【文章內容簡介】 四、工程質量保證措施一 質量目標質量方針：科學管理，精心施工，信守承諾，產品優(yōu)良。質量目標：本工程確保優(yōu)良工程。質量保證體系框圖(見后圖)。二 質量體系在本工程施工中，我公司將建立一套完整的質量保證體系，并在此基礎上提高和加強質量管理水平，使本工程質量目標再上新臺階。中標后項目經理部根據詳細的《施工組織設計》文件，組織各有關人員進行周密的分析、研究，制定控制本工程整體質量方向的《工程質量進行指導書》，用以指導施工。本工程的全部質量活動均嚴格按照以上質量文件組織施工，確保工程質量達到合格標準。三 采用的圖紙標準、技術規(guī)范圖紙：采用業(yè)主提供的北京華宇工程有限公司設計的圖紙。執(zhí)行的驗收標準《煤礦安裝工程質量檢驗評定標準》(上、下冊)MT5010－95《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ4688，四 質量保證措施1 建立健全的質量管理系統(tǒng)建立健全的質量管理體系是保證質量措施的核心所在。本工程管理體系為項目經理為主，生產經理和技術負責人為副，下設四個施工隊，負責具體的分項、分部工程的施工工作。本工程專門組織一個質量、安全檢查部門，負責監(jiān)督檢查各工種的施工質量，做到分工合作，各負其責，使施工和過程始終貫徹“百年大計，質量第一”的方針，提高全體施工人員的質量意識。(1) 項目經理的質量職責a、基本職責：強化監(jiān)控，宏觀控制，服務現場，搞好協(xié)調。b、加強對施工的監(jiān)督檢查，保證各分部和分項工程質量達到合格標準。c、編制和落實職工教育培訓計劃，不斷提高職工隊伍的整體素質，選聘合格的操作人員上崗。d、重合同、守信譽，認真履行合同。負責提供物資保障和技術支持。e、編制和實施工程的總體管理方案和施工計劃，制定和落實技術、質量、工期、降低成本、安全生產、文明施工等各項科學管理措施，嚴格管理、合理計劃、組織和調度進入現場的生產要素，保證項目質量、工期、效益、安全等目標的實現。f、項目經理質量管理主要內容① 針對工程特點和合同要求，根據本工程的《施工組織設計》和《質量策劃》，設計項目質量目標。② 編制以質量第一要素的項目《施工組織設計》。③ 正確設立質量管理點。④ 明確項目部內部質量職責分配，建立質量責任制度及考核制度。⑤ 嚴格執(zhí)行各工序操作的工藝標準。⑥ 根據國家施工及驗收規(guī)范，對各分部分項工程施工質量進行檢驗、控制。⑦ 完成質量記錄，建立質量檔案，做到質量責任可靠追蹤。⑧ 對進場的設備、材料和數量進行嚴格驗收，妥善保管，合理利用。⑨ 建立質量成本制度，保證工程達到一次性驗收合格，不存在返工現象。⑩ 接受業(yè)主、質檢、設計等部門的監(jiān)督、檢查、指導。g、負責工程結算，搞好資金管理和成本核算。按月考核項目成本，組織經濟活動分析，及時掌握經營狀況，采取相應措施，保證工程質量。(2) 技術負責人的質量職責a、對本工程質量管理和工程質量負全面技術責任，督促各級人員行使質量責任。b、組織貫徹技術規(guī)程、施工規(guī)范、質量標準，負責組織分級編制審定工程施工組織設計、質量計劃、特殊工程的施工方案。c、組織科技發(fā)展規(guī)劃和新材、新工藝、新設備在本工程施工中的應用。d、不斷改進施工方案和施工方案，采取有效技術措施，確保工期、進度、質量滿足合同規(guī)定的要求。e、對檢測、試驗手段、管理制度，承擔技術指導和領導責任。f、重視用戶意見和投拆處理：負責組織不合格工程的原因分析、評定和糾正，預防措施的制度、實施；主持重大質量事故和重要質量問題的調查處理與改進。(3) 施工管理工程師質量職責a、負責施工準備工作，審核施工組織設計及開復工報告。b、檢查測量復核情況，對工程組織測量復線。c、負責測量、試驗器具的使用情況檢查、配置能力分析。d、對工程質量不合格進行處置。e、負責施工管理的各項技術交底工作，負責現場人員、材料、機械、環(huán)境、施工方法的檢查工作。下發(fā)不合格的整改通知單。f、參加質量策劃，安排施工順序，負責施工組織設計的實施工作。g、下達雨季施工措施，并組織實施。h、負責采購文件的檢查、指導工作。I、負責半成品、結構件的標識管理、檢查工作，負責標識文件的制定。j、負責關鍵和特殊過程的控制管理工作，收集各種資料進行過程能力的認可。k、負責各種質量記錄的管理工作。L、負責產品的保管、防護和交付的管理工作。M、負責產品交付的服務工作，進行質量加訪、處理、調查客戶意見的組織管理工作。(4) 技術管理工程師質量職責a、負責圖紙審和技術交底工作。b、負責實施性施工組織設計、安全設計、各種技術組織措施的制定工作。c、負責竣工文件的指導審查歸檔工作。d、負責工程技術總結、科研和新工藝、新材料應用的收集、整理、總結工作。e、負責《工程質量作業(yè)指導書》的管理、修訂、更改和執(zhí)行工作。f、負責施工管理技術管理中的作業(yè)指導書的編制、更改、實施工作。g、負責統(tǒng)計技術的運用管理和指導工作。(5) 資料工程師質量職責a、負責施工技術管理文件、資料、圖集、標準、空白表的打印、建　帳、登記、造冊、保管、標識和收發(fā)工作。b、負責竣工文件收集、整理和建檔工作。c、負責合理化建議和科研項目的資料整理。d、負責描圖、曬圖及各種臺帳的建立工作。(6) 試驗人員質量職責a、負責原材料、構、配件和施工過程的檢驗、試驗工作、保管試驗報告。對試驗不合格的產品，及時上報總工、質檢工程師，分析原因，通知施工班級糾正。b、負責糾正措施所必須的試驗工作，保管試驗報告。c、負責試驗設備的校準、標識、保養(yǎng)與管理。(7) 計量人員質量職責a、認真執(zhí)行國家和企業(yè)有關計量法和各項管理制度。b、負責檢驗、測量、試驗設備的控制、校準、檢定、維修、管理、監(jiān)督工作。c、負責計量器具管理辦法和維修保養(yǎng)規(guī)則的實施，確保量值傳遞準確，測試誤差符合國家標準。(8) 安質工程師質量職責a、負責項目施工的質量檢查記錄。b、經常分析質量狀況，掌握工程的質量動態(tài)。c、按規(guī)定收集各工種操作質量原始記錄，及時向上級反饋質量信息。d、負責組織開展QC小組攻關活動。e、負責本單位檢驗器具的建檔、定期校準、標識工作。f、掌握質量管理中常用的統(tǒng)計方法、計算、分析、運用。g、負責施工項目上的特殊工種人員上崗工作。h、參與質量事故的調查處理工作。施工準備進場的質量控制(1)按優(yōu)化的施工組織設計和方案進行施工準備工作。(2)搞好圖紙會審和技術培訓工作。對于推廣應用的新技術、新工藝要組織有關施工人員認真學習。(3)按施工組織設計和施工總平面布置進行場地布置和建點工作。經理部全部管人員配齊并履行自己質量職責。(4)做好技術交底工作，對于總的施工控制，各分項、分部工程都要做好技術交底工作，使各級管理人員和施工人員做到心中有數。(5)材料采購力求貨比三家擇優(yōu)選用，并建立供方檔案備查，對不合格產品杜絕使用。進場材料不僅要有出廠合證明文件，并要有專人、專帳、專庫管理，建立相應的管理制度。(6)根據施工組織設計，合理選擇施工機械，搞好維護檢修工作，保證機械設備的良好狀態(tài)。本工程所選機械設備均為性能優(yōu)良、運轉良好的設備。(7)做好各工種、各工序的接口工作，根據施工總進度計劃，明確各工程的開工時間和要求完成時間，并明確其質量要求和施工技術要求領。3 施工過程中的質量控制措施(1) 質量管理點的原則：在工期、工序交接、測量放線、砼模板、鋼筋連接管理點設立質量管理小組，由專人控制各管理點的施工質量。(2) 根據各管理小組工作特性不同，確定各小組的質量目標和質量管理措施，明確各自的質量責任。(3) 建立高橋靈敏的質量信息反饋系統(tǒng)。由專職質量檢查員、技術人員作為信息中心負責搜集、整理和傳遞質量動態(tài)信息給決策構機。決策機構對質量異常情況信息迅速作反應，將新的指令信息給執(zhí)行機構工程技術部門、調整施工部署，糾正偏差，形成一個反應迅速、暢通無阻的開放工信息網。(4) 在施工中，對于每道工序，每個操作人員，做到質量工俄“三個落實”。a、施工前，施工管理人員必須對施工組織進行書面技術交底，使每個操作人員明確操作要點及質量要求。b、施工過程中施工管理人員必須隨時檢查指導施工，并將日常檢查、旬檢查和月檢查結合進行，合質量問題消滅在萌芽之中。c、每道工序施工結束后，及時組織質量檢查評比，進行工序交接，上道工序質量不合格、下道工序不得開始，并根據檢查結果，對施工組及操作人員進行獎優(yōu)罰劣，強化施工人員的質量意識。(5) 采用質量預控法中的因果公析圖；使質量處于良好的受控狀態(tài)。(6) 嚴格按照PDCA循環(huán)過程，有秩序地開展質量管理小組活動，其步驟是：a、找出問題；b、分析問題；c、找出主要影響因素；d、擬訂措施；e、認真執(zhí)行措施；f、檢查效果；g、總結經驗納入標準；h、處理遺留問題，轉入下期循環(huán)。I、全面推行標準化作業(yè)，經標準統(tǒng)一現場的生產、管理。(7) 發(fā)揮我總公司計量、試驗、科研方面的優(yōu)勢，并用于施工現場發(fā)揮成效。a、計量工作的重點放在各種配合比的設計、砂、石計量方面，并保證所有測量、計量器具的準確性。b、工程試驗要把好原材料的取樣檢驗關，嚴格配合比設計，并及時注意施工時的調整，按規(guī)定做好試件，按要求進行試件的養(yǎng)護、試壓。c、將我總公司已擁有的科研成果應用于本工程的施工中，并根據施工實際，開發(fā)新的施工技術。d、執(zhí)行設計文件審核制度，在分項工程進入施工狀態(tài)的前兩周由總工程師負責組織人員復審的辦法，發(fā)現問題及時報業(yè)主協(xié)商解決。e、實行開工許可制、工序工作條件認可制、施工過程監(jiān)控制和工程質量樣板制，確保工序能力和作業(yè)質量符合質量目標要求。f、對于進場物資除要求合格證外，還應送有關驗試驗單位復驗合格。對不合格物資做好標識、拒收或組織退場，防止流入工序之中。g、對于現場使用的施工設備，按三級保養(yǎng)制度予以保養(yǎng)和維修，確保設備的持續(xù)生產能力。h、施工過程中使用的測量和檢測儀器，必須是經計量檢獨立核算部門檢驗合格并與施工精度要求相一致的儀器，保證測量和試驗數據的有效性。i、參加施工的技術的工人的技藝水平均與本工程的要求相一致，并按有關規(guī)定持證上崗。j、嚴格按施工圖及施工驗收規(guī)范施工，發(fā)現問題及時采取糾正措施。屬設計問題必須立即報告設計部門，待有明確指示后方可實施。k、凡屬隱蔽工程，執(zhí)行隱檢的制度，施工人員必須做好預檢、隱檢記錄，質量檢查員做好復檢工作，并請監(jiān)理工程師到場終檢和確認。l、在本工程的施工中，積極開展施工現場綜合管理考評活活，根據《施工現場管理標準》及考評辦法，分施工管理、工程質量、施工安全、文明施工管理和業(yè)主單位現場管理5個單項，對本施工進行全方位控制，保證工程質量。4 使用過程質量管理售后服務措施(1) 本工程在交付使用的同時，編制回訪計劃，明確回訪時間，辦理“用戶鑒定表”和“用戶意見調查表”，由專人負責，聽取用戶對工程質量的意見，了解工程的實際使用效果。(2) 在工程保修期內，如發(fā)現由施工造成的質量缺陷項目部將組織技術部門制訂整改方案，組織維修小組立即趕赴現場同，24小時為用戶提供無償服務，保證用戶滿意。五 主要分項工程施工質量控制措施1 基礎施工組織基礎復測和打毛，做好驗收記錄。皮帶機安裝嚴格依據設計安裝尺寸，精制斜墊鐵調整傳動滾筒、減速機及電機的水平位及標高，各聯(lián)軸器同心度及水平度滿足規(guī)范要求。一次澆灌自然凝固后，再次測定精確調整傳動滾筒、減速機及電機水平位置、標高、水平度及各聯(lián)軸器同心度至滿足規(guī)范要求后，緊固地腳螺栓，二次澆灌，抹面。2 皮帶機安裝輸送機機架安裝以輸送機中心線為基準，中間架由機尾向機頭部安裝，依據輸送機中心線放線給出中間架支腿的安裝位置，安裝中間架支腿及中間架。中間架安裝高度以依據測量給出的巷道腰線為基準來控制其位置尺寸，且保證左右兩邊機架處于同一水平，其偏差值不超過3mm，機架間的聯(lián)接應緊固可靠，構件安裝齊全、正確，與基礎的聯(lián)接要緊固。，下托輥間距為3米一組。輸送機支腿間距為3米。支腿高度根據巷道的實際坡度自選調節(jié)，但必須保證整機托輥上表面位于同一公共半徑的圓弧或同一公共平面上，相鄰兩組托輥的高差不大于2mm，機頭部特殊支腿6可根據現場情況進行安裝。依照設計，把托輥安裝到相應的位置，固定牢靠，轉動靈活。托輥上表面應位于同一平面上或相同的半徑的圓弧上。相鄰兩組托輥之間高低差不大于2mm。機頭、驅動、機尾設備安裝質量標準：(1)、機頭、機尾、驅動裝置等重要部位和墊鐵，必須符合規(guī)范要求，應墊穩(wěn)墊實，接觸面積達到70%以上，安裝完畢后，應通知監(jiān)理驗收，監(jiān)理驗收通過后進行二次抹面，并做好隱蔽工程記錄。(2)、基礎螺栓必須符合規(guī)范要求。(3)、傳動滾筒、改向滾筒寬度中心線與膠帶機縱向中心線重合度不超過2mm。(4)、傳動滾筒、改向滾筒寬度中心線與膠帶機橫向中心線的平衡的不超過膠帶寬度的2/1000。(5)、。(6)、聯(lián)軸器的徑向位移、軸向位移和間距應達到設備廠家提供技術要求。(7)清掃器刮板面應與膠帶接觸長度不小于帶寬的85%。3硫化工藝過程中的注意事項① 硫化前，應向廠家鎖取相關的資料數據，以供參考。硫化應有皮帶廠家的技術人員現場指導。硫化所使用的膠料及其存放時間要求膠漿的配合比接頭表面處理要求硫化基本時間要求皮帶的壓縮系數② 硫化前，所有的機具材料應全部到位，保證隨取隨用。③ 要防止在硫化到100℃以上時突然停電，否則硫化溫度降到100℃以下時，熔化膠被粘接，但沒有熔化完，該接頭報廢。④ 硫化所使用的膠料及其存放時間要符合要求。膠漿使用的膠料必須為保存完好的膠料，盡量采用現用現出的膠料。⑤ 膠接工作現場氣溫大于5℃，無塵埃、無淋水，否則應有專門的保溫，防塵，防水措施。⑥ 接頭表面處理要符合規(guī)范。⑦ 硫化的基本時間要控制好。⑧ 皮帶的壓縮系數要調整好。六 質量保證機構和體系框圖質量保證體系框圖附下頁質量保證體系框圖質量保證機構和體系說明①實行項目經理負責制，分管質量副經理具體抓。②建立質量保證體系，確保質量保證體系的正常運行。③加強職工的質量素質教育，提高職工的質量意識。④在施工過程中，實行質量