煙草專賣月度工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-07-04 02:37 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 意識(shí)，組織了安全學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)和能力；二是區(qū)局辦公樓正式啟用，每月召開(kāi)一次安全例會(huì)、每天一次安全檢查，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，檢查面覆蓋區(qū)局整個(gè)辦公樓；三、召開(kāi)安全培訓(xùn)會(huì)， 要求車輛駕駛員嚴(yán)禁酒后駕駛、疲勞駕駛，確保行車安全，杜絕交通事故的發(fā)生。三、下月工作打算加大對(duì)卷煙市場(chǎng)零售終端的管理，針對(duì)臨近年底的市場(chǎng)情況，以打假打私為重點(diǎn)，運(yùn)用“四家”聯(lián)合檢查打假機(jī)制，主要以突出終端監(jiān)管為目標(biāo)，采用不定時(shí)的檢查措施，確保市場(chǎng)凈化率在96%以上。強(qiáng)化與相關(guān)職能部門(mén)的聯(lián)系，加強(qiáng)工商部門(mén)的聯(lián)系，開(kāi)展零售戶許可證管理和市場(chǎng)管理，尤其是要做好打擊制售假冒偽劣卷煙和規(guī)范煙草市場(chǎng)專項(xiàng)行動(dòng)的工作，確保轄區(qū)經(jīng)營(yíng)戶持證經(jīng)營(yíng)率達(dá)到95%以上，持證經(jīng)營(yíng)戶亮證經(jīng)營(yíng)率100%。加強(qiáng)違法信息的收集，營(yíng)造良好的卷煙打假氛圍，發(fā)揮輿論導(dǎo)向以及“12313”舉報(bào)電話功能，通過(guò)廣泛的宣傳和市場(chǎng)走訪等渠道積極收集信息、線索。加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)，以強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)為基礎(chǔ)，提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平，達(dá)到無(wú)行政敗訴案件發(fā)生，無(wú)客戶投訴，客戶投訴反饋率100%。強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，要求區(qū)局全體員工，遵守作息時(shí)間，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保持各自辦公區(qū)域的衛(wèi)生。繼續(xù)強(qiáng)化安全意識(shí)，加強(qiáng)安全的學(xué)習(xí)和檢查，按照“一崗雙責(zé)”的要求，把安全檢查工作落實(shí)到實(shí)處，強(qiáng)化安全檢查，尤其是駕駛員嚴(yán)禁疲勞、酒后駕駛。篇三：煙草公司月度工作總結(jié) 煙草公司2016年2月份工作總結(jié)12年2月份，在市縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，圍繞月初制定的工作目標(biāo)和工作任務(wù)，堅(jiān)持“卷煙上水平”總體方向，精細(xì)管理，創(chuàng)新創(chuàng)和，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)管，突出服務(wù)品牌和知名品牌建設(shè)，著力企業(yè)文化和隊(duì)伍建設(shè)，提升軟實(shí)力，我縣局營(yíng)銷部克服多種因素帶來(lái)的市場(chǎng)困難，全體干部職工團(tuán)結(jié)奮斗，迎難而上，較好地完成了本月的工作任務(wù)。一、主要所做的工作做好卷煙銷售工作，確保年前卷煙銷售任務(wù)順利完成。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:，完成%,%，其中一、二類煙增幅最大，%，%。三類煙的銷量最大，%，%。 ，%。，%。從以上數(shù)據(jù)可以看出一、二、三類煙銷售量同比上升，四、五類煙同比下降，我縣銷售卷煙結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。電子結(jié)算戶1590戶,%,%。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以品牌培育為重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)市場(chǎng) 營(yíng)銷上水平。以終端營(yíng)銷“135”工作法推廣落地為抓手，深化終端建設(shè)，提高品牌培育水平。采取自學(xué)與互學(xué)相結(jié)合、多渠道培訓(xùn)考核、創(chuàng)新優(yōu)化工作流程、加強(qiáng)與兄弟公司的互動(dòng)交流、全面開(kāi)展推廣學(xué)習(xí)、應(yīng)用“135”工作法，實(shí)現(xiàn)“135”終端工作法與終端營(yíng)銷的有機(jī)結(jié)合。重點(diǎn)培育品牌銷售目標(biāo)完成情況表單位：萬(wàn)支重點(diǎn)培育品牌覆蓋率目標(biāo)完成情況表單位:%重點(diǎn)培育品牌銷量和覆蓋率目標(biāo)完成率五個(gè)已達(dá)標(biāo)，再針對(duì)未完成的幾個(gè)品牌上柜和銷售情況加強(qiáng)跟蹤、引導(dǎo)，提高上柜率和銷量。通過(guò)引導(dǎo)，這些品牌的銷量和上柜率都有所提高。進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范了卷煙零售客戶分類測(cè)評(píng)工作。并做好 客戶星級(jí)宣傳、解釋、引導(dǎo)工作。做好級(jí)別變動(dòng)客戶的解釋、指導(dǎo)，并針對(duì)部分有潛力提升級(jí)別的客戶做好指導(dǎo)工作，幫助客戶保級(jí)別、提級(jí)別，規(guī)范客戶經(jīng)營(yíng)。加強(qiáng)市場(chǎng)信息的采集，密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋有關(guān)市場(chǎng)信息。穩(wěn)中求升，推動(dòng)電子商務(wù)穩(wěn)步發(fā)展?？蛻艚?jīng)理加強(qiáng)宣傳和溝通力度，戶戶宣傳，家家溝通，截止2月29日網(wǎng)上訂貨客戶有864戶，%。5．是加強(qiáng)對(duì)送貨員和送貨司機(jī)的責(zé)任意識(shí)的教育。學(xué)習(xí)好各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，保證在任何情況下送貨都能及時(shí)無(wú)誤送達(dá)。 存在問(wèn)題分析135工作法在實(shí)踐過(guò)程中與理論結(jié)合困難。135工作法是從宏觀上對(duì)我們的營(yíng)銷工作做出指導(dǎo)，但是由于每個(gè)地區(qū)實(shí)際情況不同，在應(yīng)用上要求對(duì)135工作法本土化，除了對(duì)客戶經(jīng)理要求較高、操作難度較大等困難外，還存在如何真正發(fā)揮其服務(wù)客戶和品牌培育方面作用的問(wèn)題。在電子商務(wù)方面，雖然目前在沒(méi)有開(kāi)通“銀企”合作的情況下，網(wǎng)上訂貨客戶面已達(dá)到53%以上，但是還存在著部分客戶是由親戚子女代訂的情況，存在不穩(wěn)定因素。另外，網(wǎng)上訂貨面增長(zhǎng)速度放緩，各客戶經(jīng)理片區(qū)潛力客戶有待挖掘。尤其是農(nóng)網(wǎng)客戶，網(wǎng)訂開(kāi)展較為困難，原因分析：一是年齡基本較大，二是文化程度普遍較低，三是基本沒(méi)有電腦。 p class=img 二、下階段工作計(jì)劃、銷售進(jìn)入淡季，要求客戶經(jīng)理更加細(xì)致精確的開(kāi)展工作，加強(qiáng)落實(shí)績(jī)效考核，確保銷售任務(wù)順利完成。、加強(qiáng)網(wǎng)上訂貨宣傳推廣工作和新商
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