要量計劃 。 (6)質量、安全和節(jié)約等技術組織保證措施 。 (7)作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設計 。 (8)結束語。 如何優(yōu)化施工組織設計合理確定工程造價 14 14 施工組織設計的編制 (一 )施工組織設計的編制 (1)當擬建工程中標后,施工單位必須編制建設工程施工組織設計。建設工程實行總包和分包的,由總包單位負責編制施工組織設計或者分階段施工組織設計。分包單位在總包單位的總體部署下,負責編制分包工程的施工組織設計。施工組織設計應根據合同工期及有關的規(guī)定進行編制,并且要廣泛征求各協(xié)作施工單位的意見。 (2)對結構復雜、施工難度大以及采用新工藝和新技術的工程項目,要進行專業(yè)性的研究,必要時組織專門會議,邀請有經驗的專業(yè)工程技術人員參加,集中群眾智慧,為施工組織設計的編制和實施打下堅定的群眾基礎。 (3)在施工組織設計編制過程中,要充分發(fā)揮備職能部門的作用,吸收他們參加編制和審定 。充分利用施工企業(yè)的技術素質和管理素質,統(tǒng)籌安排、揚長避短,發(fā)揮施工企業(yè)的優(yōu)勢,合理地進行工序交叉配合的程序設計。 (4)當比較完整的施工組織設計方案提出之后,要組織參加編制的人員及單位進行討論,逐項逐條地研究,修改后確定,最終形成正式文件,送主管部門審批。 (二 )編制施工組織設計的程序 (1)施工組織總設計的編制程序 。 (2)單位工程施工組織設計的編制程序 。 (3)分部 (項 )工程施工組織設 計的編制程序。 在編制施工組織設計時,除了要采用正確合理的編制方法外,還要采用科學的編制程序。同時必須注意有關信息的反饋。施工組織設計的編制過程是由粗到細,反復協(xié)調進行的,最終達到優(yōu)化施工組織設計的目的。 (三 ) 施工組織設計及其關鍵: 從工程的全局出發(fā)。按照客觀的施工規(guī)律和當時、當?shù)氐木唧w條件,統(tǒng)籌考慮施工活動合作的人力、資金、材料、機械和施工方法這五個主要因素后,對整個工程的施工進度和資源消耗等作出的科學而合理的安排。 關鍵:依客觀條件選擇施工方案、施工組織方法。 (四 ) 編制施工組織設計的基本原則:。 1 嚴格執(zhí)行基建程序和施工程序。 如何優(yōu)化施工組織設計合理確定工程造價 15 15 2 科學地安排施工順序。 3 采用先進的施工技術和設備。 4 應用科學的計劃方法制定最合理的施工組織方案。 5 落實季節(jié)性施工的措施,確保全年連續(xù)施工。 6 確保工程質量和施工安全。 7 節(jié)約基建費用,降低工程成本。 施工組織設計的貫徹 施工組織設計的編制,只是為實施擬建工程項目的生產過程提供了一個可行的方案。這個方案的經濟效果如何,必須通過實踐去驗證。施工組織設計貫徹的實質,就是把一個靜態(tài)平衡方案, 放到不斷變化的施工過程中,考核其效果和檢查其優(yōu)劣的過程,以達到預定的目標。所以施工組織設計貫徹的情況如何,其意義是深遠的,為了保證施工組織設計的順利實施,應做好以下幾個方面的工作: (一 )傳達施工組織設計的內容和要求 經過審批的施工組織設計,在開工前要召開各級的生產、技術會議,逐級進行交底,詳細地講解其內容、要求和施工的關鍵與保證措施,組織群眾廣泛討論,擬定完成任務的技術組織措施,作出相應的決策。同時責成計劃部一制定出切實可行的和嚴密的施工計劃,責成技術部門,擬定科學合理的具體的技術實施細則 ,保證施工組織設計的貫徹執(zhí)行。 (二 )制定各項管理制度 施工組織設計貫徹的順利與否,主要取決于施工企業(yè)的管理素質和技術素質及經營管理水平。而體現(xiàn)企業(yè)素質和水平的標志,在于企業(yè)各項管理制度的健全與否。實踐經驗證明,只有施工企業(yè)有了科學的、健全的管理制度,企業(yè)的正常生產秩序才能維持,才能保證工程質量,提高勞動生產率,防止可能出現(xiàn)的漏洞或事故。為此必須建立、健全各項管理制度,保證施工組織設計的順利實施。 (三 )推行技術經濟承包制 技術經濟承包是用經濟的手段和方法,明確承發(fā)包雙方的責任。它便于加強監(jiān)督如何優(yōu)化施工組織設計合理確定工程造價 16 16 和相互促進,是保證承包目標實現(xiàn)的重要手段。為了更好地貫徹施工組織設計,應該推行技術經濟承包制度,開展勞動競賽,把施工過程中的技術經濟責任同職工的物質利益結合起來。如開展全優(yōu)工程競賽,推行全優(yōu)工程綜合獎、節(jié)約材料獎和技術進步獎等,對于全面貫徹施工組織設計是十分必要的。 (四 )統(tǒng)籌安排及綜合平衡 在擬建工程項目的施工過程中,搞好人力、物力、財力的統(tǒng)籌安排,保持合理的施工規(guī)模,既能滿足擬建工程項目施工的需要,又能帶來較好 的經濟效果。施工過程中的任何平衡都是暫時的和相對的,平衡中必然存在不平衡的因素,要及時分析和研究這些不平衡因素,不斷地進行施工條件的反復綜合和各專業(yè)工種的綜合平衡。進一步完善施工組織設計,保證施工的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性。 (五 )切實做好施工準備工作 施工準備工作是保證均衡和連續(xù)施工的重要前提,也是順利地貫徹施工組織設計的重要保證。擬建工程項目不僅在開工之前要做好一切人力、物力和財力的準備,而且在施工過程中的不同階段也要做好相應的施工準備工作。這對于施工組織設計的貫徹執(zhí)行是非常重要的。 施工組織設計的檢查和調整 (一 )施工組織設計的檢查 施工組織設計的主要指標的檢查,一般采用比較法。就是把各項指標的完成情況同計劃規(guī)定的指標相對比。檢查的內容應該包括工程進度、工程質量、材料消耗、機械使用和成本費用等,把主要指標數(shù)額檢查同其相應的施工內容、施工方法和施工進度的檢查結合起來,發(fā)現(xiàn)其問題,為進一步分析原因提供依據。 施工總平面圖必須按規(guī)定建造臨時設施,敷設管網和運輸?shù)缆罚侠淼卮娣艡C具,堆放材料 。施工現(xiàn)場要符合文明施工的要求 。施工現(xiàn)場的局部斷電、斷水、斷路等,必須事先得到有關部門批準,施工的每個階段都要有相應的施工總平面圖 。施工總平面圖的任何改變都必須有關部門批準。如果發(fā)現(xiàn)施工總平面圖存在不合理性,要及時制定改進方案,報請有關部門批準,不斷地滿足施工進展的需要。 (二 )施工組織設計的調整 根據施工組織設計執(zhí)行情況的檢查,發(fā)現(xiàn)的問題及其產生的原因,擬定其改進措施或方案 。對施工組織設計的有關部分或指標逐項進行調整 。對施工總平面圖進行修改。使施工組織設計在新的基礎上實現(xiàn)新的平衡。 實際上,施工組織設計的貫徹、檢查和調整是一項經常性的工作,必須隨著施工的進 展情況,加強反饋和及時地進行,要貫穿擬建工程項目施工過程的 始終。 如何優(yōu)化施工組織設計合理確定工程造價 17 17 第三章 工程造價概述 工程造價的含義 工程造價是指某一項工程的建造費用。它可以從如下兩個方面定義: 1.工程造價是指建設一項工程預期開支或實際開支的全部固定資產投資費用。 2.工程造價是指工程價格。即為建成一項工程,預計或實際在土地市場、設備器具市場、技術勞務市場,以及承包市場等交易活動中所形成的建筑安裝工程的價格和建設工程總價格。 定義 1 是從投資者(業(yè)主)的觀點來定義的,因此,工程造價可視為工程投資費用。 定義 2 是從以商品經濟和市場為出發(fā)點,通過一定交易方式最終由市場形成的價格,也可看作是工程承發(fā)包價格。 工程造價的特點 : 1.工程造價的動態(tài)性,這是指在預計工期內,存在著影響工程造價的很多動態(tài)因素,如材料、設備價格波動,工資標準、費率、稅率發(fā)生變化,工程變更等不確定因素都將影響工程造價。 2.工程造價的巨額性,這是指工程實物龐大,造價昂貴的特點。 3.工程造價的個別性、差異性,任何一項工程都有特定的用途、技術與經濟 要求、規(guī)模。因此對每一項工程的結構、造型、空間分割、設備安裝與布置和內外裝飾都有具體的要求,所以工程內容和實物形態(tài)都具有個別性、差異性。 4.工程造價層次性,由于工程本身有不同層次,從而使工程造價也具有層次性。 5.工程造價的兼容性。造價的兼容性表現(xiàn)在它具有兩種定義,其次表現(xiàn)在造價構成因素的廣泛性與復雜性。在工程造價中,成本因素非常復雜。其中為獲得建設工程用地支出的費用、項目可行性研究和規(guī)劃設計費用、與政府一定時期政策(特別是產業(yè)政策和稅收政策)相關的費用占有相當?shù)谋戎亍F浯?,盈利的構成也較為復雜, 資金成本較大。 如何優(yōu)化施工組織設計合理確定工程造價 18 18 工程造價的作用 : 1. 建設工程造價是項目決策的工具 建設工程投資大、生產和使用周期長等特點決定了項目決策的重要性。工程造價決定著項目的一次投資費用。投資者是否有足夠的財務能力支付這筆費用,是否認為值得支付這項費用,是項目決策中要考慮的主要問題。 2.建設工程造價是制定投資計劃和控制投資的有效手段 投資計劃是按照建設工期、工程進度和建設工程價格等逐年分月加以制定的。正確的投資計劃有助于合理和有效地使用資金。 3.工程造價是評價投資效果的重要
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