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正文內(nèi)容

唐山港曹妃甸港區(qū)鋼拉桿施工方案-巨力(編輯修改稿)

2025-07-03 22:09 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 各項(xiàng)工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。. 嚴(yán)格按逐級(jí)報(bào)審制度辦事施工過(guò)程中的文件報(bào)審、組織驗(yàn)收等應(yīng)執(zhí)行的基本路線是:分包單位→總承包單位→監(jiān)理單位。在施工全過(guò)程中,在每個(gè)分部分項(xiàng)施工前向總承包單位提交有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū),再由總承包單位提供給監(jiān)理單位。各分部分項(xiàng)工程均在自檢合格的基礎(chǔ)上,接受總承包單位、監(jiān)理的檢查驗(yàn)收,并按照總承包、監(jiān)理的要求予以整改。所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具,均主動(dòng)向總承包、監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量證明書(shū)。按照規(guī)定使用前需進(jìn)行復(fù)試的材料,主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告。. 尊重總承包、監(jiān)理指令分包單位按照總承包單位己建立的質(zhì)量管理、檢查驗(yàn)收等各項(xiàng)管理制度來(lái)予以檢控施工質(zhì)量,分部、分項(xiàng)或工序檢驗(yàn)的質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”的準(zhǔn)則。7. 安全生產(chǎn)措施. 安全文明管理方針及管理目標(biāo)根據(jù)本工程地理位置特點(diǎn),制定本工程的安全文明管理方針為:以人為本,健康至上,安全第一,預(yù)防為主,科學(xué)管理,環(huán)保創(chuàng)優(yōu),全面提高經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益,走良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展的道路。安全文明管理目標(biāo)著重從以下三個(gè)方面實(shí)現(xiàn):安全事故死亡率:0重傷事故:‰以下輕傷頻率:‰以下. 安全生產(chǎn). 安全教育根據(jù)施工特點(diǎn)定期進(jìn)行安全用電、防火、安全操作技能、自我保護(hù)、應(yīng)急、急救等知識(shí)培訓(xùn)。 安全檢查員和班組長(zhǎng)對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的形式、條件、職責(zé)范圍、健康、安全設(shè)施的性能和使用方法,以及工人防護(hù)設(shè)施和物品的使用和儲(chǔ)存等內(nèi)容的培訓(xùn)教育。在使用新工藝、新設(shè)備、產(chǎn)品之前,制定安全技術(shù)操作規(guī)程,對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)教育。項(xiàng)目部每月堅(jiān)持召開(kāi)一次安全工作會(huì)議。定期貫徹執(zhí)行安全的有關(guān)文件規(guī)定。每天開(kāi)工前班組長(zhǎng)、兼職安全檢查中針對(duì)作業(yè)內(nèi)容、特點(diǎn),進(jìn)行班前安全講話,每周開(kāi)展一次安全活動(dòng)。. 安全生產(chǎn)檢查由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目工程師、現(xiàn)場(chǎng)安全員和生產(chǎn)班組長(zhǎng)參加,組織對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的安全檢查。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)要害部位、危險(xiǎn)性作業(yè)、生產(chǎn)設(shè)備和營(yíng)地易燃易爆場(chǎng)所、危險(xiǎn)品庫(kù)房進(jìn)行檢查。掌握季節(jié)、作業(yè)條件、人員思想行為和設(shè)備等諸方面動(dòng)態(tài)信息,有針對(duì)性地對(duì)各種不安全因素或事故進(jìn)行不定期的預(yù)防性安全檢查。特種設(shè)備和特殊工種應(yīng)按工期檢查規(guī)劃,由專業(yè)技術(shù)人員對(duì)其進(jìn)行專門檢查。野外作業(yè)班組和后勤營(yíng)地班組,由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),組織對(duì)本班組生產(chǎn)崗位和要害部位進(jìn)行檢查,各生產(chǎn)崗位應(yīng)按巡回路線進(jìn)行檢查。安全生產(chǎn)檢查要求a)項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次安全檢查;班組每周進(jìn)行一次;崗位安全檢查每天按工作內(nèi)容進(jìn)行;b)各種檢查應(yīng)有針對(duì)性,講究實(shí)效,嚴(yán)格要求;c)應(yīng)貫徹領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員與群眾相結(jié)合;檢查與整改相結(jié)合,;一般檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合的方法;d)對(duì)查出的問(wèn)題和隱患要制定計(jì)劃,提供人力、物力和財(cái)力,落實(shí)措施,限期整改。. 主要安全措施1. 防止吊車傾翻措施(1).吊裝現(xiàn)場(chǎng)道路必須平整堅(jiān)實(shí),回填土、松軟土層要進(jìn)行處理。如土質(zhì)松軟,應(yīng)單獨(dú)鋪設(shè)道路。起重機(jī)不得停置在斜坡上工作,也不允許起重機(jī)兩個(gè)邊一高一低。(2).嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷使用,帶病作業(yè)。吊裝機(jī)械使用前須進(jìn)行試吊(3).禁止斜吊。斜吊會(huì)造成超負(fù)荷及鋼絲繩出槽,甚至造成拉斷繩索和翻車事故。斜吊還會(huì)使重物在脫離地面后發(fā)生快速擺動(dòng),可能碰傷人或其他物體。(4).綁扎構(gòu)件的吊索須經(jīng)過(guò)計(jì)算,所有起重工具,應(yīng)定期進(jìn)行檢查,對(duì)損壞者作出鑒定,綁扎方法應(yīng)正確牢固,以防吊裝中吊索破斷或從構(gòu)件上滑脫,使起重機(jī)失重而傾翻。(5).不吊重量不明的重大構(gòu)件設(shè)備。(6).禁止在六級(jí)風(fēng)的情況下進(jìn)行吊裝作業(yè)。(7).指揮人員應(yīng)使用統(tǒng)一指揮信號(hào),信號(hào)要鮮明、準(zhǔn)確。起重機(jī)駕駛?cè)藛T應(yīng)聽(tīng)從指揮。2. 防止觸電、氣瓶爆炸措施(1).所有臨時(shí)電源和移動(dòng)電動(dòng)工具必須設(shè)置有效的漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)。(2).每臺(tái)大型用電設(shè)備應(yīng)有專用的開(kāi)關(guān),實(shí)行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”,嚴(yán)禁一閘多用。(3).非機(jī)電人員嚴(yán)禁動(dòng)用機(jī)電設(shè)備。(4).起重機(jī)從電線下行駛時(shí),起重機(jī)司機(jī)要特別注意吊桿最高點(diǎn)與電線的臨空高度,必要時(shí)設(shè)專人指揮。(5).電焊機(jī)的電源長(zhǎng)度不宜超過(guò)5 m,并必須架高。電焊機(jī)手把線的正常電壓,在用交流電工作時(shí)為60~80V,要求手把線質(zhì)量完好無(wú)損,如有破皮情況,必須及時(shí)用膠布嚴(yán)密包扎。電焊機(jī)的外殼應(yīng)該接地。(6).搬運(yùn)氧氣瓶時(shí),必須采取防震措施,絕不可向地上猛摔。氧氣瓶不應(yīng)放在陽(yáng)光下曝曬,更不可接近火源。還要防止機(jī)械油落到氧化瓶上。(7).氧氣瓶、乙炔瓶的距離不小于5m,安全管理人員要定時(shí)檢查。(1).施工班組每日?qǐng)?jiān)持進(jìn)行安全活動(dòng),有針對(duì)性的提出當(dāng)天施工作業(yè)的安全注意事項(xiàng),施工班組的安全活動(dòng)每天記錄,由現(xiàn)場(chǎng)安全員定期檢查安全記錄情況。(2).施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,兩米以上高空作業(yè)必須系好安全帶,并保證不得脫鉤,穿好勞保鞋,吊車指揮人員指揮時(shí),精力要集中,指揮信號(hào)必須清晰,準(zhǔn)確,注意周圍環(huán)境。吊裝區(qū)域設(shè)置警戒線,嚴(yán)防其他專業(yè)施工人員入內(nèi)。(3).起重指揮應(yīng)由技術(shù)熟練,掌握起重機(jī)性能,并取得上崗證的人員擔(dān)任。指揮時(shí)應(yīng)站在能夠照顧到全面作業(yè)地點(diǎn),所發(fā)出起重信號(hào)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,作到指揮準(zhǔn)確、哨音洪亮、信號(hào)清楚。(4).禁止超負(fù)荷吊裝和斜吊,吊物的重心必須與吊鉤在同一垂直線上。每次吊裝作業(yè),要認(rèn)真檢查吊具、索具,發(fā)現(xiàn)不能正常使用的吊具和索具必須及時(shí)更換。(5).現(xiàn)場(chǎng)施工用高壓、低壓線路及設(shè)備,應(yīng)按照施工方案及有關(guān)電氣安全規(guī)程安裝和架設(shè),保證有足夠的安全距離和良好的絕緣。電氣控制箱必須有門、帶鎖,配有防雨設(shè)施,并安裝漏電保護(hù)器,其外殼接地或接零。(6).電氣設(shè)備所用保險(xiǎn)絲(片)的額定電流應(yīng)于其負(fù)荷容量相匹配,嚴(yán)禁用其它金屬絲代替保險(xiǎn)絲(片)。95原文已完。下文為附加的原創(chuàng)公文,如不需要,下載后可以編輯刪除,謝謝! 銀行十三五期間金融扶貧工作計(jì)劃與實(shí)施方案各支行、部:  為貫徹落實(shí)中央、省、市扶貧開(kāi)發(fā)會(huì)議精神,進(jìn)一步加大精準(zhǔn)扶貧工作力度,確保現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下的全縣農(nóng)村貧困人口實(shí)現(xiàn)全部脫貧、貧困村全部出列。根據(jù)省聯(lián)社扶貧專題會(huì)議要求,結(jié)合我縣實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。  一、總體要求  認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于脫貧攻堅(jiān)的部署要求,圍繞“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,牢固樹(shù)立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念,把脫貧攻堅(jiān)作為重大政治任務(wù),以同步小康統(tǒng)攬扶貧開(kāi)發(fā)總體目標(biāo),把精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧作為基本方略,按照“黨委領(lǐng)導(dǎo)、支行主導(dǎo)、農(nóng)民主體、精準(zhǔn)到戶、扶貧到人”的思路,堅(jiān)持“開(kāi)發(fā)式”金融扶貧,推動(dòng)扶貧開(kāi)發(fā)由過(guò)去“輸血式”扶貧向“造血式”扶貧轉(zhuǎn)變,堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)?! 《?、目標(biāo)任務(wù)  按照十三五期間(20162020 年)堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的戰(zhàn)略目標(biāo),圍繞“貧困人口全部脫貧,貧困縣全部摘帽,解決區(qū)域整體貧困”的總體要求,牢固樹(shù)立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念,充分發(fā)揮農(nóng)商銀行面向縣域、扎根農(nóng)村、貼近“三農(nóng)”的定位優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新金融扶貧體制機(jī)制,豐富扶貧信貸產(chǎn)品,幫助貧困人口發(fā)展生產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)就業(yè)、增收致富,改善貧困地區(qū)發(fā)展環(huán)境、激發(fā)經(jīng)濟(jì)活力,堅(jiān)持做到扶貧項(xiàng)目?jī)?yōu)先支持、扶貧資金優(yōu)先安排、扶貧工作優(yōu)先對(duì)接、扶貧措施優(yōu)先落實(shí),綜合施策,精準(zhǔn)發(fā)力,探索出一條金融扶貧和自身可持續(xù)發(fā)展相得益彰、具有安徽農(nóng)金特色的金融扶貧之路。 在 2015 年建檔立卡貧困戶評(píng)級(jí)授信的基礎(chǔ)上,2016 年上半年對(duì)符合貸款基本條件的貧困戶授信建檔率達(dá) 100%,2016 年計(jì)劃單列專項(xiàng)扶貧信貸資金 1億元;到 2020 年底,計(jì)劃累計(jì)投放扶貧信貸資金超過(guò)4億元,其中對(duì)建檔立卡的貧困村、貧困戶累計(jì)投放 2億元,并實(shí)現(xiàn)全縣貧困地區(qū)基礎(chǔ)金融服務(wù)全覆蓋?! ∪⒎鲐毞秶皩?shí)施主體 ?。ㄒ唬┓鲐毞秶?。全縣建檔立卡的貧困村、貧困戶?! 。ǘ?shí)施主體。全縣有扶貧開(kāi)發(fā)任務(wù)的所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)的支行?! ∷?、工作重點(diǎn)及規(guī)劃 ?。ㄒ唬?shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧。堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)扶貧作為脫貧攻堅(jiān)的主要手段,立足各地資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),因村制宜,扶持貧困村發(fā)展“一村一品”,大力支持特色農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游業(yè)等信貸投放,努力用產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)貧困戶脫貧。金融支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展,帶動(dòng)貧困戶就地就業(yè)和轉(zhuǎn)移就業(yè)實(shí)現(xiàn)脫貧。深入實(shí)施光伏扶貧工程,加大信貸投入,全面完成貧困村和“三無(wú)”特困農(nóng)戶光伏電站建設(shè),實(shí)現(xiàn)貧困村順利出列和“三無(wú)”特困農(nóng)戶的穩(wěn)定脫貧。大力開(kāi)展“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”,增加資金項(xiàng)目投入,加大金融信貸扶持力度,鼓勵(lì)支持有創(chuàng)業(yè)需求和創(chuàng)業(yè)能力的貧困戶,通過(guò)創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)脫貧。從 2016 年起,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)扶貧貸款增速不低于各項(xiàng)貸款平均增速,產(chǎn)業(yè)扶貧貸款規(guī)模占各項(xiàng)貸款比重逐年攀升,到 2020 年,計(jì)劃累計(jì)投放產(chǎn)業(yè)扶貧信貸資金不低于 2億元。 ?。ǘ?shí)施創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶貧。繼續(xù)加大信貸支持農(nóng)村青年致富帶頭人、下崗職工、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、進(jìn)城務(wù)工人員、殘疾人、婦女以及因結(jié)構(gòu)調(diào)整、過(guò)剩產(chǎn)能化解中失業(yè)人員等困難群體創(chuàng)業(yè)就業(yè),幫助解決創(chuàng)業(yè)資金瓶頸問(wèn)題。大力支持勞動(dòng)密集型企業(yè)、小微企業(yè)及服務(wù)業(yè),積極促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新,以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),實(shí)現(xiàn)“就業(yè)一人,脫貧一戶”。堅(jiān)持“扶貧先扶智”,實(shí)施助學(xué)圓夢(mèng)工程,在開(kāi)展政策性的生源地助學(xué)貸款基礎(chǔ)上,進(jìn)一步擴(kuò)大扶助范圍和延伸支持對(duì)象,做到政策性助學(xué)貸款和商業(yè)性教育貸款并舉,打通教育扶貧推動(dòng)多渠道就業(yè)的社會(huì)通道,阻斷貧困現(xiàn)象代際相傳。從 2016 年起,每年新增創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶貧貸款不低于1000萬(wàn)元,到 2020 年,確保累計(jì)投入創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶貧信貸資金超過(guò)5000萬(wàn)元?! 。ㄈ?shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扶貧。緊緊抓住制約貧困地區(qū)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施落后問(wèn)題,信貸資金重點(diǎn)加大對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、道路交通、農(nóng)田水利、能源電力、農(nóng)村信息化建設(shè)的支持,增強(qiáng)貧困地區(qū)自我發(fā)展能力和發(fā)展后勁。堅(jiān)持生態(tài)保護(hù)和資源開(kāi)發(fā)并重,支持貧困地區(qū)生態(tài)環(huán)境治理、生態(tài)功能保護(hù)以及礦產(chǎn)、能源、旅游等資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、扶貧成效。從2016 年起,持續(xù)加大對(duì)貧困地區(qū)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的信貸投放,到 2020 年,累計(jì)投放貧困地區(qū)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)信貸資金超過(guò)3000萬(wàn)元?! 。ㄋ模?shí)施民生保障扶貧。信貸資金加大支持新型城鎮(zhèn)化、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、保障性安居工程和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。結(jié)合貧困地區(qū)易地搬遷工程,為符合條件的搬遷戶提供建房、生產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)貸款支持;支持貧困戶危房改造,幫助改善居住環(huán)境,發(fā)揮滯后薄弱領(lǐng)域的金融保障作用。到 2020 年,注入民生保障工程的扶貧信貸資金總量超過(guò) 3000萬(wàn)元,金融支撐改善民生保障的主力軍地位進(jìn)一步凸顯?! 。ㄎ澹?shí)施普惠金融扶貧。依托貧困村兩委、特約商戶、農(nóng)村社區(qū)超市等固定場(chǎng)所,加大電子機(jī)具布放,為貧困村農(nóng)村居民提供消費(fèi)、轉(zhuǎn)賬、查詢和小額取款等基礎(chǔ)性金融服務(wù),實(shí)現(xiàn)貧困村金融服務(wù)“村村通”,打通金融服務(wù)“最后一公里”。加大金融知識(shí)和產(chǎn)品宣傳普及力度,觸角延伸到村到戶,讓廣大貧困村和貧困群眾共享均等化金融服務(wù)。  五、實(shí)施步驟  (一)組織動(dòng)員階段。根據(jù)扶貧開(kāi)發(fā)任務(wù)和目標(biāo),在 2016 年一季度之前,要對(duì)扶貧目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟及措施等進(jìn)行周密規(guī)劃、逐級(jí)部署,制定實(shí)施方案,成立組織,落實(shí)責(zé)任??傂性诙路葜贫ǔ雠_(tái)“十三五期間金融扶貧規(guī)劃及實(shí)施方案”,召開(kāi)扶貧工作動(dòng)員會(huì)議,開(kāi)展扶貧專題培訓(xùn)?! 。ǘ┟捉n階段。2016 年 6 月底之前,必須對(duì)已建檔立卡的扶貧開(kāi)發(fā)類貧困戶逐戶上門開(kāi)展摸底調(diào)查,對(duì)符合貸款基本條件的貧困戶全面建立授信檔案,對(duì)有效信貸需求及時(shí)給予授信和用信。20162020 年期間,與當(dāng)?shù)胤鲐氜k建立協(xié)作聯(lián)動(dòng)機(jī)制,及時(shí)掌握貧困戶脫貧、返貧情況,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,對(duì)脫貧戶繼續(xù)給予有效信貸支持,對(duì)返貧戶要及時(shí)跟進(jìn)、分析成因、精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)扶持?! 。ㄈ┤嫱七M(jìn)階段。重點(diǎn)圍繞產(chǎn)業(yè)扶貧、創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶貧、基礎(chǔ)建設(shè)扶貧、民生保障扶貧和普惠金融扶貧五大項(xiàng)目,加大與縣政府及有關(guān)部門對(duì)接,加大與扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)項(xiàng)目、政策配套扶貧資金和扶貧優(yōu)惠政策的對(duì)接,制定和落實(shí)扶貧金融需求清單、措施清單、責(zé)任清單,確保扶貧對(duì)象精準(zhǔn)、資金使用精準(zhǔn)、措施到戶精準(zhǔn)、脫貧成效精準(zhǔn)?! 。ㄋ模╈柟烫嵘A段。根據(jù)縣委縣政府“一年脫貧攻堅(jiān),四年鞏固提升”的實(shí)施路徑,對(duì)2016年金融扶貧工作進(jìn)行全面總結(jié)、拾遺補(bǔ)缺,扎實(shí)做好 20172020 年鞏固提升階段各項(xiàng)工作,對(duì)已經(jīng)脫貧的農(nóng)戶,在一定時(shí)期內(nèi)繼續(xù)享受扶貧相關(guān)政策,避免出現(xiàn)邊脫貧、邊返貧現(xiàn)象;對(duì)已經(jīng)出列的貧困村,原有的扶貧政策保持不變,確保脫貧農(nóng)戶生活水平穩(wěn)步提高,出列貧困村基本公共服務(wù)水平穩(wěn)步提升。力爭(zhēng)做到金融扶貧全覆蓋、服務(wù)能力全提升、服務(wù)功能全方位?! ×?、工作措施及要求  (一)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)是全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)共同富裕的重大舉措,金融扶貧既是一項(xiàng)政治任務(wù),也是農(nóng)商銀行立足農(nóng)村市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重大機(jī)遇。因此,要切實(shí)增強(qiáng)使命感和緊迫感,勇于爭(zhēng)當(dāng)“三嚴(yán)三實(shí)”和“四個(gè)自覺(jué)”模范,以更明確的目標(biāo)、更有力的措施、更務(wù)實(shí)的作風(fēng),全力以赴推動(dòng)脫貧攻堅(jiān);要聚焦精準(zhǔn)扶貧脫貧,謀劃工作思路,傾斜資源配置,加大信貸投入,扎實(shí)做好金融扶貧工作,確保取得實(shí)實(shí)在在的成效。 ?。ǘ┘訌?qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為全面推進(jìn)金融扶貧工作卓有成效開(kāi)展,總行成立以黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的金融扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委成員為副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為成員,統(tǒng)籌部署全行金融扶貧工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)在信貸管理部),負(fù)責(zé)制定扶貧規(guī)劃、實(shí)施方案、對(duì)外聯(lián)絡(luò)和日常管理服務(wù)等工作。同時(shí),總行建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員和職能部門聯(lián)系點(diǎn)制度(附件),督促聯(lián)系點(diǎn)支行貫徹落實(shí)扶貧規(guī)劃和方案的實(shí)施。各支行必須高度重視,相應(yīng)成立金融扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,支行行長(zhǎng)作為第一責(zé)任人,建立橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系,做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。 ?。ㄈ?qiáng)化多方合作。加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的合作與聯(lián)動(dòng),圍繞地方政府扶貧開(kāi)發(fā)主導(dǎo)作用,扎實(shí)做好金融扶貧工作;加大與地方政府代發(fā)、代管資金業(yè)務(wù)的合作,積極爭(zhēng)取地方財(cái)政資金、扶貧專項(xiàng)資金存放本行,增強(qiáng)扶貧資金綜合實(shí)力。大力推廣運(yùn)用銀村合作、銀保合作、銀政合作等,加強(qiáng)與政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)、農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保機(jī)構(gòu)合作,拓展“小微企業(yè)+貧困
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