貴州某高速公路工程20xx年度變更索賠策劃書(編輯修改稿)
2025-07-04 04:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 施工進度 由安質(zhì)部部長張強提供2014年7月份氣象資料，根據(jù)損失及保險公司理賠情況收集相關(guān)資料并上報至指揮部統(tǒng)一匯總報告。紅線內(nèi)交地延遲增加的費用由辦公室主任王志友收集《紅線內(nèi)用地交地時間統(tǒng)計表》，要求按標段填制，2015年3月31日前提交工經(jīng)部，工經(jīng)部在10天內(nèi)完成費用計算，并編制《紅線內(nèi)交地延遲增加的費用的報告》上報項目辦。六、變更索賠工作程序及方法（一）收集構(gòu)成合同文件的全部協(xié)議書、文件：合同協(xié)議書；中標通知書；投標函及投標函附錄（含補遺書、答疑書，要求投標人澄清、補充的確認資料）；專用合同條款；通用合同條款；技術(shù)標準和要求；圖紙；總承包合同工程量清單；其他合同文件（合同履行中，招標文件和發(fā)包人、承包人有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件，以及工程質(zhì)量保修協(xié)議書、安全生產(chǎn)協(xié)議書、廉政協(xié)議書視為本合同的組成部分）。（二）合同研究、學(xué)習(xí)合同整合工經(jīng)部將合同協(xié)議書、通用條款、專用條款整合成一個有效范本，分發(fā)給項目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人，共同研究合同條款，結(jié)合自己的工作職責(zé)分工，找出合同中前后矛盾或?qū)ξ曳接欣臈l款，歸納可以突破的關(guān)口，積極創(chuàng)造效益。費用情況1）熟悉各章節(jié)工程量及費用、不平衡報價情況；2）了解本項目哪些費用是暫列金額包干使用的，哪些是非包干使用的，以及使用包干費應(yīng)履行的手續(xù)等。3）條款研究明確合同中哪些條款對我們有利，可充分加以利用；哪些條款對我們不利，要盡量回避（三）變更索賠策劃變更原則依據(jù)招標文件要求，滿足業(yè)主約定符合變更條件且變更費用變化超過500萬元，并且通過正式批復(fù)的變更，費用由業(yè)主承擔(dān)。變更設(shè)計應(yīng)在充分掌握建設(shè)單位變更管理辦法、招標文件、施工設(shè)計文件和現(xiàn)場情況下進行，變更設(shè)計不能降低設(shè)計技術(shù)標準和影響結(jié)構(gòu)使用功能，變更設(shè)計盡量在開工前提出，避免出現(xiàn)反復(fù)變更。變更設(shè)計應(yīng)遵循增加投資多，施工進度快，實施成本少的原則。變更程序a、由工程部提出設(shè)計變更建議方案，經(jīng)總工程師審核和完善后由工程部分別上報駐地辦、項目辦、設(shè)計代表簽認；b、根據(jù)批復(fù)的工程聯(lián)系單，由工程部填制《公路工程設(shè)計變更申請表》，報駐地辦提出初審意見后，按其權(quán)限和程序報總監(jiān)辦、項目辦審核（以上同樣適用于500萬元以內(nèi)變更）。c、總監(jiān)辦、項目辦、設(shè)計單位審核，報貴州高速公路集團有限公司審批；d、貴州高速公路集團有限公司組織論證會形成會議紀要后報省交通運輸廳批復(fù)；e、工程部相關(guān)負責(zé)人跟蹤批復(fù)。f、設(shè)計變更文件審查和上報（按黔交建設(shè)[2008]128號文件填報表報省交通運輸廳批復(fù)）；g、省交通運輸廳對設(shè)計變更文件的批復(fù)；h、提出設(shè)計變更申請（含工程數(shù)量對比及單價等確定）；i、設(shè)計變更申請的審批。準備材料a、工程聯(lián)系單附件。包含擬變更段（工程項目）原設(shè)計情況描述；實際情況描述（地質(zhì)、地物、地形、氣候、設(shè)計缺陷、調(diào)查情況、圖片等資料）；變更理由（注明為何不能按原設(shè)計實施；處理建議方案（方案草圖）；工期調(diào)整，工藝改變，費用調(diào)整情況b、根據(jù)項目辦批復(fù)的工程聯(lián)系單填制《公路工程設(shè)計變更申請表》，詳見黔
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